【正文】 通過開展“職工小家”建家活動，我們不但更好地把黨的全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和實行民主管理的基本要求落實到了實處，而且極大地激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)、崗位奉獻的熱情，增強了工會組織的活力和凝聚力，體現(xiàn)了“建家就是建企業(yè)”的根本要求，為促進電務(wù)段的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。車間工會認真履行維護和服務(wù)職能，建立健全特困職工檔案，持續(xù)開展送溫暖工作。在活動中，我們結(jié)合車間的實際，落實鐵道部“自上而下、上下結(jié)合、翻箱倒柜、務(wù)求實效”的要求，認真開展查思想、查管理、查設(shè)備、查干部作風(fēng)“四查”活動，查找車間存在的突出和傾向性問題。一是充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與車間的民主管理工作。組織廣大職工認真學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)工會工作條例》、《集體合同》等法律法規(guī)，并落實到我們的具體工作實踐當中，使廣大職工用法律來規(guī)范自身行為。第四篇：模范職工小家經(jīng)驗圍繞發(fā)展建小家，建好小家促和諧車間建“和諧小家”經(jīng)驗材料車間現(xiàn)有職工54人，其中：全民合同工40人，市場勞務(wù)工8人，中介勞務(wù)工4人，國鐵勞務(wù)工2人。五、開展豐富多彩的活動，豐富職工的文化生活，創(chuàng)建團結(jié)小家機運隊工會認真組織開展群眾性文體活動，陶冶職工情操，促進職工身體健康和企業(yè)文化建設(shè)。2012年區(qū)隊完成小改小革21項，獲獎8項，合理化建議上報12條，被采納6條。2014年16月份共檢查出隱患15條，排查重大隱患2項，有力地保障了安全生產(chǎn)和職工的人身安全，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。他們把建設(shè)模范職工小家作為推動班組工會工作的平臺，并以“安全平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)高效”作為班組的中心任務(wù)。通過一系列行之有效的活動，不僅豐富了廣大職工的業(yè)余文化生活，同時激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情。激勵職工自我超越、超越自我精本職、會二行、再學(xué)一招、成為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟建設(shè)的復(fù)合型人才。三、在提升職工素質(zhì)上做文章，建設(shè)“安全型”的職工小家第一項目部工會注重“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭做知識型職工”活動的開展。進一步健全完善了企務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作體制，落實了工作職責(zé)，完善了企務(wù)公開的內(nèi)容，提高了企務(wù)公開的實效，2011年通過各種形式企務(wù)公開12期。第一篇：開縣模范職工小家事跡材料澄合公司第一項目部在冊職工27人，現(xiàn)有會員27人，會員入會率達到100%，其中女職工5人，黨員9人，主要承擔(dān)了澄合金水小區(qū)6棟住宅樓、山陽礦區(qū)地面工程項目施工任務(wù)。公開的重點放在“五通過、十公開”上，在工資獎金分配方案制定和發(fā)放上增強了透明度，杜絕了代資代分的現(xiàn)象，公開內(nèi)容涉及工資分配、各類獎金分配方案、各類先進的評選等，把職工關(guān)注的熱點、焦點問題，置于“陽光操作”之下，讓職工真正知企情、議企事、謀企策、興企事。“鋪路搭橋，示范帶動，抓住重點，創(chuàng)出經(jīng)驗，成果共享”是該項目部創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”團隊的一大特點。狠抓安全生產(chǎn)，全力營造安全生產(chǎn)環(huán)境。五、在創(chuàng)新基層工會工作上卯足勁，建設(shè)“和諧型”職工小家夯實組織基礎(chǔ)，增強工會凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們把班組分為3個工會小組，以成本管理和單耗控制為抓手，為每個小組設(shè)定工作指標，把指標分解到每位員工身上，把建家活動與中心任務(wù)結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，與指標管理結(jié)合起來，作為班組工會工作的有效載體，逐步走向正規(guī)化、經(jīng)?；能壍?。第三篇：模范職工小家申報材料神南礦業(yè)公司模范職工小家申報材料機運隊工會在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“小家促發(fā)展、家和萬事興”思想主線為出發(fā)點，堅持以人為本，關(guān)注民生、保障民生、改善民生，維護職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的根本利益，扎實有效地開展好“職工小家建設(shè)”工作，進一步加強思想政治教育，加強民主管理，強化職工隊伍建設(shè)，充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，切實維護廣大職工的合法權(quán)益，力爭建成安全型、文明型、創(chuàng)新型、溫暖型、團結(jié)型、學(xué)習(xí)型“六型”小家。今年104/105刮板輸送機改造設(shè)計工作得到了上級公司的認可與好評，今后機運隊工會將繼續(xù)大力開展科技創(chuàng)新工作，減輕職工勞動強度，提高生產(chǎn)效率。積極組織參加工會組織的各類活動，多次獲得公司工會組織的“慶五一”拔河比賽、籃球比賽、職工首屆技術(shù)比武等活動“團體第一”、“技術(shù)狀元”等榮譽稱號。自開展建小家活動以來，我們在電務(wù)段工會及段黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間行政的大力支持下，我們本著把工作做精做細做好的指導(dǎo)方針，加強企業(yè)民主管理、踐行“三不讓”承諾、依法維護職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進車間安全生產(chǎn)穩(wěn)定中發(fā)揮了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力推進了 “和諧小家”的建設(shè)。嚴格遵守國家法律法規(guī)，勞動合同簽訂率達到了100%。我們始終堅持職工代表大會制度，規(guī)范車間職代會議題，凡是車間重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方再執(zhí)行。共查出14條大的問題，對此全部實行閉環(huán)管理，車間均派專人跟蹤檢查，已全部整改完畢。無錫西通信工區(qū)同志08年11月父母先后病倒住院手術(shù)，車間工會及時進行慰問并上報段工會，做到了是困難職工的第一知情人，第一關(guān)心人，第一幫助人，體貼關(guān)心職工的疾苦，解決職工生活中的實際困難。這些成績的取得，凝聚著全車間干部職工的心血和汗水。四是積極發(fā)動和組織豐富多彩的文體活動，參加段組織的各種活動，在原公司08年舉辦的“迎三八”文體比賽中獲得團體第一名和單項第一、二名的優(yōu)異成績，為車間、段爭得了榮譽；在10月電務(wù)段第一屆女工手工作品大賽中取得一個一等獎和一個二等獎。四、情系職工，建家活動內(nèi)涵不斷延伸一是急職工所急、想職工所想。二是認真開展了鐵道部的“安全大反思、大檢查”和“四月電務(wù)安全教育”活動，并通過了上海鐵路局的驗收。搞好民主管理、民主監(jiān)督，對于促進企業(yè)工會小家建設(shè)進一步健康向前發(fā)展，能發(fā)揮出積極重要的作用。二是廣泛開展普法教育。在過去取得了一定的成績，但還存在一定的不足，在今后工作中，機運隊工會將繼續(xù)努力拼搏，以黨的“十八大”精神為引領(lǐng)，扎實開展各項工作，將“六型”小家堅持到底，服務(wù)員工，服務(wù)生產(chǎn)，服務(wù)礦井，與時俱進，不斷開拓新方法、新途徑、新亮點，創(chuàng)出新水平。在工會的帶動下員工們不僅在日常學(xué)習(xí)生活中互相關(guān)心、互相幫助，而且在崗位上掀起了“創(chuàng)先爭優(yōu)”熱潮。三、大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作，創(chuàng)建創(chuàng)新小家機運隊工會時刻堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，制定了經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新管理制度、修舊利廢制度，開展了各種自主創(chuàng)新、小改小革、修舊利廢、合理化建議等活動，鼓勵員工在工作中要迎難而上，勤動腦、勤動手、勤思考、充分發(fā)揮每個人的聰明才智，對生產(chǎn)中存在的問題共同找出原因、想辦法，采取切實可行的措施，延長設(shè)備用壽命，減少員工的勞動強度。班組工會小組把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持安全隱患排查，嚴格門禁制度，牢記黃金法則。1號集油站有職工21人，是油礦最大的集油站，肩負著平穩(wěn)集輸、高效注水的重擔(dān)。豐富多彩的文化娛樂活動，為構(gòu)建文明和諧環(huán)境營造了良好氛圍。為此，項目部工會發(fā)動廣大職工掀起“精一、會二、再學(xué)一招”的崗位練兵和技術(shù)比武競賽。該項目部鋼筋班和電工班勞動環(huán)境差，職工工作辛苦，勞動保護用品跟不上，工會干部看在眼里，急在心上，想方設(shè)法籌措材料費給職工解決了絕緣鞋、絕緣手套和防護眼鏡，保證了職工在安全的前提下干好本職工作，使職工感受到了工會組織的溫暖。積極推行企務(wù)公開、民主監(jiān)督制度。2011年，項目部超額完成全年施工任務(wù)，完成工作量6030萬元，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。同時，堅持工資平等協(xié)商制度和平等協(xié)商簽訂集體合同制度，勞動合同簽訂率100%。他們加大對學(xué)習(xí)文化室硬件的資金投入，目前學(xué)習(xí)文化室已擁有文學(xué)、經(jīng)濟、科技、專業(yè)知識等方面的書籍達200多冊，閱覽室全天開放，每天前來看書學(xué)習(xí)的職工絡(luò)繹不絕。首先完善規(guī)章制度，進一步建立完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任