總監(jiān)助理崗位說(shuō)明書(shū)精選5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 三、任職資格:教育背景:管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗(yàn)：有十年以上合資酒店管理經(jīng)驗(yàn)，掌握餐飲各部門(mén)的崗位職責(zé)和工作 程序；能夠根據(jù)市場(chǎng)變化和客人的需求，及時(shí)調(diào)整餐飲經(jīng)營(yíng)策略，善于組織和開(kāi)展各種食品展銷(xiāo)活動(dòng)；并具有酒店預(yù)餐飲總監(jiān)算管理知識(shí)，能編制餐飲部預(yù)算。，主持每日餐飲部例會(huì)，完成上傳下達(dá)工作。加強(qiáng)食品、酒水原料及物品的管理，降低費(fèi)用，增加盈利。工作內(nèi)容： 1 組織架構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化；；、流程的梳理與優(yōu)化；；；；；；、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估； ”“本崗位禁止做的事情（違反處罰的事情）：，忽略整體部門(mén)規(guī)劃；，安于現(xiàn)狀，未進(jìn)行階段性?xún)?yōu)化；，無(wú)法做到對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的支撐。激勵(lì)（1）、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。二、管理職責(zé)組織建設(shè)（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。組織不合格品的審理工作。工作職責(zé)：協(xié)助部門(mén)總監(jiān)做好各項(xiàng)管理工作，并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況，匯報(bào)最終結(jié)果；負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的分類(lèi)呈送，領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)相關(guān)人員、部門(mén)處理；協(xié)助部門(mén)總監(jiān)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系；做好部門(mén)與公司內(nèi)外文件（公司相關(guān)資質(zhì)、三證）的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔等工作；各辦事處日常工作監(jiān)管，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)，以及完成上級(jí)下達(dá)的其他工作；年底組織對(duì)部門(mén)的計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查工作及向部門(mén)總監(jiān)匯報(bào)部門(mén)整體項(xiàng)目的執(zhí)行情況；起草部門(mén)各階段工作總結(jié)和其他正式文件；；跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；核查及監(jiān)督費(fèi)用使用情況；收集并整理并上報(bào)部門(mén)的周、月度、季度工作計(jì)劃；1撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)部門(mén)等相關(guān)會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；1提出合理化建議，提升部門(mén)戰(zhàn)斗力和凝聚力；1負(fù)責(zé)完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，完成公司交辦其它的工作。
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