【正文】 從東至縣的地理環(huán)境看，東至縣縣城是東至主要的購(gòu)物中心，一些重要的商品都會(huì)到縣城購(gòu)買，并且離縣城最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)坐車到縣城只要13元。及時(shí)幫助他們解決困難，這樣才是真正的售后服務(wù)。在一個(gè)月之后我們?cè)俅未螂娫捲儐枺私鈱殞毜某砷L(zhǎng)狀況、健康狀況并且了解奶粉的食用情況，可以提醒家長(zhǎng)要正常給寶寶喂奶等。另一邊則設(shè)貨架放置灌裝的奶粉。項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)首先提高“健康寶寶”奶粉專賣的知名度。另外，我們所倡導(dǎo)的是更注重寶寶健康的消費(fèi)。項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢(shì)我們超市則以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)去服務(wù)顧客?！按髮W(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書范文2項(xiàng)目概述項(xiàng)目策劃的背景隨著計(jì)劃生育的深入，獨(dú)生子女越來(lái)越多。此外，全球變暖趨勢(shì)明顯，炎熱天氣出現(xiàn)的概率增高。出口量在 2013年將達(dá)到5803萬(wàn)臺(tái)，2015年將達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)需求大。美的和格力分別新建生產(chǎn)基地，奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的。Ｄ、動(dòng)畫廣告作品：１、用Flash創(chuàng)作，動(dòng)畫制作成24幀/秒，需配音樂。附錄3 作品類別及要求： A、平面廣告作品：包括報(bào)紙、雜志、招貼等平面廣告作品１、打印為A3（297420mm）規(guī)格，并裝裱在350500mm黑卡紙或白卡紙上。數(shù)據(jù)資料翔實(shí)，引用數(shù)據(jù)資料需注明出處，調(diào)查表格原件附后。合肥論壇優(yōu)勢(shì)（1）大型活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)（青春騎行）合肥論壇全年大小活動(dòng)300多場(chǎng)，其中520相親會(huì)、婚博會(huì)、春曉看房團(tuán)、親子家庭新學(xué)年加油跑、漢式集體婚禮、萬(wàn)人摜蛋大賽、青春騎行等大型活動(dòng)深受合肥市民喜愛，合肥論壇團(tuán)隊(duì)有著深厚的活動(dòng)策劃，宣傳，執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)，其中去年的青春騎行圓滿完成，獲得了政府、商家、騎友的一致好評(píng)，正是因?yàn)轵T行的成功，合肥國(guó)際馬拉松組委會(huì)特邀合肥論壇全權(quán)負(fù)責(zé)2016年合肥國(guó)際馬拉松的宣傳推廣工作。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：優(yōu)秀獎(jiǎng)（若干）創(chuàng)業(yè)組決賽：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷大賽活動(dòng)對(duì)象：晉級(jí)決賽的6支隊(duì)伍活動(dòng)背景：1）每個(gè)團(tuán)隊(duì)自己挑選商品并對(duì)所選商品進(jìn)行個(gè)性營(yíng)銷。其中，創(chuàng)新目的及意義的合理性占20%，創(chuàng)新理念的可行性占30%，創(chuàng)意設(shè)計(jì)提案的創(chuàng)新度占40%，理念報(bào)告的格式標(biāo)準(zhǔn)10%。四、活動(dòng)目的培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維，提高學(xué)生的學(xué)術(shù)研究能力與綜合素質(zhì)，滿足以多層次、復(fù)合型、應(yīng)用型為目標(biāo)的人才培養(yǎng)要求。再一起合影?；顒?dòng)步驟：第一步：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意點(diǎn)子收集：一，參賽對(duì)象：揚(yáng)州大學(xué)廣陵學(xué)院學(xué)生二，參賽形式： ，交到指定人處。①初期(13月)主要產(chǎn)品是針對(duì)校園三種群體不同身體健康狀況的餐品，市場(chǎng)策略為通過積極有效的營(yíng)銷策略，擠占中式餐吃茶品茗藝及飲品的市場(chǎng)分額。%。第三方面參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格。拿鐵咖啡(現(xiàn)磨)10元/杯 咖啡加牛奶，經(jīng)典意式咖啡。Jim Beam威士忌 20元/杯 歷史悠久,著名蒸餾酒。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節(jié)變化和餐吃茶品茗藝廳筆調(diào)。分區(qū)布局，讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己心愛的角落和桌位。B代表校外的臺(tái)灣飯團(tuán)，它的輻射范圍比較廣，仙人路附近的居民和流動(dòng)人口都是他們的目標(biāo)顧客群體,提供豐富的產(chǎn)品。(2)、經(jīng)營(yíng)安全率=1損益平衡點(diǎn)銷售額/預(yù)期銷售額=180,232/102,600=%。２、變動(dòng)費(fèi)用考慮的比例：（1）、包裝、雜費(fèi)： %。項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其它表現(xiàn)，而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言，最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)歷與市場(chǎng)上休閑館的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來(lái)一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生，從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。早餐以小吃為主打特色，品種多，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。小飯店需要有廣泛的，盡可能多的途徑去與其他中小飯店、團(tuán)體及各種性質(zhì)的組織共同研究開發(fā)、相互促進(jìn)，與建立盡可能多的正式或非正式的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。中小飯店若是把顧客的情感需求擺在第一位。要從顧客的角度出發(fā)，就不可能取得滲透營(yíng)銷的成功。①對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理細(xì)分：對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行合理細(xì)分其實(shí)主要是中小飯店目標(biāo)市場(chǎng)的明確?！芭_(tái)灣飯團(tuán)”這一特色食物原來(lái)自臺(tái)灣,經(jīng)過創(chuàng)始人朱華的中西結(jié)合改造,使這個(gè)粗糧細(xì)吃、營(yíng)養(yǎng)搭配合理、快捷又實(shí)惠的“混血兒”成了上班族和青少年肖費(fèi)的時(shí)尚餐飲。學(xué)生喜歡個(gè)性化，可以考慮自定義口味的奶茶選擇，按價(jià)加料。所以休閑館開發(fā)必須了解其周邊消費(fèi)者的數(shù)量和收入程度，職業(yè)分布、消費(fèi)特點(diǎn)與偏好。在學(xué)校附近有46路公交路線。他們大都有固定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，對(duì)休閑館的功能與服務(wù)態(tài)度持有好感，對(duì)休閑館的定義較了解。我們學(xué)校在校學(xué)生教師以及工作人員有限，而校園內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的，因此，還存在著不小的劣勢(shì)。由于我們的大學(xué)是全日制，課業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較輕松，課余生活有較多的活動(dòng)，但是只適合少數(shù)同學(xué)參與，大部分同學(xué)在課余沉迷于網(wǎng)絡(luò)，通過電腦游戲消磨時(shí)光，以至于沉迷其中，不能自拔。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢(shì)不斷摸索，探求，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)！為此，我打算建立一個(gè)休閑館，既方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時(shí)代的步伐，促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展！這是個(gè)知識(shí)的時(shí)代，但是這個(gè)時(shí)代更加需要人才，只要你愿意，沒有什么不可以，相信自己路是自己走出來(lái)的！目錄一，前言二，休閑館具有良好的市場(chǎng)商機(jī)三，優(yōu)勢(shì)分析四，劣勢(shì)分析五，機(jī)會(huì)分析六，威脅分析七，休閑館目標(biāo)顧客分析１、休閑館店址選擇分析２、商圈的道路、交通狀況分析３、商圈的消費(fèi)潛量分析４、商圈競(jìng)爭(zhēng)者狀況分析５、休閑館經(jīng)營(yíng)損益分析６、成本、獲利、風(fēng)險(xiǎn)分析八，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用估算1，固定費(fèi)用2，變動(dòng)費(fèi)用考慮的比例3，投資收益估算4，投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5，啟動(dòng)資金準(zhǔn)備九，休閑館市場(chǎng)定位分析1，市場(chǎng)分析定位2，商品、價(jià)格與服務(wù)定位十，休閑館分析結(jié)論1，休閑館項(xiàng)目是可行的2，休閑館開發(fā)項(xiàng)目的對(duì)策分析休閑館自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃發(fā)部時(shí)間 來(lái)源：體育與健康教育學(xué)院學(xué)生一、休閑館具有良好的市場(chǎng)商機(jī)。（20分）（4）項(xiàng)目策劃書的格式和作業(yè)量符合要求。（策劃書內(nèi)容的主要構(gòu)成部分可參考教研室提供的模板）：所有同學(xué)的作業(yè)格式遵照教研室的統(tǒng)一要求。創(chuàng)新學(xué)院二〇二一年二月 制誠(chéng)信作業(yè)承諾書子曰：“人而無(wú)信，不知其可也。第二步：在各高校巡回舉辦兩場(chǎng)免費(fèi)講座（內(nèi)容包括中醫(yī)理療的療效，簡(jiǎn)單的推拿手法介紹，養(yǎng)生保健知識(shí)），學(xué)生通過掃二維碼聽課。（2）加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高職工的技能，服務(wù)水平和思想道德修養(yǎng)。（1）突出本企業(yè)的特色服務(wù)，利用顧客的零散時(shí)間提供上門服務(wù)，使本企業(yè)能夠在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，占領(lǐng)市場(chǎng)。SP策劃預(yù)案：1．無(wú)償SP：利用節(jié)日舉辦活動(dòng)，讓消費(fèi)者有機(jī)會(huì)獲得免費(fèi)理療的機(jī)會(huì)，或獲得一套理療器具等。二、具體營(yíng)銷方案： ：（1）前期，建立企業(yè)的微信公眾平臺(tái)，將企業(yè)的理療服務(wù)按類別放置在這個(gè)平臺(tái)上，線上線下同時(shí)開展推廣，讓消費(fèi)者在這個(gè)平臺(tái)上找到自己想要的產(chǎn)品進(jìn)行下單。6）收集區(qū)域市場(chǎng)信息，掌握區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、特點(diǎn)和趨勢(shì)，并將所收集到的有用信息開會(huì)時(shí)反饋給總經(jīng)理以便作為決策參考資料。13）在公司核準(zhǔn)的工資總額內(nèi)制定項(xiàng)目職工的收入分配方案。5）按照合同要求和上級(jí)的指令，保證施工人員、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好材料供應(yīng)工作。11）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門的工作關(guān)系，做好上傳下達(dá)。3）協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂并監(jiān)督實(shí)施。6）審核并完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。會(huì)議主要內(nèi)容：（1）總結(jié)前期工作和討論布置下一步工作安排。對(duì)完成工作不及時(shí)、工作完成后不及時(shí)匯報(bào)結(jié)果、工作期間不及時(shí)接聽、回復(fù)電話或無(wú)故關(guān)機(jī)者視情節(jié)輕重予以警告。嚴(yán)禁對(duì)同事惡意攻擊、誣諂、無(wú)故制造事端、傳播流言蜚語(yǔ)等，對(duì)違犯紀(jì)律者，扣罰一天工資。5）員工辭職在離開公司以前按規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職；未辦理離職手續(xù)自行離職者，公司財(cái)產(chǎn)若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還，如薪資不足以抵扣時(shí)，離職者應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。試用期時(shí)間為13個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核，優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。借款必須在7個(gè)工作日內(nèi)辦理報(bào)銷還款手續(xù)。如影響工作，給公司造成損失的讓其停職待崗。未填寫請(qǐng)假條視為曠工。如因工作需要臨時(shí)外出，應(yīng)向辦公室報(bào)告。本著精減節(jié)約的原則，能不請(qǐng)的盡量不請(qǐng)，能不吃的盡量不吃。第三章、行為制度辦公室工作時(shí)間不得大聲喧嘩，以免影響他人辦公。聽從指揮，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，工作不推諉、不扯皮、不能當(dāng)面頂撞上級(jí)，不得提高自己貶低上級(jí)。四、企業(yè)管理?xiàng)l例：第一章、管理總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。從當(dāng)前按摩業(yè)市場(chǎng)的供需現(xiàn)狀來(lái)看，按摩業(yè)的需求類型以中低檔為主，但高檔市場(chǎng)也存在一定市場(chǎng)，即中檔市場(chǎng)和高檔市場(chǎng)并存。從現(xiàn)有市場(chǎng)的供給狀況來(lái)看按摩服務(wù)的提供者數(shù)量較多，但規(guī)模較小、管理較差、檔次較低、品牌意識(shí)不強(qiáng)。因此，如何做好市場(chǎng)調(diào)研工作成為任何一個(gè)致力于創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值與顧客價(jià)值企業(yè)的重要課題。比如長(zhǎng)時(shí)間玩手機(jī)造成的頸肩部肌肉勞損，甚至頸椎病、肩周炎等等。我們?cè)卺槍?duì)上述人群進(jìn)行了問卷調(diào)查以后，發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀，也同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)我們可以施展所學(xué)的廣闊市場(chǎng)。中醫(yī)理論中“陰陽(yáng)平衡即健康”的理念，為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。針對(duì)已病者，我們將治療的價(jià)格列于下：痛經(jīng)：100元（痊愈）四肢冰涼：30元/次（痊愈大概要6個(gè)療程，也就是6次左右）落枕：50元（痊愈）偏頭痛：35/次（療程視個(gè)人狀況而定，一般15個(gè)療程痊愈）肌肉拉傷：65元/次（13個(gè)療程痊愈）另，我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，管理學(xué)院的佼佼者，還有臨床學(xué)院的優(yōu)秀的同學(xué)。本調(diào)查報(bào)告，旨在從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā)，以了解太原市以及榆次大學(xué)成按摩業(yè)市場(chǎng)的基本概況為目標(biāo)，以競(jìng)爭(zhēng)者分析和消費(fèi)者分析為主線，以問卷調(diào)查為調(diào)查方式深入了解大學(xué)城上門按摩業(yè)市場(chǎng)的基本狀況，從而收集一系列全面、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)、穩(wěn)定顧客，成為大學(xué)城乃至大學(xué)城按摩業(yè)市場(chǎng)上基于連鎖加盟的商業(yè)標(biāo)桿提供參考依據(jù)。從我們總結(jié)出的數(shù)據(jù)來(lái)看，需要進(jìn)行保健按摩的人群占所有調(diào)查者的72%,其中所調(diào)查的亞健康人群約占總調(diào)查人數(shù)的60%，接近90%的大學(xué)生有需要上門進(jìn)行推拿按摩服務(wù)。一方面市場(chǎng)上存在著高端經(jīng)營(yíng)者，另一方面市場(chǎng)上也充斥著大量像怡康、舒康這樣的低端經(jīng)營(yíng)者。本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、普通員工、試用工。如有違規(guī)按公司獎(jiǎng)罰制度給予處理。對(duì)公司來(lái)客，接待應(yīng)熱情、周到。除公司經(jīng)理外，其他員工原則上不得自行安排公務(wù)接待和用餐。上班10分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班10分鐘以前離開，視為早退。請(qǐng)假半天以內(nèi)（含半天），由辦公室（基地）負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天以上（含一天），由經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，所有假條送辦公室登記。如違規(guī)人員還未改正、表現(xiàn)沒體現(xiàn)有所明顯進(jìn)步的，公司參照用人相關(guān)規(guī)定給以開除決定。公司對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)生的合理、真實(shí)的費(fèi)用予以報(bào)銷。試用期滿，轉(zhuǎn)為正式員工。6）接交者要做好工作移交事項(xiàng)，清點(diǎn)并核實(shí)移交物品。情節(jié)嚴(yán)重者按治安管理處罰條例處理。如因工作完成不及時(shí)或其他上述原因造成公司損失則由相關(guān)人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并扣罰1個(gè)月至半年工資。（2）聽取各員工匯報(bào)當(dāng)月工作進(jìn)展情況和下一個(gè)月工作安排意見。7）負(fù)責(zé)組織公司重大活動(dòng)。4）負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部查閱資料（如報(bào)紙、雜志等）的購(gòu)買工作。12）負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生管理工作。6）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，處理矛盾，解決問題。14）按照上級(jí)的規(guī)定和條例對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工給予處罰。7）了解國(guó)內(nèi)市場(chǎng)信息，根據(jù)公司計(jì)劃開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，盡可能與客戶達(dá)成合作意向，擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)。開通企業(yè)官方微博，發(fā)布和宣傳企業(yè)產(chǎn)品。：消費(fèi)者消費(fèi)一定次數(shù)可以獲得一次免費(fèi)理療的機(jī)會(huì)；對(duì)于報(bào)培訓(xùn)班的消費(fèi)者，可以贈(zèng)送免費(fèi)課程；等等：和通訊公司合作，給消費(fèi)者提供消費(fèi)送話費(fèi)的活動(dòng)；和手機(jī)商家合作，給參與消費(fèi)的消費(fèi)者提供抽獎(jiǎng)送手機(jī)的活動(dòng)；等等。（2）占領(lǐng)大學(xué)城市場(chǎng)后，會(huì)迅速進(jìn)入晉中市場(chǎng)，太原市場(chǎng)乃至全國(guó)市場(chǎng)，在各地建立分公司，逐步推廣中醫(yī)傳統(tǒng)養(yǎng)生。另外，有效的防范措施需要對(duì)企業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行監(jiān)測(cè)和識(shí)別，做到防范于未然。第三個(gè)月起：對(duì)客戶定期進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)我們存在的問題并及時(shí)改正，維護(hù)好客戶群，盡量使每位客戶滿意，樹立良好的企業(yè)形象。”（《論語(yǔ)正文用小四號(hào)宋體、段首空2格。（10分）（5）一旦發(fā)現(xiàn)剽竊抄襲，成績(jī)?yōu)?分。面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)能力也越來(lái)越來(lái)高。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，在校學(xué)生的壓力也在加大，他們需要放松和交流。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，暑假期間的客源會(huì)驟降，而寒假之間又要停業(yè)，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。１、休閑館店址選擇分析：本項(xiàng)目小組經(jīng)過周密調(diào)查，根據(jù)店鋪立地原則，選定的休閑館位于綿陽(yáng)師范學(xué)院與綿陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院相對(duì)的仙人路一段。據(jù)上述分析資料可以推論，在仙人路開設(shè)休閑館是最佳的選擇。通過了解，可以對(duì)顧客的消費(fèi)購(gòu)買數(shù)量有較為準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。甚至可以辦會(huì)員卡，會(huì)員可以來(lái)電提前準(zhǔn)備好貨，可以避免放學(xué)時(shí)過多人排隊(duì)浪費(fèi)時(shí)間等等?！芭_(tái)灣飯團(tuán)”這一特色餐飲能夠迅速占領(lǐng)一些地方的早點(diǎn)、休閑小吃的市場(chǎng),成為一些城市(尤其江浙一帶)的新新時(shí)尚美食,因?yàn)樗舷M(fèi)者的心理需求。中小飯店只需要一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行銷售，選擇一個(gè)容易銷售的消費(fèi)群體，就可以滿足中小飯店的銷售目標(biāo)。中小飯店在設(shè)計(jì)滲透營(yíng)銷方式時(shí)。就可以獲得大量的顧客，顧客在情感與價(jià)格之間往往會(huì)將價(jià)格擺在次要的位置。５、休閑館經(jīng)營(yíng)損益分析：１、月營(yíng)業(yè)額估算：(1)、日營(yíng)業(yè)額估算：校內(nèi)人數(shù)6000人入店購(gòu)買率4%客單價(jià)10元=預(yù)估營(yíng)業(yè)額2400元。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。（３）、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)：休閑館業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè)，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的相信，對(duì)于大大都中國(guó)自辦