轉(zhuǎn)正申請表-免費閱讀
【正文】 在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。記錄的修改不按規(guī)定修改。生產(chǎn)前上批清場合格記錄副本，超出有效期三天的需重新清場。在現(xiàn)場監(jiān)控的過程中，我發(fā)現(xiàn)以下一些問題：批包裝記錄的填寫不及時，有過后補填的現(xiàn)象。板狀線的生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)志牌是否正確填寫，設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)志是否及時更換，現(xiàn)場有無與本批生產(chǎn)無關(guān)的物料和文件，現(xiàn)場擺放是否整齊、有序，操作人員穿著是否符合生產(chǎn)現(xiàn)場要求。根據(jù)批打印指令復(fù)核標(biāo)簽、小盒、產(chǎn)品合格證、紙箱打印樣張是否一致，瓶裝產(chǎn)品熱合是否完全，有無燒焦現(xiàn)象，標(biāo)簽的粘貼是否傾斜，產(chǎn)品與產(chǎn)品包裝的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期是否一致，說明書有無漏放，紙箱的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期的打印是否清晰。印簽的打印，根據(jù)批打印指令復(fù)核標(biāo)簽的生產(chǎn)批號、生產(chǎn)日期、有效期是否一致，字跡打印是否清晰、正確。簽名：日期：審批意見項目經(jīng)理 意見主管部門 意見行政人事部 意見分管領(lǐng)導(dǎo) 意見總經(jīng)理 意見董事長 意見集團董事長 意見注：①工作總結(jié)包括試用期主要工作成績；自己在工作中的優(yōu)點及不足、如何改進；對今后工作建議等。當(dāng)然，初入市場部，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。第一篇：轉(zhuǎn)正申請表轉(zhuǎn)正申請書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：我是市場部門的xxx，于2012年x月x日成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)有三個月，試用期已滿。在此，我要特地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。②員工試用期工作總結(jié)可另行附頁。檢查有無漏打，污損的、報廢的標(biāo)簽每天每批統(tǒng)一收集，與質(zhì)檢員一起計數(shù)，用碎紙機銷毀，并及時真實的填寫銷毀記錄。如貝諾酯片100片的生產(chǎn)，每天生產(chǎn)三批，每一批至少抽查兩次，復(fù)核標(biāo)簽、包裝盒、說明書、產(chǎn)品合格證是否符合批包裝指令，并先后隨機抽取五瓶，看其熱封是否完全，標(biāo)簽、說明書、小盒、是否一致作為樣品留樣，紙質(zhì)標(biāo)簽的貼簽，容易使標(biāo)簽貼不穩(wěn)和傾斜過度，標(biāo)簽貼標(biāo)的位
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