安檢部三月份試題-免費閱讀
【正文】 第五篇：安檢部管理制度安檢部管理制度一、管理目的為規(guī)范安檢員的服務(wù)工作，配合車隊部出車的需求，保證客戶在租用我司車輛的安全性，提高客戶的滿意度和信任度，現(xiàn)制定服務(wù)管理制度和工作流程：二、工作內(nèi)容部門人員配備24人，作為公司后勤安檢人員。通過培訓(xùn)使受訓(xùn)員工具備良好的精神狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，從而增強員工的主人翁精神。B、入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的基本情況、組織機構(gòu)、人事結(jié)構(gòu)、公司的質(zhì)量方針、目標及各項管理制度、從業(yè)人員應(yīng)具備的行為規(guī)范、禮儀禮貌、職業(yè)道德及服務(wù)意識教育、物業(yè)管理的基本知識等。，交接班時，交接人必須做好登記簽收工作。D 將未完成需跟進的工作如實向接班人員交代清楚。C 接班人員清點崗位上所有公物，如發(fā)現(xiàn)損壞、缺遺應(yīng)向領(lǐng)班提出，并要求接班人員說明物品去向及做好記錄。，部門將給予嚴肅處理。：00點對大廈內(nèi)各監(jiān)控區(qū)域進行設(shè)防，并于07：30分取消，同時應(yīng)將設(shè)防時間進行記錄。、求助或詢問等，認真記錄下要求，并立即轉(zhuǎn)告有關(guān)部門解決。、窗戶未關(guān)、門戶未鎖等狀況。如客戶單元無人，則代替上鎖，報告上級，通知其聯(lián)絡(luò)人并記錄。當值班期間不準與無關(guān)人員聊天，要做到精神飽滿，維護公司聲譽。2． 指揮進出車輛有序的停放，做到消防通道不堵塞無安全隱患。及時向主管報告因事假或病假造成崗位空缺。，認真完成所安排的每項工作。、消防設(shè)施、緊急出口位置等。協(xié)調(diào)處理一切與大廈有關(guān)的突出事件，掌握各種應(yīng)急報警電話，定期向公司總經(jīng)理匯報大廈安全情況。，貫徹落實保安部的各項規(guī)章制度、督促保安員做好本職工作。三、查宿舍使我部的本職工作之一。（）。A、尾氣檢驗 B、特殊檢驗 C、新車檢驗 D、檢驗二、判斷題（10題5分一題）()5．安檢機構(gòu)檢驗資格許可證書有效期為5年。A、拘留車主 B、立即扣留車 C、逐級上報并移交有關(guān)部門處理 D、滯留司機 E、移交嫌疑車輛到調(diào)查崗機動車安全技術(shù)檢驗機構(gòu)不按照機動車國家安全技術(shù)標準進行檢驗，出具虛假檢驗結(jié)果的單位或個人將承擔（）。()11．安全檢查員應(yīng)尊重被查單位和人員，以禮待人、和氣平等，文明檢查，不準訓(xùn)斥謾罵、惡語傷人。()3．煤炭系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)行政正職一直到班長，都是安全生產(chǎn)第一責任者。“三無”：、。，打眼地點與耙斗運行范圍之間的距離不小于m。，嚴禁爆破，堅持使用水泡泥，炮泥長度不得小于mm。，重新裝藥放炮。，每次放炮前均需在預(yù)透點檢查空氣中的有害氣體。，供水管經(jīng)常有水，每周不少于（）次沖刷巷道。()8．發(fā)現(xiàn)造成事故的緊急危險情況時，安全檢查員有權(quán)命令立即停止作業(yè)，撤出人員。()四、簡答題（每題3分，共15分）？？“四不放過” ？五、問答題（每題10分，共10分）、煤塵、瓦斯爆炸避災(zāi)路線和水害避災(zāi)路線是什么？第二篇：安檢試題機動車安檢機構(gòu)外檢人員考試試題一、單項選擇題（10題5分一題）（），必須經(jīng)車管所審核批準。A、用兩條橫線劃去需要修改的部分 B、同一處只能修改一次C、若是原內(nèi)容有錯誤，應(yīng)將正確答案填寫在橫線下方 D、若是要復(fù)測結(jié)果，應(yīng)將新結(jié)果填寫在橫線上方檢驗工作質(zhì)量保障制度要求（）。()。這次活動在部里人的共同努力下取得了圓滿的成功。信息與通信工程學(xué)院學(xué)生會安檢部20120522安檢部學(xué)年總結(jié)第四篇：安檢部崗位職責安檢部總則、熟悉本物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防器材、設(shè)備和位置及操作使用要領(lǐng)。如有需要可根據(jù)實際情況向各部門提出建議。發(fā)現(xiàn)有任何問題應(yīng)予以記錄并及時處理，將處理情況書面或口頭向經(jīng)理匯報。，提高業(yè)務(wù)水準。遇有火警以及其它事故應(yīng)迅速的補救，或采取其它有效措施，保護好現(xiàn)場并及時報告。，發(fā)現(xiàn)問題立即通知責任人整改并及時將情況傳遞至客戶服務(wù)部，以利于客戶服務(wù)部對外包業(yè)務(wù)的考核打分。6． 上班保持工作警惕性，隨時預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。嚴禁建筑材料、有異味的裝修涂料進入電梯。、可疑人員逗留、推銷人員串門等，如發(fā)現(xiàn)，立即勸離，并記錄相關(guān)身份證及有效證件。，如發(fā)現(xiàn)立即詢問，送交保安部處理。，防止因撞擊、摩擦而損壞公
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