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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人事跡材料-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),一定要堅(jiān)持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺(jué)得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。XX同志憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn),感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以安全文化為切入點(diǎn),在單位積極營(yíng)造安全文化氛圍,形成了正確良好的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí),樹(shù)立了安全生產(chǎn)新形象。第三,組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。四是廣泛組織開(kāi)展豐富多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),不斷提升企業(yè)安全文化水平。突出安全重點(diǎn),消除安全隱患,堵塞安全漏洞。手勤,就是手要狠,敢于處罰,要處罰到具體人。2014年度工作計(jì)劃安排中,明確提出“在公司施工生產(chǎn)中要把安全工作作為頭等大事來(lái)抓”,這必須位,確立了公司今年安全工作的基本思路,使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員明確了目標(biāo),理清了思路,堅(jiān)定了信心。今年公司續(xù)建、在建施工項(xiàng)目31個(gè),實(shí)現(xiàn)了無(wú)亡人,無(wú)重、特大生產(chǎn)、交通職責(zé)事故,無(wú)治安案件的公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。他的先進(jìn)事跡如下:一,勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí),他以“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”為己任,面對(duì)安全工作的新形勢(shì),新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲,學(xué)有所思,學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極描寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的熱心人轉(zhuǎn)變成為用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的明白人。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長(zhǎng)鉆桿,加長(zhǎng)了攪拌器,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。在他的帶領(lǐng)下,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。通過(guò)這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,環(huán)節(jié)多,安全管理需要更加細(xì)致?!酒磕校?3歲,1993年參加工作,至今已有十多年,在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo),全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6S管理為手段,加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,克服困難,創(chuàng)新管理,創(chuàng)新技術(shù),不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。她能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的決策部署,保證管理處政令通行。在平時(shí)工作中,該同志以出色的工作能力和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)做事、踏踏實(shí)實(shí)做人,贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致認(rèn)可,并于20XX年4月榮獲局“2015年度安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)。不斷更新觀(guān)念、改進(jìn)工作方法。認(rèn)真做好安全宣傳工作。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”。三、合理組織用工,提高隊(duì)伍素質(zhì)。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中,能回收的必須回收,不能回收的必須說(shuō)明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。一年多來(lái),他先后參與開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,提升了管理水平,促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范,團(tuán)結(jié)協(xié)作,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),公正透明,兼潔高效”管理體制,樹(shù)立了xxx在項(xiàng)目部中的良好形象。同時(shí),他先后多次和指導(dǎo)老師及各層次安全管理人員交流,虛心聽(tīng)取不同的意見(jiàn)和推薦,及時(shí)有效的展開(kāi)了體系認(rèn)證工作,用近3個(gè)月時(shí)間就完成了體系的建立,經(jīng)過(guò)半年多的運(yùn)行,8月初,方園標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證公司對(duì)我公司的貫徹管理體系狀況進(jìn)行了全面的審核,經(jīng)過(guò)初審和9月初的復(fù)審,公司透過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標(biāo)一體”管理體系認(rèn)證并頒發(fā)了證書(shū)。安全事故具有偶然性,稍微麻痹大意,就可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)作業(yè)隊(duì)監(jiān)督管理,要有相應(yīng)的人來(lái)管這一工作,全員重視程度高,全員安全意識(shí)有了,“安全第一、預(yù)防為主,安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的方針就得到落實(shí)。公司今年在項(xiàng)目施工中,各項(xiàng)目都舍得安全投入,在安全宣傳、培訓(xùn)教育、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全防護(hù)用品等方面投入超多的人力物力,
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