【正文】 一、協(xié)作車間生產(chǎn)生產(chǎn)工作方案，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，按時填寫相關(guān)的記錄；協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，按時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。一、工作崗位做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。方案在明年的工作中再用一個月的時間來做出倉庫貨物出入庫的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的`方法和流程，再用一個季度的時間連續(xù)驗證和優(yōu)化這些方法和流程而得到更加適合公司成長的倉庫管理方法。總而言之，20xx年是播種之年，20xx年理應(yīng)是我們公司的成長收獲之年。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。業(yè)務(wù)禮品：伴著公司的進展，送禮品肯定是少不了的。20xx年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!四、對其他部門建議生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注意貨物質(zhì)量問題。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡?，F(xiàn)將20xx年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和關(guān)懷過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。二、個人年終評價對比去年，這一年得到的更多的是歷練。還有希望工資能提升!這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額；貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯；退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理；業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。異常處理流程。倉庫文員工作總結(jié)5光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象?？墒窃蹅児镜膫}庫文員不同，每天的工作就是管理xx商鋪，剛開始的時候就是每天看一些網(wǎng)商培訓(xùn)課程，后來慢慢也學(xué)會了怎么發(fā)產(chǎn)品信息和關(guān)鍵詞的設(shè)置規(guī)則。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)成本管理”零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。專業(yè)的學(xué)習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。具體而言：對倉庫的認識，熟悉了XX、XX倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。倉庫文員的工作總結(jié)范文14又是一年的年終總結(jié)，來zk已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。主動參預(yù)公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，準時更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)力氣，虛心向同事學(xué)習，取他人之長，補自己之短。幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。材料申購依據(jù)所下訂單需要選購的材料核對庫存量，依據(jù)庫存情況填寫申購單，并具體注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等，報選購部進入選購程序。出貨大都選擇了中午，所以我的午休常常都是跟單中忙過的。車費跟蹤：誠實說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧，剛開頭由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒方法，到核對時分，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。20年，關(guān)于責任心這詞，也去向這方面努力去做，去拼搏！四、對其他部門建議生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人；車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。XX年，關(guān)于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!四、對其他部門建議生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作分配的`問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。退貨處理：清楚客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提醒倉庫及時處理。在明年的工作中我認為這需要我們投以人力物力的重要方面。其次是特通渠道的賬目未能準時處理追回客戶的應(yīng)付賬款，每月的應(yīng)收貨款、費用、壞賬以及核銷的資料預(yù)備等。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。四是完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新方案，完成倉庫管理工作的持續(xù)改進，完成卓越。為了使自己盡快順應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺強化倉儲理論學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。每次備貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補。我認為我的工作極為繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。完成了倉庫GMP認證期間的大量會計清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳、卡、物一致。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下，一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。進倉所有來料經(jīng)品管部驗收后，根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對，如無異常則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并及時填寫物料登記卡；如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求，則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得與失。 貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避開忙中出錯。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。狡猾說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務(wù)。對明年工作也提出了初步設(shè)想：提高工作效率，使工作再上新臺階。配合以上各廠房的組織工作領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。以內(nèi)為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。貨源不及時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部遲到增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。由于原料倉管理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬，如今覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的快樂，工作起來就得心應(yīng)手。一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。6，倉庫定位為效率年，效益年。貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多，成熟很多?？偟膩碚f在工作的時間里未能將這兩項做好，主要問題存在以下幾方面。經(jīng)過半年時間對快消品德業(yè)的熟識學(xué)習，個人認為快消品德業(yè)玩的就是誰對數(shù)據(jù)的收集與分析處理的力氣。車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒辦法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時分提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。在倉庫，藥材工作的介紹詞一直離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流淌幅度較大，有時分生產(chǎn)力趕不上。在此過程中雖也顯現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫忙下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。據(jù)統(tǒng)計，全年成品出貨數(shù)量為：在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新進展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成果、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為新的一年做好預(yù)備工作，決心做好以下幾方面：力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過制定學(xué)習方案，做到與時俱進，當然不僅要學(xué)習書上的東西，而且要學(xué)習做人的道理，處世的方法，不斷增加服務(wù)客戶的力氣，增加與客戶溝通的力氣，增加解決客戶問題的力氣，使自己成為一個綜合素養(yǎng)比較好的員工。四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；分料后，做好清潔工作及清場記錄。比過去一年更得心應(yīng)手，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以減少廠長自身的工作量。不過在這跟單過程中，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。一、工作崗位做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 。老實說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。能做到高效服務(wù)，對于客戶的電話咨詢，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。再者，也是最重要的一個收獲在與來訪的做網(wǎng)站的人溝通的時候，由原來的不敢說話，慢慢的知道我應(yīng)該怎樣與他們交談，并且也不怕與他們說話了，接電話也是，也學(xué)會了怎么拒絕別人，不再向以前因為害怕傷害別人的自尊心而遲遲不掛電話了，因為這樣耽誤的不僅是別人的時間和精力，同樣也浪費了我的`時間和精力。（2）每月統(tǒng)計出各部門使用物料費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象，及時查找原因、核對進料單價，使用是否合理，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的`管理理念。在這一年里，我認真學(xué)習，切實提高自己，充實自己，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。倉庫安全管理，庫區(qū)規(guī)劃，貨品擺放。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的.。業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大。不過冷靜，我決定要努力上進！倉庫文員工作總結(jié)2又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時光飛逝。撿單，幫忙備廠貨。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。第三：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序潔凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。清點好物料數(shù)量，仔細、按時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。貨源不按時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，