【正文】 在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面，在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高。四、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作財(cái)務(wù)對一個(gè)公司來講，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為財(cái)務(wù)部長：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中，需要對各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造良好的干部形象，做好反腐倡廉工作。財(cái)務(wù)管理是政策性極強(qiáng)的工作，各項(xiàng)制度、各種財(cái)經(jīng)法規(guī)不斷更新和完善，只要不斷的學(xué)習(xí)才能跟上環(huán)境的要求。財(cái)務(wù)決算是對全年經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及格項(xiàng)工作的全面分析、評價(jià)和總結(jié)。財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細(xì)心是對每個(gè)同志最基本的要 求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。首先，自己能夠扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，既埋頭苦干勤奮工作，又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，探索路子，在較高層次上發(fā)揮好財(cái)會的核算、監(jiān)督和服務(wù)保障作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為員工起好模范帶頭作用，做好表率。運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，使自己的一言一行始終處于黨的領(lǐng)導(dǎo)之下。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)?，F(xiàn)在全國全黨都在對“為了誰、依靠誰、我是誰”進(jìn)行著深入的大討論活動，在我看來，這是很清楚的。三、抓好改革發(fā)展資金、社區(qū)服務(wù)中心資金等項(xiàng)目申報(bào)工作。半年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)主管工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。尤其是對于別人的誤解，甚至是斷章取義的曲解，自己總覺得是小事不愿意去解釋，而這些小事往往會造成不可低估的影響，甚至影響到部門工作的開展。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。二、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事?；叵脒^去的一年，又是不平凡的一年。六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：配合所在開戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評信授級，向銀行貸款做好準(zhǔn)備；配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納；配合財(cái)政部門，對公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。二、近年來，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對財(cái)務(wù)管理業(yè)提出了更高的要求。努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，為山莊經(jīng)濟(jì)效益的提 高多做貢獻(xiàn)。保證各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。二、完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范工作流程。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。五、存在問題首先，工作不夠細(xì)心。三、及時(shí)圍繞公司重點(diǎn)工作進(jìn)行資金調(diào)配2018年是我公司最不平靜的一年，放假時(shí)間長，煤炭生產(chǎn)產(chǎn)量低，公司嚴(yán)重資金不足。在工作中，我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。積極參加公司黨委中心組的政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，加強(qiáng)自身品性修養(yǎng)，倡導(dǎo)”求真務(wù)實(shí)干實(shí)事”的良好工作作風(fēng)。以資金管理為中心，通過細(xì)化管理，()理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。四、不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平：隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。愿大家在新的一年里：事事順心，處處給力，全家幸福，萬事如意。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為山莊領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。按照”統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡”的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行山莊財(cái)務(wù)預(yù)算，同時(shí)，為了使山莊領(lǐng)導(dǎo)全面掌握財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財(cái)務(wù)科實(shí)行”月報(bào)制”，及時(shí)匯報(bào)各科收入完成情況?，F(xiàn)將一年的工作向大家匯報(bào)如下：一、思想政治方面。三、加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實(shí)際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，每一道工序不經(jīng)驗(yàn)收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。封頂已完成。3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、kkk公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎金，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)篇三：基建科2012年度工作總結(jié) 基建科2012年度工作總結(jié)時(shí)間過得飛快，在不知不覺中，2012年就快結(jié)束了。具體做法有以下幾個(gè)方面：⑴、加強(qiáng)設(shè)計(jì)和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)誤差和漏項(xiàng)，概算要全面，詳實(shí)，避免遺漏大項(xiàng)費(fèi)用。⑷、計(jì)劃管理更加規(guī)范，資料更加全面。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)責(zé)任完成情況對照職代會工作報(bào)告及基建科目標(biāo)責(zé)任書，我科從年初就對每項(xiàng)工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任，確定了目標(biāo)，目前，各項(xiàng)目標(biāo)均已圓滿完成。發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。第一篇：基建財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)篇一：發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位年度個(gè)人工作總結(jié)發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位=個(gè)人原創(chuàng)，絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制，歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。特別是學(xué)習(xí)發(fā)展與財(cái)務(wù)處基建管理主任科員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況根據(jù)二0一三年kkk公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目，目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下：二、主要工作成績緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn)，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：一年來，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報(bào)的維修計(jì)劃，總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作，并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度，每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰，隨時(shí)可查。⑵、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ)，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項(xiàng)目投資的增加，在我廠以往多個(gè)項(xiàng)目中，就出現(xiàn)過類似問題?；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標(biāo)的有效完成。4號10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。累計(jì)完成總進(jìn)度的95%。建立月總結(jié)會制度，各施工單位要實(shí)事求是總結(jié)各自的工程進(jìn)展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項(xiàng)事宜。一年來，財(cái)務(wù)科人員不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高自身的政治理論水平。每月分析山莊的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了預(yù)算的順利實(shí)施。五、存在的問題和今后努力方向回顧檢查存在的問題，財(cái)務(wù)科絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：開拓思想銳意進(jìn)取，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，收集整理資料，建立健全電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高各科室效益提供切實(shí)可行的依據(jù)。2018年12月篇二：財(cái)務(wù)科長年終總結(jié)2018年財(cái)務(wù)科工作總結(jié)2018年財(cái)務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以核算為中心，資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬報(bào)賬等會計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營的實(shí)際情況，為企業(yè)管理提供有力的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。貫徹黨的”XX大”精神和”三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自身的理論水平和思想覺悟。我經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。特別是在公司最困難的日子里，資金短缺的矛盾顯得更加突出。作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件，對待問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。二零一一年元月十日第三篇：財(cái)務(wù)科長工作總結(jié)工 作 總 結(jié)時(shí)光似劍，日月如梭，轉(zhuǎn)眼不平凡的2014年即將過去了。為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，完善原有財(cái)務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度、崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)定，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，使財(cái)務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。責(zé)任心是做好工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格要求，廉潔自律，立足本職，塑造良好的山莊形象。以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。七、存在的主要問