高財(cái)實(shí)訓(xùn)二-免費(fèi)閱讀
【正文】 考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)訓(xùn)態(tài)度；著裝和行為的規(guī)范性；小組成員之間的協(xié)調(diào)配合；實(shí)訓(xùn)報(bào)告格式的規(guī)范性，內(nèi)容的完整性，問(wèn)題分析的透徹性，原因解釋的合理性，實(shí)訓(xùn)總結(jié)的中肯性等等。選舉小組長(zhǎng)以協(xié)調(diào)小組的各項(xiàng)工作。租期至少為3年，起租日為2011年5月10日，租金為每年人民幣30萬(wàn)。(2)在內(nèi)圓磨床上進(jìn)行內(nèi)孔磨削，介紹內(nèi)圓磨床的運(yùn)動(dòng)及磨削特點(diǎn)，工件裝卡及用百分表在四爪上找正工件的方法。（包括砂輪送進(jìn)的特點(diǎn)）。（2）沖程次數(shù)，沖程長(zhǎng)度，沖程位置的調(diào)整原理。；精度、表面粗糙度的大致范圍；常用的附件、工具的結(jié)構(gòu)和使用方法。（3）了解鍵槽銑，工具銑和立銑頭工作原理。、滾齒和插齒的方法及其特點(diǎn)。建立經(jīng)驗(yàn)交流制度：每?jī)山M完成模擬談判后，其他同學(xué)及小組間可進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，教師可針對(duì)共性問(wèn)題在課堂上組織討論和專門的講解。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中要求教師能組織和引導(dǎo)學(xué)生切實(shí)參與和按時(shí)完成所有實(shí)訓(xùn)任務(wù)，并最后能對(duì)實(shí)訓(xùn)做出認(rèn)真的評(píng)比，針對(duì)學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)訓(xùn)總結(jié)。主要教學(xué)內(nèi)容：談判的資料準(zhǔn)備談判小組成員的選擇模擬談判教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)：談判的資料準(zhǔn)備 談判小組成員的選擇模擬談判教 學(xué) 方法： 分組法、模擬談判教具：計(jì)算機(jī)、投影儀一、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：2010年鴻運(yùn)集團(tuán)（黃岡市知名建筑企業(yè)）在黃岡市新港大道新建工業(yè)小區(qū)內(nèi)租地約6667平方米，其中建廠房約1159平方米、西廂房約158平方米、門衛(wèi)室約25平方米、水泵房約9平方米、廁所約25平方米，并已進(jìn)行過(guò)簡(jiǎn)單裝修，可馬上投入使用。接下來(lái)的五、六、七三個(gè)階段看似任務(wù)多實(shí)則很簡(jiǎn)單，只要前四個(gè)階段的工作認(rèn)真完成，這三個(gè)階段就順理成章了。在我看來(lái)，什么樣的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目并不重要，重要的是在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與心理和思維上的成熟體驗(yàn)。借：營(yíng)業(yè)收入 80 貸：營(yíng)業(yè)成本 存貨 期末內(nèi)部存貨中未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益[60*（130/52）](3)內(nèi)部交易的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備抵消，C公司計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備，但對(duì)集團(tuán)整體而言沒(méi)有跌價(jià)。借：營(yíng)業(yè)收入400000貸：營(yíng)業(yè)成本期末內(nèi)部存貨中未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益[15*（115/33）]（三）C公司與D公司因?yàn)镃與D不存在控股關(guān)系，即不存在長(zhǎng)期股權(quán)投資。母子公司的應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備的會(huì)計(jì)政策不一致，母子公司統(tǒng)一采用按照5%來(lái)計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。（3）結(jié)合案例分析從A、B、C、D四家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表附注中“關(guān)于關(guān)聯(lián)方關(guān)系披露”中可以得出如下控制與被控制關(guān)系：A公司擁有B公司60%的股份（50%），所以A直接控制B。就我國(guó)而言，也可表述為：①擁有另一企業(yè)半數(shù)以上表決權(quán)形成的控制關(guān)系（相當(dāng)于數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)）直接控制——一方直接擁有另一方超過(guò)半數(shù)以上（超過(guò)50%）的表決權(quán)間接控制——一方通過(guò)其子公司而對(duì)子公司的子公司擁有其過(guò)半數(shù)以上表決權(quán)。合并財(cái)務(wù)報(bào)表的信息含量乃至于其所披露信息的相關(guān)性和可靠性，在很大程度都收到合并范圍的直接影響。數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)——控制權(quán)對(duì)應(yīng)持股比例大于50%，即當(dāng)投資企業(yè)擁有超過(guò)被投資單位50%的股權(quán)時(shí)，被投資的子公司應(yīng)納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍。不納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的合并范圍的被投資單位：已宣告被清理整頓的原子公司。所以均不納入A公司的合并財(cái)務(wù)報(bào)表范圍內(nèi)。借：營(yíng)業(yè)收入貸：營(yíng)業(yè)成本（75*30%）存貨（二）B公司與C公司因?yàn)锽與C不存在控股關(guān)系，即不存在長(zhǎng)期股權(quán)投資。借：未分配利潤(rùn)－年初 貸：營(yíng)業(yè)成本 =50*（130/52）(2)本期內(nèi)部購(gòu)入商品部分實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售：將本期內(nèi)部銷售的營(yíng)業(yè)收入全額抵消，再將期末內(nèi)部存貨中包含的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售損益抵消沖減“存貨”項(xiàng)目，將兩者差額抵消“營(yíng)業(yè)成本”項(xiàng)目。第二篇：財(cái)管實(shí)訓(xùn)心得財(cái)管綜合實(shí)訓(xùn)心得一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)課已經(jīng)告一段落，心情突然變得既輕松又遺憾！輕松的是作業(yè)終于全部完成了，不用再在無(wú)數(shù)個(gè)晚上為了完成任務(wù)而焦頭爛額；遺憾的是像這樣既有老師耐心指導(dǎo)又可以在實(shí)踐中溫故而知新的實(shí)訓(xùn)課程就此結(jié)束了！想起第一節(jié)課的時(shí)候，老師讓我們看的那款創(chuàng)業(yè)軟件激起了我對(duì)自主創(chuàng)業(yè)的好奇與熱情。這時(shí)才是真正用到所學(xué)專業(yè)知識(shí)的時(shí)候，內(nèi)心很是擔(dān)憂，因?yàn)樽约簩W(xué)的不扎實(shí)。雖然學(xué)的不好，但是我會(huì)在往后的工作與學(xué)習(xí)中不斷地積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)的查漏補(bǔ)缺，來(lái)豐富自己在財(cái)管方面的知識(shí)。假設(shè)：A組、B組同學(xué)為鴻運(yùn)集團(tuán)的談判代表C組、D組同學(xué)為美樂(lè)集團(tuán)的談判代表請(qǐng)各小組成員以組為單位，做好談判準(zhǔn)備工作，并擬定一份談判方案，并撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告。模擬談判：每組由組長(zhǎng)牽頭，抽簽選擇談判對(duì)手，其他的小組觀摩，每?jī)山M模擬談判完畢，在教師的帶領(lǐng)下討論，指出“談判人員”在談判過(guò)程中禮儀、語(yǔ)言、思維、策略等方面的不足，提出改進(jìn)建議，并現(xiàn)場(chǎng)打分。凡是未參加的同學(xué)，成績(jī)以零分記載。（2）學(xué)生操作練習(xí)2人一臺(tái)銑床，分別進(jìn)行空機(jī)床調(diào)整和操作練習(xí)，熟悉各手柄的使用。（2）學(xué)生獨(dú)立操作 2人一臺(tái)臥銑，結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行分度工件的操作，加工2－3個(gè)工件，但每二人必須銑削一個(gè)齒輪的齒形。（三）銑工實(shí)訓(xùn)組織方式以班次為單位，由教學(xué)工人現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)教室中結(jié)合實(shí)物、教具進(jìn)行簡(jiǎn)要的講解。（沖程速度，沖程長(zhǎng)度，沖程位置、送進(jìn)方向，送進(jìn)量）。（和斜面）的刨削操作步驟。三．磨工實(shí)訓(xùn)（一）磨工實(shí)訓(xùn)要求（外圓磨、內(nèi)圓磨、平面磨）和用途，外圓磨床的型號(hào)、規(guī)格、性能，主要組成部分及作用。（工件轉(zhuǎn)速調(diào)整，工作臺(tái)往復(fù)行程調(diào)整，縱向送進(jìn)快慢的調(diào)整，重點(diǎn)講解砂輪進(jìn)退方向的操作）。3．液壓傳動(dòng)原理簡(jiǎn)介（1）液壓傳動(dòng)的特點(diǎn)(傳動(dòng)平穩(wěn)、無(wú)級(jí)變速、過(guò)載保護(hù))。第五篇：商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)二第次課：周：學(xué)時(shí)數(shù)： 課時(shí) 課題：《商務(wù)談判》實(shí)訓(xùn)二教 學(xué) 目 的：通過(guò)實(shí)訓(xùn)幫助學(xué)生初步掌握商務(wù)談判的基本原理、策略、技巧以及商務(wù)禮儀的基本內(nèi)容，培養(yǎng)學(xué)生的市
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1