【正文】 各部門員工一律服從值班經(jīng)理工作安排及臨時(shí)調(diào)度，嚴(yán)格杜絕推諉及不配合等情況的發(fā)生；帶隊(duì)協(xié)助保安部進(jìn)行中午和下午下班的檢查工作。“勤看、勤說、勤干”；，在接到通知后須立刻趕到現(xiàn)場。根據(jù)本站情況和職工思想狀況，開好班前班后會(huì)，部署安全注意事項(xiàng)。盾構(gòu)機(jī)與后配套的清理：對(duì)儲(chǔ)漿罐、砂漿車、注漿管路、盾尾內(nèi)殼體、拼裝機(jī)導(dǎo)鏈、盾尾污泥、隧道內(nèi)泥污雜物等要安排施工隊(duì)及時(shí)進(jìn)行清理，防止積累過多后清理困難并影響正常施工。根據(jù)掘進(jìn)情況和地表監(jiān)測(cè)結(jié)果判斷掘進(jìn)狀態(tài)、掘進(jìn)模式、掘進(jìn)參數(shù)是否科學(xué)、合理，并與盾構(gòu)司機(jī)配合對(duì)參數(shù)進(jìn)行必要的調(diào)整。第二篇：值班工程師崗位職責(zé)值班工程師崗位職責(zé)安排生產(chǎn)任務(wù)，進(jìn)行施工管理：對(duì)掘進(jìn)施工進(jìn)行合理組織安排，監(jiān)督其掘進(jìn)班工作情況，如有消極怠工、違反安全操作規(guī)程、忽視工程質(zhì)量、損壞施工設(shè)備、浪費(fèi)施工材料、不服從合理的施工安排等行為，應(yīng)及時(shí)勒令禁止，如有必要可上報(bào)項(xiàng)目部處理。1嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，單元長負(fù)責(zé)審核或批準(zhǔn)所轄設(shè)備的操作票，對(duì)操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé)，辦理經(jīng)值長批準(zhǔn)的檢修工作票，檢查落實(shí)安全措施，保證檢修工作的安全。掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)選擇合理的運(yùn)行方式，保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。單元長協(xié)助值長督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本單控室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀態(tài)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)三期單控室公用部分的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理，搞好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生，是三期單控室文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。1根據(jù)負(fù)荷及鍋爐燃燒狀態(tài)，掌握灰、渣情況，加強(qiáng)與電力燃料公司加工儲(chǔ)運(yùn)部的溝通與聯(lián)系。接班后30分鐘內(nèi)向省調(diào)匯報(bào)機(jī)組的運(yùn)行狀態(tài)，根據(jù)調(diào)度指令，完成有功、無功負(fù)荷的調(diào)整，使電能質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助發(fā)電部做好本值人員的政治思想工作，掌握本值人員的思想動(dòng)態(tài)。禁止在工作時(shí)間大聲喧華。值班室管理制度(一)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。五、堅(jiān)守崗位、確保錄象設(shè)備不間斷工作。八、在夜間值班過程中要認(rèn)真檢查門、窗、倉庫、罐區(qū)的情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。篇四：值班人員崗位職責(zé)值班人員崗位職責(zé)為了維護(hù)醫(yī)院的安全，保障國家的財(cái)產(chǎn)不受侵害，特制定本制度。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，集中精力注意脫硫系統(tǒng)和在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行狀況搞好室內(nèi)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生，保護(hù)好物品、工具和消防器材，杜絕人身和設(shè)備事故發(fā)生。六、值班駕駛員必須保證車輛的良好性能，確保做到遇有用車通知或突發(fā)情況能夠及時(shí)出車，接到通知后15分鐘內(nèi)保證出車。九、對(duì)緊急事故的處理：，指揮得當(dāng)；2．迅速通知有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；3．在自身安全情況下，適時(shí)處置；4．無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入事故現(xiàn)場。二、值班人員應(yīng)對(duì)公司內(nèi)全面負(fù)責(zé)，值班期間要加強(qiáng)巡視，做好防盜、防火、防汛、防災(zāi)等工作，尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管。七、接聽值班電話應(yīng)注意：1．禮貌相待。三、值班管理人員負(fù)責(zé)下班期間服務(wù)中心的日常管理，處理有關(guān)突發(fā)事件；值班駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)應(yīng)急用車。時(shí)刻觀察好、維護(hù)好設(shè)備運(yùn)行狀況，上班后，首先對(duì)所有電器和機(jī)械設(shè)備檢查一遍，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和匯報(bào)。要思想集中，做到用眼看、用耳聽、用手摸、用鼻嗅、徹底掌握設(shè)備運(yùn)行情況。四、值班期間一旦發(fā)生突發(fā)事件，值班人員必須迅速采取有效措施予以處置，必要時(shí)值班人員應(yīng)赴現(xiàn)場處理，重大問題要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并詳細(xì)做好記錄。二、發(fā)生問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做值班記錄。十、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫值班日志。(四)加強(qiáng)安全責(zé)任，保守機(jī)密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。(七)遇有特殊情況需換班或代班者必須經(jīng)室主任或值班主管同意，否則責(zé)任自負(fù)。掌握全廠設(shè)備的運(yùn)行方式及狀態(tài)，掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的檢修進(jìn)展與重要缺陷的處理情況。值 長 職 責(zé)努力搞好機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度，圓滿完成公司、發(fā)電部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好本值的勞動(dòng)競賽工作。1按時(shí)交接班，堅(jiān)守工作崗位，做好運(yùn)行值班日志。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。當(dāng)值長發(fā)布的命令危及到設(shè)備的安全運(yùn)行或人身安全時(shí)，單元長應(yīng)拒絕執(zhí)行值長的命令，并向值長提出拒絕執(zhí)行的理由，要求值長重新發(fā)布命令，當(dāng)值長堅(jiān)持要求執(zhí)行