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倉庫文員的工作總結及擴展資料-免費閱讀

2025-11-03 17:13 上一頁面

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【正文】 在這期間領導也讓我負責和網(wǎng)站建設的人員溝通,通過與他們的溝通加上自己也找一些資料,確實也懂得了很多以前自己完全不知道的知識。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍,精細化成本管理需要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等,這樣,就足以對公司的成本管理做精做細。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員I在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。為各部門]物料使用管理提供參考依據(jù)。今年年初,由于領導關心,同志們對我的支持,我走上了超市倉庫負責人工作崗位。專業(yè)學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。對管理的認識,較好地熟悉了XX管理。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經(jīng)熟練工作,能準確、及時地與客戶協(xié)調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,然后導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。撿單,幫忙備廠貨。xxx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,然后導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。撿單,幫忙備廠貨。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。一名畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該與人共處,該如何工作;公司寬松融洽的`20xx年身為公務員的我,在剛剛公務員的,感到從內到外都煥發(fā)著向上的精神,我不懈的努力,我終于一名公務員,這能不令我感到欣喜若狂嗎。 采購部:由于公司業(yè)務日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。國寶源的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。五、配合其他的工作負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;配合化驗中心的取樣工作;每月協(xié)助財務做好盤點工作;配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。要自覺地做好每一項工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是閑適,都要適應這里的環(huán)境,要用主動的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!倉庫文員的工作總結范文13一、配合車間生產生產工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。加強思想熟識,做到學以致用。其次:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解平安庫存,周轉庫存,最高存量,選購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,準時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧選購周期及選購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解選購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。對明年工作也提出了初步想象:提高工作效率,使工作再上新臺階。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務。選購部:由于公司業(yè)務日益巨大,議選購部招多一人培育。誠實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不明白我怎么克服了兩邊忙的工作。XXX的宣揚冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。不過在這跟單過程中,許多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的味道很苦澀。更清楚了解自己客戶貨品質量問題。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。更清楚了解自己客戶貨品質量問題。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)鄧總去年對我說的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。一、工作崗位做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。綜合足夠多數(shù)據(jù)的分析才可以特殊有效應用我們有限的資源做無限的事業(yè)。與公司共同成長的期間,在審讀個人的問題的時候也覺得公司的成長也需要公司獨自的總結與沉淀。首先是倉庫的問題。20xx年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了的遺憾。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經(jīng)過文員。退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。二、工作內容出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。20xx年工作存在以下缺乏:一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;二是和各部門的溝通還需強化和提高;三是部分工作不夠細致,不夠深化;四是制造性的工作思路還不是許多。二是給選購部提供精確的庫存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,與選購協(xié)作,努力降低庫存量,加速庫存周轉率。對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保全都:沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題按時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有劇烈的時間觀念,凡事按時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等候布置;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的喪失和破壞。三、心系本職工作,仔細履行職責雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。強化溝通,營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。而我自身的學識、力量和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。二、協(xié)作GMP的認證協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的39。業(yè)務部:和客戶溝通的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。禮品應選擇極易長蟲的,像冬蟲夏草很容易長蟲,而且損耗又大。車費跟蹤:說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,公共開支的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。倉庫文員的工作總結范文4又是一年的工作總結,來zk已經(jīng)有20個月了,回顧這一年的工作有收獲惆悵的歡愉也有遇到困難和挫折的碩果,感慨一年,時光飛逝。分料后,做足清潔工作及清場記錄。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時匯報,改正。配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。清點好物料數(shù)量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。貨源不準時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增加,然后導致生產部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大。撿單,幫忙備廠貨。每次打包高檔禮品,發(fā)覺很多規(guī)格臨時準備,并不是固定的。車費跟蹤:狡猾說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧,剛開頭由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒方法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。正文:倉庫文員的工作總結倉庫文員的工作總結范文1一、工作崗位做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。發(fā)覺做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。禮品應選擇不易長蟲的,像雪菊很簡潔長蟲,而且損耗又大。出貨大都選擇了中午,所以我的午休時常都是跟單中忙過的。業(yè)務部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產部生產量的問題。材料申購根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。三、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調機組的維護教育工作。三、配合GMP的認證配合積極開展了各車間GMP認證所需大量的調帳工作。五、配合其他的工作日常事務中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。一、工作崗位做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單面、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,一整天清楚自己身上放了多少公款,寫每份保險費核對好每份金額。樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性組織協(xié)調去配合好這關,始終都是認為有些貨沒必要留底。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天管理工作的得與失。在自身時間允許的39。調帳工作;完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場干凈,到達了帳、卡、物全都;協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。廠長語重心長地開導我,激勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的關鍵。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必需要保持清楚的頭腦。第二,合理布置物料在倉庫內的存放次序。三是協(xié)作財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,防止了原材物料的鋪張。20xx年度的工作方案目標:1,倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。7,增加與各部門的溝通學習,多請示、多溝通、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。每天和廠長了解生產方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務反應。業(yè)務禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。三、個人年終評價對比去年,這一年得到的的是歷練。20年,關于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!四、對其他部門建議生產部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題。還有希望工資能提升!這一年里,感謝各位領導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步。倉庫主要問題是貨物進出倉庫的詳細數(shù)據(jù)沒具體的登記處理,沒有統(tǒng)計出有效的數(shù)據(jù)去啟發(fā)市場、締造市場、搞活市場;合理的平安庫存量照舊沒有分析得出。個人認為公司現(xiàn)狀中缺少一個高效率的運行機制,俗話說屁股準備腦袋。這可以說是我們公司欠缺甚至可以說是空白的問題。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務比較多。貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經(jīng)過文員。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了XX年的遺憾。XX年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理,不用經(jīng)過文員。本年度,開始涉足于“管理”領域方面,彌補了20年的遺憾。20年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)許多規(guī)格臨時確定,并不是固定的。撿單,幫忙備廠貨。貨源不按時,客戶催貨,為趕生產,去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增加,然后導致生產部加班增多,時間缺乏備貨沒抓緊質量,導致退貨增多,重復送貨,運費資金額大?,F(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。清點好物料數(shù)量,仔細、按時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。要堅持個人自學,通過閱讀物流專業(yè)學問書刊,利用自己的業(yè)余時間加強學習。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。以上為本人工作總結,請領導批評指正。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。撿單,幫忙備廠貨。貨源不及時,客戶催貨,為
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