【正文】 第一部分 當(dāng)前工作中的困難、原因以及我們的思考一、當(dāng)前工作中的困難 有一種表述：缺血：專職青教干部減少，普遍兼職分散了有限的工作精力。務(wù)求實(shí)效。因此，在辦學(xué)模式上，我們將按照“合理布局、方便群眾”的原則，采用基地辦學(xué)與流動(dòng)辦班兩種方式，既發(fā)揮培訓(xùn)基地作用，又組織到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)練兵。一是開展重點(diǎn)培訓(xùn)，即以本縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工培訓(xùn)為重點(diǎn)。從性別構(gòu)成上看，占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的57%，占農(nóng)村勞動(dòng)力總數(shù)的43%。人力資源是創(chuàng)造剩余價(jià)值的主體，是企業(yè)利潤(rùn)的源泉。能動(dòng)性——人有思想、感情，有主觀能力性，工作目的性強(qiáng)。將高、中、低檔產(chǎn)品進(jìn)行組合，適應(yīng)大眾休閑度假的多樣化需求。建設(shè)稻作農(nóng)業(yè)示范區(qū)，開發(fā)一些農(nóng)業(yè)觀光生態(tài)旅游項(xiàng)目。大力建設(shè)江南米業(yè)市場(chǎng)，進(jìn)一步做大做優(yōu)貢米等物流集團(tuán)，扶持貢米集團(tuán)早日上市，努力將我縣打造成輻射世界，影響周邊的糧食集散中心。推動(dòng)我 縣稻米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時(shí)進(jìn)一步深入開發(fā)具有鄉(xiāng)土特色的稻米產(chǎn)品。強(qiáng)化稻米工貿(mào)企業(yè)建設(shè)，充實(shí)壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展支柱 一是培育龍頭企業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化稻米基地建設(shè)，鞏固提高產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)一是突出品種布局，做好水稻生產(chǎn)規(guī)劃。在加強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。建成鄱陽(yáng)湖有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)食品第一縣。推動(dòng)萬(wàn)年糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，為建設(shè)萬(wàn)年國(guó)際稻米城提供產(chǎn)業(yè)支撐。萬(wàn)年縣雖然有稻米加工企業(yè)幾十家，但大多企業(yè)規(guī)模小，機(jī)械設(shè)備簡(jiǎn)陋，工藝相對(duì)落后，分散經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象突出，沒(méi)有形成系列品牌銷售，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，效率也較低。初步形成了以龍頭企業(yè)為依托，糧食經(jīng)營(yíng)多業(yè)聯(lián)合的一體化經(jīng)營(yíng)模式。（三）大品牌催生大市場(chǎng)我縣是國(guó)家商品糧儲(chǔ)備基地，是全國(guó)500個(gè)產(chǎn)糧大縣之一。2009年，為推動(dòng)我縣糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值，促進(jìn)萬(wàn)年經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。（三）城市執(zhí)法進(jìn)一步聯(lián)合城市管理相關(guān)職能部門的力量，加大處罰力度，對(duì)9個(gè)職能部門的執(zhí)法范圍全方位覆蓋；提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平建立一支“精干、統(tǒng)一、規(guī)范、高效”的城市管理和行政執(zhí)法隊(duì)伍；著實(shí)解決市民反映的熱點(diǎn)、疑難問(wèn)題和各職能部門要求解決的問(wèn)題，重點(diǎn)整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，查處并糾正各類違法、違規(guī)行為，為我縣城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐的加快，對(duì)公安機(jī)關(guān)信息化建設(shè)水平提出了更高的要求，為此，要不斷提高信息化建設(shè)水平，將信息化建設(shè)納入日常工作，緊緊抓住“金盾工程”二期建設(shè)的有利契機(jī)，扎實(shí)做好執(zhí)法辦案的網(wǎng)上流程管理和網(wǎng)上監(jiān)督，把信息化手段滲透到執(zhí)法辦案的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到以信息化規(guī)范執(zhí)法程序、落實(shí)執(zhí)法制度、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)辦案流程信息化管理，努力為各項(xiàng)公安工作提供科技保證。做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一道防線。二、當(dāng)前的重點(diǎn)工作（一）公安方面進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作。工業(yè)園區(qū)派出所、大源派出所、汪家派出所、珠田派出所和看守所相繼完工并正式投入使用，結(jié)束了我縣無(wú)房派出所的歷史；公安指揮中心大樓建設(shè)進(jìn)一步加快，主體工程已竣工；裴梅鎮(zhèn)、梓埠鎮(zhèn)、青云鎮(zhèn)等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)已基本建成，全方位、多層次、立體式的監(jiān)控系統(tǒng)初步形成。一、今年以來(lái)的主要工作（一）公安工作今年以來(lái)，我縣公安部門圍繞“鐵心硬手抓隊(duì)伍、全力以赴抓穩(wěn)定、整合資源抓防范、全警動(dòng)員抓打擊、整體推進(jìn)抓‘三基’、依法行政抓管理、嚴(yán)格公正抓執(zhí)法、聚精會(huì)神抓黨建”的工作思路，立足本職，勇創(chuàng)一流，各項(xiàng)工作在奮發(fā)中前行。二是要提高服務(wù)水平。搞建設(shè)需要一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，公安機(jī)關(guān)在打造國(guó)際稻米城建設(shè)中應(yīng)如何發(fā)揮作用，提供良好服務(wù)，需要不斷創(chuàng)新思維、改進(jìn)服務(wù)、增強(qiáng)服務(wù)效果、提高工作效率。在打造國(guó)際稻米城建設(shè)中，將會(huì)遇一些問(wèn)題，尤其是關(guān)系到群眾的利益問(wèn)題，要真正為群眾辦實(shí)事、做好事，切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)公平正義，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，讓老百姓與我們?cè)絹?lái)越親近，使警民關(guān)系越來(lái)越和諧。截止到11月底，全縣共立各類刑事案件563起，破獲各類刑事案件956起（含年前和外省市案件），%；共受理各類治安案件866起，結(jié)案834起，%，%；抓獲網(wǎng)上逃犯150余名，《人民公安報(bào)》、《江西新法制報(bào)》均對(duì)此予以了詳細(xì)報(bào)道，在全市公眾安全感測(cè)評(píng)中，公眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意度，我縣位居全市12個(gè)縣（市）第一。以服務(wù)和諧創(chuàng)業(yè)為中心，充分發(fā)揮法律服務(wù)和保障作用。加大治安防控力度。三、2009年工作思路（一）公安方面緊緊圍繞“三大建設(shè)”的總體思路，堅(jiān)持“四個(gè)提高”工作要求：在提高隊(duì)伍整體素質(zhì)上狠下功夫，全力抓好隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。（二）司法做好法制宣傳工作，認(rèn)真制定2009年普法實(shí)施計(jì)劃，全面完成全縣基層司法所辦公用房建設(shè)任務(wù)。2008年，重組萬(wàn)年貢米集團(tuán)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)快速擴(kuò)張的良好發(fā)展勢(shì)頭。先后舉辦了三屆中國(guó)（萬(wàn)年）國(guó)際稻作文化旅游節(jié)，并召開了第四屆農(nóng)業(yè)考古國(guó)際學(xué)術(shù)討論會(huì)、“栽培稻與稻作農(nóng)業(yè)的起源”國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)，中國(guó)萬(wàn)年國(guó)際稻米城建設(shè)研討會(huì)等，大力宣傳萬(wàn)年的貢米品牌。2009年9月中儲(chǔ)糧萬(wàn)年直屬庫(kù)成為鄭州商品交易所指定的糧食期貨交割庫(kù)。稻米產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我縣在糧食物流設(shè)施的建設(shè)還是剛剛起步，江南米業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的硬件設(shè)施雖已逐步到位，但相關(guān)的糧食物流機(jī)制、公共信息平臺(tái)、物流管理人才都還需進(jìn)一步健全建立完善，目前的糧食物流管理水平與市場(chǎng)化運(yùn)作、降低糧食流通成本、提高糧 食流通效率都存在較大差距。大力弘揚(yáng)萬(wàn)年品牌優(yōu)勢(shì)，做大貢米集團(tuán)產(chǎn)業(yè)。三是重點(diǎn)突破稻作生態(tài)旅游。二是重視稻作文化深層次內(nèi)涵，合理開發(fā)。要禁用高毒、高殘留農(nóng)藥，減少和限制化學(xué)農(nóng)藥、除草劑等化學(xué)投入品的使用。強(qiáng)化稻米市場(chǎng)建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展舞臺(tái)一是大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，開發(fā)特色產(chǎn)品。通過(guò)采取區(qū)域直銷，產(chǎn)品代理，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)，在北京、上海、香港、澳門等20多個(gè)大城市建立配運(yùn)中心，逐步建立輻射全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)我縣稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展。強(qiáng)化稻米生態(tài)旅游開發(fā)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間互動(dòng) 一要合理布局，開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目。如邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名人士策劃一臺(tái)蘊(yùn)含稻作文化的夜色文藝節(jié)目。一、充分認(rèn)識(shí)人力資源的含義和重要性，明確人力資源管理方向所謂人力資源指的是能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力，包括具有智力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)的能力。人務(wù)資源的重要性體現(xiàn)在以下五方面：