【正文】 xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。五、經(jīng)過自己的努力考了高級(jí)人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的`管理層次方面發(fā)展。觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長。會(huì)叫的人不一定最好。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。在_一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望__批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：__月__日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇4xxx的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx年xx月到xxx公司。在xx一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望xx批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：xx月xx日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。四、單位內(nèi)部沒有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。我非常珍惜X大集體給予我這來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。在過去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開闊眼界、增長見識(shí)。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛，在我沁入了非常多的感情和汗水。同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告11尊敬的XX：來公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XX學(xué)習(xí)和成長。五、經(jīng)過自己的努力考了高級(jí)人力資源管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。即使是曇花也曾肆意綻放過，即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒有期望，沒有野心，沒有能力。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有普及。就像許多年前中國的掃盲運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個(gè)角落?，F(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃對(duì)整體協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)和績效管理大有裨益。在我離開之前，有幾件事我希望引起你的注意:我建議CIMC在未來兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級(jí)制度。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。沉默的人不一定不強(qiáng)。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。因此，在xx年XX年。這樣，xxx公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績輔導(dǎo)能力。只要是xxx公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入xxx公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。至今已有一年又六個(gè)月了。五年來， 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。沉默的人不一定不強(qiáng)。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。集團(tuán)人力資源部要在20xx年年把XX職級(jí)系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。辭職人： XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報(bào)告11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；您好！人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。他們給XX帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。集團(tuán)人力資源部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。此外，XX的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到XX的每一個(gè)角落。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開XX。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極 合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。在大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。我院的管理體制不太適合我本人的職業(yè)發(fā)展。希望你能早日找到合適的人手接替我的工當(dāng)然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時(shí)間，為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對(duì)你說對(duì)不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。沒有遺憾，沒有怨言，雖然我并未成功，可是我努力過。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。集團(tuán)人力資源部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。此外，中集的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營決策?！斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是我的幸運(yùn)，一直以來我也非常珍惜這份工作，這半年多來領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)讓我感激不盡。辭職人：XX20xx年XX月XX日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來公司也XXX了，在人事經(jīng)理這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。他們給XX帶來的長遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。集團(tuán)人力資源部在今后2—3年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。離開這個(gè)熟悉的團(tuán)隊(duì)，有許多的不舍，仍將戰(zhàn)斗在前線，心懷更大憧憬。再次感謝我的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事，也再次對(duì)xx致歉。無力的一個(gè)字一個(gè)字的寫著這份連我自己都沒底的報(bào)告，是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定，也是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的一番賞識(shí)與提拔。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇3尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇2尊敬的總您好：感謝您的支持和厚愛，到這里工作不覺已有兩年的時(shí)間，對(duì)單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。我的突然離職，給領(lǐng)導(dǎo)和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。此致敬禮！XXXXXXX年XX月XX日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告 篇5敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司的**精神，為改善**貢獻(xiàn)自己的力量。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。XX的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。首先非常感謝XXX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XXXX這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XXX，在XXX我沁入了非常多的感情和汗水。在公司工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。向多年前中國的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。中集的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。我在公司所理解的培養(yǎng)，在我的一生之中都沒齒難忘。此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告3尊敬的****單位領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向***單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在***單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。因此本人提出離職，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長起來。我深深的感受到xx 是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。同時(shí)，很榮幸曾身為X單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告10XX總：我是xx年11月到XX。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括XX的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國家。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。XX的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。“XX”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深， 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的`可能性增強(qiáng)。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我，使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深 刻道理。我是抱著為一個(gè)中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了xxx公司。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，xxx公司才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。今天提出辭職書，是我經(jīng)過認(rèn)真思考，做出的決定。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當(dāng)渠道。這里是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。我深深的感受到我們公司是一