【正文】 今年元月的部門決算我做的仍然是**服務中心的決算。*、添加財務報表，豐富報表數(shù)據。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。核算中心本級的帳務比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務上。今年元月的部門決算我做的仍然是**服務中心的決算。*、添加財務報表，豐富報表數(shù)據。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理，并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。核算中心本級的帳務比較簡單，所以我今年工作的重心放在了食堂的財務上。目前我中心存在的不足：辦公自動化技能有待提高，傳統(tǒng)手工記賬依舊使用，希望上級給予支持和培訓會計的辦公自動化技能，為徹底消除手工記賬，提供技術基礎，以便更好的開展現(xiàn)代化記賬方式，以適應能力不斷發(fā)展的業(yè)務要求需要。為全鎮(zhèn)的經濟建設和各類事業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質的服務，為科學化、精細化、正規(guī)化的財政管理做出更大的努力。三、廉潔自律，求真務實我們在工作中，提倡高效廉潔的工作思路，狠抓干部的思想作風建設，用先進的思想武裝干部的頭腦，教育干部樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待和行使手中的權利，努力做到全心全意為人民服務，要求在工作中熱情接待所有服務對象，力爭做到一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一顆熱心待人，保證服務對象高興而來，滿意而歸，為此我們在完善各項規(guī)章制度的同時，積極創(chuàng)造文明服務窗口，創(chuàng)建優(yōu)質高效服務平臺，在核算服務中，我們實行隨時到隨時服務，實行限時辦結制度的服務承諾。管理體制是會計人員持《會計證》上崗工作，行政由所在單位領導，業(yè)務由財務主管部門領導，其任免和調動則由組織人事部門統(tǒng)一管理。該模式的實施有利于規(guī)范村干部財務管理行為；有利于實行支配權、支出權、記帳權分離；有利于民主監(jiān)督理財；有利于年初預算、年終決算報村民代表大會審定制度的建立和實施；該模式的具體實施與鄉(xiāng)鎮(zhèn)級“零戶統(tǒng)管”應用模式相似；（4）代發(fā)工資應用模式代發(fā)工資是財政體制改革中的一種新的工資管理模式。會計委派要根據受派單位的所有制性質、經濟規(guī)模和產權關系，可采取委派財務總監(jiān)制、直接管理模式、主管會計委派制模式、財會集中制模式、“會計樓”模式、村帳站管等多種模式。（二）具體應用模式從理論上講，根據應用單位的管理區(qū)域和性質的不同，金算盤會計核算中心管理系統(tǒng)的應用可以分為兩大類三種應用模式。該模式充分反映了“會計核算中心”的核心思想，涵蓋了各種應用模式的基本應用結構和基本業(yè)務流程。同時，它充分滿足用戶根據自身應用模式的需要而進行重組業(yè)務流程和不同的應用模式選擇。也就是說，取消各單位的會計和銀行帳戶，由財政部門集中分戶核算，并開設統(tǒng)一的財政專戶，實施“收繳分離”，實行集中資金、票據和會計檔案管理，從源頭杜絕腐敗。五、應用效果.........................................................................................錯誤！未定義書簽。（三）帳務處理.............................................................................錯誤！未定義書簽。（四）資金管理.............................................................................錯誤！未定義書簽。六、產品及技術特色.............................................................................錯誤！未定義書簽。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“零戶統(tǒng)管”的實施效果得到了國家財政部及中央領導人的充分肯定，并迅速在全國各地推廣開來。二、核心思想和特色金算盤會計核算中心管理系統(tǒng)的核心思想是集中資金帳戶、集中會計核算和財務管理，將會計的服務功能和監(jiān)督功能融為一體。根據金算盤會計核算中心管理系統(tǒng)的核心思想，其基本的應用結構包括預算會計系統(tǒng)、資金會計系統(tǒng)、統(tǒng)管會計系統(tǒng)、前臺報銷系統(tǒng)等幾大部分，其功能簡述如下。第一類是會計集中管理應用模式，第二類是集團行業(yè)應用模式；在具體的應用方面，它又可以產生多種具體的應用模式。前三種模式一般并不涉及會計核算方法的改變，而“財會集中制模式”與縣市省級“會計核算中心”應用模式極其相似。它通過對行政、事業(yè)單位人員的工資由銀行發(fā)放，實現(xiàn)“工資直達”，達到加強工資及其福利性支出管理、控制行政事業(yè)人員的惡性增長、控制和降低行政事業(yè)經費支出的目的。被委派人員的工資、獎金與工作成績和考核結果掛鉤。在服務大廳內我們懸掛了各項崗位操作規(guī)章制度，明確了資金運作程序，各會計崗位的責任和要求，使整個會計核算中心工作形成了高效嚴密，快捷的工作環(huán)境，由于我中心內部制度健全，責任明確，從而確保了我鎮(zhèn)會計核算工作和所有有核算單位的行為都有法可依，有章可循?！尽康谌簳嫼怂阒行墓ぷ骺偨Y縣會計局 在2011年，我石門會計核算中心在鎮(zhèn)黨委政府的領導下，按照縣會計局的精心指導下，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，以服務基層，服務社會為宗旨，與時俱進，開拓進取，不斷強化內部監(jiān)督機制，加強內部管理，在全鎮(zhèn)的會計核算中，積極規(guī)范會計基礎工作，不斷提高服務水平，大力強化會計審核和監(jiān)督，為服務鎮(zhèn)域經濟做出努力，經過我們不懈努力，圓滿完成了全年工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：一、進一步完善規(guī)章制，規(guī)范會計集中核算工作今年來我們按照財政工作要求和各級紀委廉政建設要求，積極打造了文明窗口，構建人民群眾滿意的基礎站所，進一步健全工作機制，為了規(guī)范各類會計業(yè)務工作，我中心制訂了嚴格細致的會計操作規(guī)范程序，嚴明會計人員職責，用制度管人管事，堅決杜絕工作中存在的漏洞，、防范資金運行中的風險，確保國家資產的安全，為了更好地服務基層，我們完善了各項資金報賬制度，堅決克服胡支花現(xiàn)象發(fā)生，嚴格按財產把律辦事，不允許有違犯財紀律的事發(fā)生，力爭為領導決策做好信息提供，在2011年里，我們以“為公理財，為民服務”為宗旨，以提高財政服務水平，管理水平，保障水平為目標，我們自來加壓，自我約束，自我規(guī)范，自我完善，樹立迎難而上的決心，發(fā)揚干則必成的信心，確保了全鎮(zhèn)各項會計核算任務的順利開展，真正將工作任務扎實落實到位。2011年，我中心全體人員愛崗敬業(yè)，求真務實，刻苦學習業(yè)務本領，在本職的崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，勤奮工作，強素質，創(chuàng)一流，充分發(fā)揮了應有的職能，推進了全鎮(zhèn)各項事業(yè)的開展，受到了鎮(zhèn)黨委政府和各單位的好評，受到了群眾的稱贊，面對新的一年，我中心在縣局的指導下，將繼續(xù)發(fā)揚成績，發(fā)奮努力，發(fā)揮才智，認真履行職責，爭創(chuàng)佳績，望百尺竿頭，再進一步，用不懈的努力，追究完美，不斷提升依法理財，科學理財?shù)哪芰Α?**食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較大的小企業(yè)單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務必須靈活處理。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂由a**部和b**部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。**服務中心的部門決算都要分成三個單位來完成，工作量很大需要其他財務人員的緊密配合。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較大的小企業(yè)單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販手寫的收條，也有非正式的收據，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務必須靈活處理。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視，往來帳簿的登記也不及時，我又及時與食堂領導進行溝通，請他幫助督查。食堂由a**部和b**部兩部分組成，因此需要進行分部門核算。**服務中心的部門決算都要分成三個單位來完成，工作量很大需要其他財務人員的緊密配合。三、做好部門預算決算等突擊性的工作，與核算中心其他財務人員密切合作，保質保量地完成預決算任務。