【正文】 (2)物資統(tǒng)計(jì)：主要原料、低值易耗品和勞保用品的采購、消耗、庫存情況。二、任何人對(duì)上級(jí)頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)。四、及時(shí)認(rèn)真完成上級(jí)布置的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查任務(wù)。三、建立健全統(tǒng)計(jì)單位名錄清冊，重點(diǎn)是：城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查名錄清冊，分行業(yè)、分規(guī)模的第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)單位及各項(xiàng)抽樣調(diào)查樣本單位名錄清冊。統(tǒng)計(jì)員和輔助調(diào)查員在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上受鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)；居委會(huì)應(yīng)辦理《統(tǒng)計(jì)單位登記證》，統(tǒng)計(jì)人員《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書》，并參加年檢年審。五、認(rèn)真完成上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門布置的其它各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。要分專業(yè)類別及時(shí)完整地搜集整理統(tǒng)計(jì)資料，歸檔管理。三、建立統(tǒng)計(jì)名錄庫。四、參與制訂本地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃，檢查國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況。三、組織本地區(qū)日常統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。二、對(duì)所屬各部門要建立完善的崗位責(zé)任制和嚴(yán)格的工作制度，工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查。十五、各分院、科室要按要求建立健全原始記錄、登記表、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)資料檔案制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字?jǐn)?shù)出有據(jù)，準(zhǔn)確無誤。任何部門未經(jīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門批準(zhǔn)或總醫(yī)院信息科審核，不得進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。七、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)是醫(yī)院統(tǒng)計(jì)行政工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)全院的統(tǒng)計(jì)工作管理和規(guī)劃。一、統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是按照上級(jí)工作要求，采集醫(yī)院衛(wèi)生資源投入、分配與利用，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益，居民健康水平等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。醫(yī)院工作效益的綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院是一個(gè)多因素相互聯(lián)系、相互作用的復(fù)雜系統(tǒng)。一個(gè)技術(shù)條件好的醫(yī)院，如果收容了很多一般慢性病人和輕癥病人，占用了大量的床位，就使較好的技術(shù)條件不能得到充分發(fā)揮。通過分析病床、住院、門診和醫(yī)療技術(shù)科室等方面工作量及其比例情況，反映醫(yī)院人力、物力和技 術(shù)效果是否得到正常發(fā)揮。目前，縮短住院日的 潛力是很大的，是開發(fā)病床資源的一種重要手段。分析病床工作效率時(shí)，應(yīng)注意在一定時(shí)間內(nèi)，周轉(zhuǎn)次數(shù)多即周轉(zhuǎn)速度快、病床利用情況好，病人平均住院天數(shù)少。由于修理、消毒或其它原因，每張病床不可能每天都在使用，即平均病床工作日1年達(dá)不到365日。如果僅用醫(yī)療事故發(fā)生情況來說明這一問題，還不夠全面。運(yùn)用這一指標(biāo)時(shí)必須明確“重危病人”的含義和搶救成功的標(biāo)準(zhǔn)。②病死率：病死率的高低，可以從反面反映治療質(zhì)量情況。④凡是初診待查的病例和確診時(shí)排除疾病，可列為疑診例數(shù)或無對(duì)照例數(shù)。④病員入院到確診的平均天數(shù)：是反映確診是否及時(shí)的一種指標(biāo)。前3者是反映診斷是否正確，而后者則是反映診斷是否迅速的問題。統(tǒng)計(jì)簡報(bào)的時(shí)間性強(qiáng)、發(fā)布面廣，因此要求文字簡潔、印發(fā)迅速，同時(shí)又要注意內(nèi)容及其影響。統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的綜合分析：使用多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，從相關(guān)的幾個(gè)方面，綜合分析事物的總體情況。例如，分析外科工作狀況，應(yīng)考慮外科門診情況、外科病房床位數(shù)量及其使用情況、手術(shù)室的設(shè)備條件、外科醫(yī)師的技術(shù)能力和協(xié)調(diào)情況，其它醫(yī)技科室的技術(shù)力量和設(shè)備條件等。專題調(diào)查醫(yī)院管理人員為了了解醫(yī)院管理中某些問題，時(shí)常還需要作專題調(diào)查。統(tǒng)計(jì)資料的來源主要有：醫(yī)療工作原始記錄的報(bào)告卡，統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專題調(diào)查。擬定主要醫(yī)療文件格式，登記簿及通知單等，結(jié)合醫(yī)療工作程序，規(guī)定填報(bào)、統(tǒng)計(jì)和歸檔程序。督促各科室做好醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì) 并給予指導(dǎo)和幫助。二、為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)和檢查工作，掌握各科室工作進(jìn)度，制定醫(yī)療工作計(jì)劃，提高醫(yī)療質(zhì)量和效益，改善醫(yī)院管理，提供以醫(yī)療服務(wù)為主的各項(xiàng)工作的綜合統(tǒng)計(jì)信息。三、建立統(tǒng)計(jì)資料審核、查詢訂正制度?！鞍肽陥?bào)”于7月15日前報(bào)出。二、門診各科應(yīng)填寫好病員流動(dòng)情況和門診日志登記。上報(bào)前必須核對(duì)準(zhǔn)確、完整，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)上報(bào)。六、建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的整理、計(jì)算、存貯、傳送、檢索逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理。（7）組織酒店的統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量檢查，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確完整。（5）統(tǒng)計(jì)原始憑證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，采取分級(jí)歸口管理的辦法，誰統(tǒng)計(jì)誰保管，各部門應(yīng)及時(shí)整理并裝訂成冊。統(tǒng)計(jì)工作的組織（1）酒店統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)和專業(yè)統(tǒng)計(jì)相結(jié)合的分工負(fù)責(zé)制，酒店財(cái)務(wù)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)工作，各部門負(fù)責(zé)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。六、實(shí)施統(tǒng)計(jì)稽查時(shí)，統(tǒng)計(jì)稽查人員應(yīng)當(dāng)向稽查對(duì)象出示《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查證》或《浙江省行政執(zhí)法證》和《統(tǒng)計(jì)稽查通知書》副本，并有兩名(含2名)以上持證人員在場。一、本制度所稱統(tǒng)計(jì)稽查，又稱統(tǒng)計(jì)檢查，是指縣級(jí)以上人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依法對(duì)統(tǒng)計(jì)稽查對(duì)象（包括單位和個(gè)人，以下簡稱“稽查對(duì)象”）報(bào)送、提供、公布統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、時(shí)效性，及其組織管理統(tǒng)計(jì)工作的合法性和有效性進(jìn)行審核、鑒證和評(píng)價(jià)，提出整改意見和建議，幫助稽查對(duì)象改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的一種統(tǒng)計(jì)監(jiān)督活動(dòng)?！督y(tǒng)計(jì)稽查通知書》的主要內(nèi)容包括：稽查對(duì)象名稱；稽查的依據(jù)、時(shí)間、范圍和內(nèi)容；稽查組組長及成員名單；對(duì)稽查對(duì)象的要求等。八、統(tǒng)計(jì)稽查人員在稽查中玩忽職守、徇私舞弊、濫用職權(quán)，或者利用職務(wù)上的便利，收受、索取統(tǒng)計(jì)稽查對(duì)象財(cái)物的，應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。（2）及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登錄，匯總和檢查核對(duì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的齊全完整。（4）負(fù)責(zé)酒店專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審查，上報(bào)和整理工作。各科室報(bào)出的數(shù)字須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查簽名。保證統(tǒng)計(jì)資料的連續(xù)性、完整性和準(zhǔn)確性，為醫(yī)院積累歷史資料，統(tǒng)計(jì)資料應(yīng)妥善保存。六、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)法，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，匯集保管有關(guān)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)資料，履行保密制度?！霸聢?bào)”于下月7日前報(bào)出。統(tǒng)計(jì)資料規(guī)范管理制度一、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)一由統(tǒng)計(jì)主管部門對(duì)外提供，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不得數(shù)出多門，口徑必須一致。各種統(tǒng)計(jì)資料不得以私人關(guān)系向外系統(tǒng)或其他組織借閱，不得以廢品出售。國家衛(wèi)生部《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院 的通知》中規(guī)定的“300張床位以上和設(shè)有研究所的300張床位以下的各類醫(yī)院，配備專職統(tǒng)計(jì)人員 2～4人。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作法規(guī)、制度和要求《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》規(guī)定，為了保障統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、客觀性和科學(xué)性，各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門、各行各業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)，對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)字者，一定要依法嚴(yán)肅處理。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的程序和內(nèi)容醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的程序大致可分為統(tǒng)計(jì)資料的收集；統(tǒng)計(jì)資料的整理；統(tǒng)計(jì)資料的分析；統(tǒng)計(jì)資料的應(yīng)用4個(gè)步驟，每個(gè)步驟的工作內(nèi)容分述如下。填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表在全院各科室建立月報(bào)制度（某些科室須建立日?qǐng)?bào)制度），不能僅限于幾項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，只填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，沒有文字內(nèi)容，不利于了解情況和進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)資料整理按調(diào)查內(nèi)容和研究任務(wù)的不同，可分為 定期統(tǒng)計(jì)資料整理、專題統(tǒng)計(jì)資料整理和歷史統(tǒng)計(jì)資料整理。調(diào)查分析事物的發(fā)展動(dòng)態(tài)：通過密切注意事物的運(yùn)動(dòng)變化，觀察各個(gè)不同時(shí)期的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值，清楚地了解不同時(shí)期醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的規(guī)模、水平和效率。要將《醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》盡快送交全院職能科（室）以上的領(lǐng)導(dǎo)參閱，使他們及時(shí)了解醫(yī)院工作動(dòng)態(tài)，研究解決工作中的問題。評(píng)定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的主要依據(jù)有診斷是否正確、迅速、全面；治療是否有效、及時(shí)、徹底；有無給傷病員增加不必要的痛苦和損害等。因此，醫(yī)院應(yīng)盡可能提高尸檢率，以促進(jìn)診斷質(zhì)量的提高。③不但要進(jìn)行總體分析，還要對(duì)各類不同疾病分別進(jìn)行分析。但是只看醫(yī)院總的治愈率高低，往往不易看出治療質(zhì)量的真實(shí)情況。在分析時(shí)，還要注意兩次住院的間隔時(shí)間，間 隔愈近，對(duì)評(píng)定治療質(zhì)量意義愈大；間隔愈遠(yuǎn)，干擾的因素愈多，也就不容易說明前次治療質(zhì)量是否有問題。因?yàn)槿魏谓y(tǒng)計(jì)指標(biāo)的變化，如果沒有充分具體的理由去論證，就不能得出提高或降低的結(jié)論。而床位的利用情況，則是反映醫(yī)院工作效率的重要指標(biāo)。床位使用率一般為90%～93%，超過93%則說明病床負(fù)擔(dān)過重。此項(xiàng)指標(biāo)可分病種統(tǒng)計(jì)。在正常情況下，床位每周轉(zhuǎn)1次，就會(huì)出現(xiàn)一定的周轉(zhuǎn)間隔，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，周轉(zhuǎn)間隔長，出現(xiàn)空床的機(jī)會(huì)就多，平均床位工作天數(shù)就少，床位使用率就低。如果實(shí)際住院人數(shù)等于或高于正常收容人數(shù)，說明已完成或超額完成收容任務(wù)；如果低于正常收容人數(shù)，應(yīng)找出具體原因。三、醫(yī)院各類人員數(shù)及其比例情況分析主要通過下列指標(biāo)來分析，醫(yī)院工作人員數(shù)及各類人員數(shù)構(gòu)成比，醫(yī)護(hù)人員數(shù)分別與床位數(shù)、門診日均人次數(shù)、住院人數(shù) 比，工作人員出勤率和病、事、產(chǎn)假率。用統(tǒng)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)醫(yī)院的工作雖是事后的檢查和評(píng)價(jià)，但它能起到信息反饋和質(zhì)量控制的作用，符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的思想。五、要為統(tǒng)計(jì)部門創(chuàng)造工作條件，配備計(jì)算機(jī)等