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稻盛和夫視頻觀后感-免費閱讀

2024-11-05 01:36 上一頁面

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【正文】 雖然經常加班加點,工作后會感覺很累,但這一全力付出的過程,不正是磨練內心,提升心性的過程嗎?好男兒志在遠方,遠方何在?即在腳下!一屋不掃何以掃天下?所以,在工作中樹立遠大的目標是一件好事,但是更重要的是我會腳踏實地的走好每一步,積跬步以至千里,匯溪流已成江海。沒有目標,不認真工作,每天吃喝玩樂,只會是自己喪失人性中那些美好的東西。區(qū)分人生之明暗的緯線并非幸與不幸,而是心態(tài)?!边@是我最喜歡的話,在我看到稻盛和夫剛畢業(yè)就到了連年虧損的松風公司后想辭去工作反應時,我覺得再正常不過了。我想這就是我在他的經歷中所體會到的人格魅力,鼓勵著我,影響著我。養(yǎng)成良好的生活習慣同人的觀念和意志、毅力都有關聯(lián)。這里提到的精神境界:一是“正”,即正直,不歪,不扭曲二是“純”,即動機純,抑制私心三是“善”,即利他,多為別人著想,與人為善。以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題。要好足夠強大的心態(tài),坦然去面對成長中的困難。關于京瓷生產人工膝關節(jié)帶來的災難?,F(xiàn)場認知,深入了解現(xiàn)場實際的細節(jié),你才能明白一件事如何做才可能成功。需要一再去思考,學習。但也許這才是稻盛先生這種大家才能寫出的東西吧。如果命運正處于逆境之中,那么無論怎樣努力地行善,或許也不會立刻顯現(xiàn)出善果,但從更長的幾十年的時間跨度來看的話,行善必將有善報。當虎年已經過去三分之二的時候,我發(fā)現(xiàn)我的運氣時好時壞,我到現(xiàn)在都沒有猜到會有這么多的事發(fā)生在我身上,時好時壞。也是人口發(fā)展指數(shù)極高的國家。所以他將自己的全部身心投入到工作中,最終他成功將研究成果市場化,并憑借重任的支持,創(chuàng)立了新公司。這個可是了不起的一個方法?!拔C”兩個字,一個意味著危險,一個意味著機會,不要放棄任何一次努力。想到和得到,中間必須要做到,笑看得失才會海闊天空,心有透明就會春暖花開,人和人之間隨和是素質,低調是修養(yǎng),良心是底線。結果稻盛被老師狠狠地批評了一頓。這成為京瓷甄選人才的首要標準。比如:京瓷哲學78條。只有認真審核,提供相關資料的人才會自然而然地去追求完美主義,產生精進心。整本書通過稻盛先生在經營過程中歸納總結的會計七原則,即:以現(xiàn)金為基礎的經營;貫徹一一對應原則;筋肉堅實的經營原則;貫徹完美主義;雙重確認的原則;提高核算效益;玻璃般透明經營的原則。至今為止我都沒有想過我該怎么活著,這本書教會我很多……一個人擁有生命,在這個世界上存在是不易的。稻盛和夫讀后感4人生不是一種享樂,而是一樁十分沉重的工作。作者稻盛和夫先生在日本被人譽為“經營之圣、人生之師”,是唯一一位同時創(chuàng)建和經營京瓷和KDDI兩家“世界500強”企業(yè)的傳奇式人物。到現(xiàn)在,稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的KDDI都成了世界500強的公司,而他也成為了兩大世界500強的創(chuàng)辦人。稻盛和夫讀后感2稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活,考上了大學?!罢J真生活、踏實對待”,只有牢記這八個字,才能持續(xù)保持對生活的熱情以及對工作的狂熱。要“快”,提高辦事效率,統(tǒng)籌利用時間,立即行動。K.我的工作觀乃至人生觀可以用一個方程式來表達:=思維方式X熱情X能力。無論工作還是人生,都是同樣的道理。,,我們就是至今未經訓練的業(yè)余團隊,而且在這樣的長距離賽跑中,我們起跑已經比別人晚了一步,在這種情況下,如果我們還想?yún)⒓颖荣?,那么,我想我們只有用百米賽的速度奔跑才行,有人認為這樣硬拼,身體肯定吃不消,但是,我們起跑已遲,又沒有比賽的經驗,若想取勝,非這么做不可,如果做不到這一點,我們一開始就不應該參加這場比賽。,就應該消除“工作”和“自己”之間的距離。市場經濟幾經沉浮、變幻莫測。另一方面,和對手分享自己的優(yōu)勢,對手的企業(yè)得到發(fā)展會讓自己長期保持著危機意識。對于當今社會的飛速發(fā)展,我認為傳統(tǒng)的競爭模式已經落伍。伊士曼創(chuàng)于1980年,自上市以來廣受消費者喜愛。從課堂和實際生活中我還學到了更多的經營之道。有人說,利益是企業(yè)最大的創(chuàng)造力。他認為無私、無我是人生的最高境界。而且也為企業(yè)內部人員調整調動提供了便利,哪個部門更需要人力資源,哪個部門相對清閑不必要那么多員工??這些問題都可以真實清晰地反映出來,更方便統(tǒng)計。這樣的事情已經屢見不鮮,譬如曾經被媒體炒得沸沸揚揚的富士康跳樓事件。只有員工努力工作,企業(yè)的利益才會提高,企業(yè)技術才會推向世界。也可以說,企業(yè)即是稻盛和夫先生生命的升華。這期訪談主要是圍繞著稻盛和夫先生接手虧損破產的日航這件事展開的,在訪談中稻盛和夫先生談了許多他的經營哲學。后記:本文只是純感想的表達,感謝老師耐心地閱讀,有些問題還想與老師進一步探討,謝謝老師。因為我們活了很久了,接受了很多外來的事情,自然也有些污濁的,凈化心靈,返璞歸真是必要的,這樣我們才能再去承載更多的事情。成功的定義就模糊了,所以很多人就沒有目標和夢想,進而沒有動力。這近乎于控制人,讓他按你的想法去做事情。他們認為人是企業(yè)的前提和基礎。這三者都和企業(yè)休戚相關,缺一不可,環(huán)環(huán)相扣。古人云:有心為善,雖善不賞,無心為惡,雖惡不罰,好人有好報。因為他是去任董事長,一個管理職位,非技術崗,需要的是他在管理經營方面的知識,而且KDDI和京瓷也是屬于不同領域的公司,說明稻盛先生有跨領域經營的經驗。開頭介紹稻盛和夫的背景及履歷,京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)的創(chuàng)造者,六十多歲出家做苦行僧,做了十幾年。當在同一項目上競爭時,又如何利他,利他之后自身難保又該怎么辦?當然在不沖突的情況下利他無可厚非,不過我們經常利他時會考慮他有沒有能力回報你,就好像投資一樣。VOA是評價企業(yè)的第一要素。員工的價值在當今社會也越來越重要,企業(yè)家發(fā)現(xiàn)員工對于企業(yè)發(fā)展更加重要了。情是很神奇的東西,情在人身上有很特別的韻味??梢舱f所有人的夢想都是成為一個成功的人。而且更加精確的,高效的用數(shù)據(jù),用事實說明了公司的哪部分出了問題,從而針對性地解決。至于稻盛先生說的老老實實做事業(yè),感覺其目的就主要側重于價值的實現(xiàn),而不是高效的掙錢。除去稻盛和夫先生的經營哲學中所提出的經營之道外,我認為一個企業(yè)必不可少的經營之道還有不斷改革和創(chuàng)新的理念以及有意識的培養(yǎng)競爭性伙伴,互利雙贏的政策??企業(yè)只有不斷學習、完善自己的經營體系才能夠在歷史長河中屹立不倒。稻盛和夫先生在他的著作中也提到過:“善的力量是長期的、巨大的。在節(jié)目中稻盛和夫先生也舉例說明了員工真正希望的就是在公司里能夠長久地干下去,能夠過上好日子。從而達到關愛世人、敬天愛人的宗旨。接手日航之前,日航存在的主要問題即是每天、每月的盈利虧損不詳細且不能夠及時地整理匯報出來?!彼J為,靠投機追求暴力是一種過度的欲望。不光損害了顧客的利益,也失掉了自己的名聲,最終受到法律的制裁。逆天行事、背道而行,這樣的企業(yè)怎會發(fā)展?看過《稻盛和夫經濟哲學》之后,我覺得中國當代企業(yè)應當深刻反思。與新鮮的事物結合從而進化出一個全新的企業(yè),能夠滿足新時代人們所需的創(chuàng)新型企業(yè)。究其原因,就是當權的CEO缺乏遠見和決斷力,迷戀既有的優(yōu)勢,不肯改革創(chuàng)新,最終被時代所淘汰。金山與盛大網絡長期以來均是以競爭對手的身份出現(xiàn)在我們的眼前,然而在2009年卻爆出金山與盛大合作成立合資公司,首開網游行業(yè)兩大上市公司成立合資公司的先河。這一刻是敵人,下一刻可能就會為共同的利益合作。我相信,只要不斷的學習實踐,中國的當代企業(yè)在世界上終將擁有不可動搖的經濟地位。,你必須自己認真去想,認真去思考,這種思考是一切的開始。,失意時不消沉,每天每日勤奮工作,這比什么都重要。,悲觀計劃,樂觀實現(xiàn)。在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中,我們每個人都是一塊基石。畢竟言行只是一方面,更重要的是思想。只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地,為完美的夢想插上翅膀。這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步,反而感到輕松了,他知道再怎么牢騷也于事無補,干脆潛心的做科研。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人,也許他們沒有什么勝算,但是這些同學應該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑,否則就不應該參加這場比賽。工作的結果=思維方式熱情能力”這一“人生方程式”。他用富有哲學的文字述說了怎樣活著,讀這本書需要你靜下心來,慢慢的、仔細的閱讀,細細品味才知道這其中富有的深刻意義,當你真正讀懂、了解之后就會突然一下子豁然開朗。總經辦通過分享會進行書籍分享,除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學》。行政工作較繁雜,常會涉及辦公用品、禮品及相關的物品物資的購買、領用及發(fā)放。在后續(xù)的工作中,我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實際的方式方法,使工作更加完善,工作效率更加顯著,為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!稻盛和夫讀后感6一、經營哲學稻盛和夫在逆境和困惑中,領悟了有關人生、工作和經營的理念、思維方式,以及其它的方式方法,歸納總結起來就是哲學。二、稻盛哲學的原初不論是“京瓷哲學”還是“阿米巴經營”,它們都是稻盛先生在制造或銷售“現(xiàn)場”與員工一起流血流汗、拼命工作中建立起來的。稻盛經常幫助一位同學免受欺負,該同學為了表示感謝,三番五次說他爺爺想邀請稻盛去他家摘柿子。撫書細想,中華文化博大精深,蘊含多少先賢的智慧傳承,深入淺出,平凡中見證偉大,誠如書中所述,作為人,何謂正確?立足于做人的最基本的倫理觀和道德觀,最基本最樸實的做人原則。去除自我設限,畫地為牢的局面,可以逆向思維,頭腦風暴,保存現(xiàn)有成績推倒重來,辦法一定比困難多,付出不亞于任何人的努力。謙虛向上,不存僥幸”要求自己并同各位共勉!稻盛和夫讀后感8一直以來我對人物傳記都特別有興趣,今天我讀了一本《稻盛和夫自傳》,讀完這本書我有很多感受想要分享。稻盛和夫家里有六個孩子,生活非常清貧,戰(zhàn)爭又讓他失去了一切,他必須盡快地步入社會,掙錢養(yǎng)家。日本經濟曾經有過一段時間的輝煌,但是后一蹶不振。昨天下午剛剛才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》,只是在昨晚11點多鐘時睡了2—3個小時,然后醒了就繼續(xù)看,等看完了,都已經天亮一段時間了。然而自己的命運并不僅僅就是由個人的命運所決
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