倉庫管理-免費閱讀
【正文】 一次填開2聯(lián)。庫存商品不可過高，不天花板至少50厘米癿距離，照明燈下不允許放任何商品。應齊備防火器械，非倉庫人員不得入內，必須進庫的同志，必經工作人員同意，嚴防破壞活動。帳冊、各類單據(jù)必須字跡清晰，并按物資性能和管理的要求分別填寫清楚，數(shù)字準確。呆滯、不良品處理、不良物料和產品，至少每月定期填報一次；、不良產品或物料，應隨時填報處理； 、不良品應及時連續(xù)跟進直至處理完畢。，每年至少組織一次全面盤點。，應巡視倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的安全。、修護、補充；嚴禁堵塞消防通道、設施及器材。堆碼規(guī)整、整齊，同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。7． 所有銷售發(fā)貨，發(fā)貨單據(jù)必須經由財務部門審核并加蓋《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉放行。、車間生產中發(fā)現(xiàn)經質檢確認外協(xié)廠責任的不合格品，倉庫必須及時通知采購部門辦理退貨/補貨事宜。② 特別地，對抽檢不合格而生產部門要求“回用”或“挑選使用”的物料，必須符合相關流程和審批手續(xù)，而且倉管員必須在簽收時注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；倉管人員應具備的基本技能、規(guī)范及操作程序； ； ； 。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經理負責。嚴格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽放行務；監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；1以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態(tài)度處理倉庫日常工作；1關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。，必須采用合適的方法計量、清點準確。、產品，必須采用合適、規(guī)范的包裝（或裝載物）。5． 對外送貨發(fā)出，必須在第一時間取得加蓋收貨單位公章和收貨經辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。貨物堆碼及庫房管理、性狀、特點等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。“先進先出”原則發(fā)出貨品。，對超保質期物料及時報復檢。③ 暫未實施電腦管理的倉庫，也應及時且日清日結地將收發(fā)情況登記入手工帳。相關損失報總經理審批后處理。移交事項及有關憑證，要列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導見證。做到帳、卡、物相符。取貨時要輕拿輕放，不能腳踩著貨物取貨。（庫存卡需貼在商品箱子右下角）第五篇：倉庫管理倉庫必須上鎖,由專人保管,稱為辦事處倉管員,、倉庫物品堆放必須按品種、規(guī)格分類存放，整齊有序，貼上標簽。領用物品，由經辦人到辦事處倉管員填寫出庫單，經辦人簽字并經辦室主任審批和簽字后，由倉管員帶領經辦人前往倉庫領用相關物品。員工取貨時，嚴格按照先進先出原則操作，新日期商品陳列老日期后面。白水坑水庫水力發(fā)電廠2006年4月20日第四篇：倉庫管理倉庫管理作業(yè)規(guī)范（倉庫十條）倉庫分為五大區(qū)域：正常商品區(qū)、促銷商品區(qū)、報損區(qū)、退貨區(qū)、資產區(qū) 五大區(qū)域的陳列標準基本一致倉庫商品擺放不能直接接觸地面，需放地面時應用棧板墊起，并且要方便取貨。倉庫要對各類料單及有關資料做好妥善保存，帳目要日清月結。、困難及矛盾應及時采取“溝通三步驟”進行良好溝通直
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