【正文】 （8）幾項具體工作：（a）組織執(zhí)行化驗室/試驗室設(shè)備材料計劃，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝，保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報表制度，建立各類臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。全年鍋爐運行三個月（2011年11月24日至2011年2月22日），計902小時，耗煤210噸。篇三：設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)延續(xù)2011，還在工作著，但也有新的變化。每當(dāng)一建議，我都筆錄收集，這是與巡檢之間最佳的溝通橋梁。七、總結(jié)以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。一直以來來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標(biāo)的重要思想，努力做好本職工作。二、積極配合領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、相互學(xué)習(xí)。特種設(shè)備做到了定期檢驗。設(shè)備調(diào)試運行都具有專業(yè)性的技術(shù)。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及計劃性檢修工作是設(shè)備管理中的重點工作，在不斷自學(xué)及培訓(xùn)學(xué)習(xí)中逐漸加強了設(shè)備管理的認(rèn)識。設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量。每個月都進(jìn)行2次的工班例會，在例會前，我都會對近兩周保護(hù)工作做一份保護(hù)工班的集會摘要和發(fā)起相干的注意事變，并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客，內(nèi)容觸及到工班集會摘要和本身發(fā)起工班治表面，可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗，連續(xù)美滿技巧和辦理，力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊?？偨Y(jié)，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí)，提升自身維修技能，圍繞公司制定的目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作，同時，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我，并在新的一年里不斷前進(jìn)！設(shè)備維修工作總結(jié)13配置保護(hù)是一項能延長配置平常運作周期、能把常見的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了過濾器濾芯效果明顯。運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常。工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補、改正。第三，人員培訓(xùn)管理。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)之一?；仡櫸疫@一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多于逆境。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。一年來，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中，為再制造的發(fā)展，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。堅持建設(shè)好工廠的理想，堅定提高工人收入的信念。（18）強化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。（b）在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢下，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng)。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與采購工作。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時參考。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù)、備件及材料計劃的編制和審核工作?，F(xiàn)在，工班了6s內(nèi)容，例如：工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、化擺放，工班電腦文件的規(guī)范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等標(biāo)識。擁有一支“精修細(xì)檢”的精神、中級工的維修的優(yōu)秀隊伍。四、員工思想狀況比較穩(wěn)定：我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定，具體表現(xiàn)在行動上。嚴(yán)格按照公司的要求去做。2)下一步打算在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。機修班工作人員的種種違章操作，使我觸目驚心，不敢與他們共事。設(shè)置派單激勵機制。在此舉個例子：、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”。系統(tǒng)將故障信息傳達(dá)至維修終端，由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。設(shè)備管理核心可分為以下幾點：安全及環(huán)保。而機修人員則存在以下問題。設(shè)備車間綜合維修組XX—06—06設(shè)備維修工作總結(jié)7尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你好！我叫xxx，現(xiàn)擔(dān)任機修班一名維修工人。沒有充分發(fā)揮職工能動性，鼓勵職工科技小創(chuàng)新。各項任務(wù)完成良好。其中有檢修車間風(fēng)路改造，機車配件打孔、車削、銑削等，以及加工及修復(fù)設(shè)備配件。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加車間收益，無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的39。四、不足之處工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進(jìn)行修補、改正。確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標(biāo)。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí)，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面。不僅如此，我對噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存，以便在維修更換時更加及時、迅速。不斷提高機電職工業(yè)務(wù)技能，滿足生產(chǎn)需要。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機制。但機電工作還存在一些比較突出問題和不足：一是 個別項目經(jīng)理不重視機電管理工作，對相關(guān)機電規(guī)章制度不貫徹、不執(zhí)行、不實施。認(rèn)真開展機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，嚴(yán)格執(zhí)行獎、罰辦法，定期組織機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化車間達(dá)標(biāo)考評、檢查，對存在的問題提出現(xiàn)場整改和限期整改要求。綜掘機械化專業(yè)組現(xiàn)場服務(wù)及指導(dǎo)工作共12次，解決綜掘設(shè)備運行中發(fā)生的疑難問題。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。四是心系檢修、共同參與。二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。新年新氣象，面對新的任務(wù)，新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，更積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，爭取在龍騰虎躍的馬年，以龍利得特有的龍馬精神，積極務(wù)實的行動去取得更大的進(jìn)步。在很多時候，碰到了技術(shù)方面的難題要做到虛心請教，不恥下問。如遇到緊急情況維修員工怎么處理。各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在強力提師能，創(chuàng)建新課堂中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階第二篇：設(shè)備維修工作總結(jié)設(shè)備維修工作總結(jié)設(shè)備維修工作總結(jié)1熟悉大廈整體環(huán)境，掌握所屬項目內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備，消防設(shè)備，消防開關(guān)和閥門。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。第一篇：設(shè)備維修工作總結(jié)設(shè)備維修工作總結(jié)為加強電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運用重視不夠、措施無力。消防控制室。周樂民工作心得時光荏苒，日月如梭。三人同行必有我?guī)?，往往在困擾的時候，一個指點或提示頓時讓我們茅塞頓開，故障也就迎刃而解了。設(shè)備維修工作總結(jié)2近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準(zhǔn)備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。積極參與施工現(xiàn)場設(shè)備安裝、調(diào)試、拆除等工作（截止10月份，安裝絞車、變電所等設(shè)備共12臺/套）。在20xx集團(tuán)公司已進(jìn)行的兩次設(shè)備大檢查中，參與考評的我處15個項目部，機電設(shè)備管理規(guī)范有序，每個車間均按標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，綜合得分都在90分以上（張集東99分為全公司最高），獲得集團(tuán)公司的好評。二是 設(shè)備包機制流于形式，部分項目部平時只要設(shè)備能運轉(zhuǎn)，基本上無人維護(hù)、檢修、保養(yǎng)，在上級單位檢查前突擊做一下表面文章，搞形式，走過場。各項目部必須制定設(shè)備包機制實施辦法，并有實施過程和記錄。設(shè)備維修工作總結(jié)4設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn)，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作，為了使自己的技能更上一個階梯，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的`作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。五 需要改進(jìn)的方面通過自身維修水平的提高努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件。我在高爐維修工作當(dāng)中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)生一起安全事故。我清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態(tài)面對工作?；仡櫧衲甑母郀t維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。為整備車間據(jù)割渡板所用鋼管及一度停車指示牌底架，修復(fù)隔離開關(guān)操作棒等。（4）電焊及切割上半年我班組建立起電焊作業(yè)平臺，主要工作有車間設(shè)備的修配、焊接，以及制作工器具及加工車間所需配件、切割材料。總之，上半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。想當(dāng)初，我懷著一腔熱血，懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司，想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位，使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的39。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。可以超越生死，抗震救災(zāi)，為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ)，受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆，為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強？我想，是制度、是規(guī)范、是命令，是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。眾所周知：激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。最后愿公司：飛起玉龍三百萬，攪得周天寒徹。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。站長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在清淤維修工作中，能起到表率作用，在6月5日，城東泵站泵池清淤。工班里面1個高級工和3名中級工，員工初級工，在早期工班剛成立的時候，我工班長花了2個月對工作的細(xì)節(jié)和要求性培訓(xùn)與實踐，員工技能，例如：agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。值得一提的是，鄧翊庭的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都不少的6s工作的靈感！是工班電腦的電子文件的性擺放，除了對文檔文件歸類外，還列出幾張工班電腦文件存放的圖片，能清晰該臺電腦的電子文檔擺放，花盲目地尋找需錄入報表數(shù)據(jù)。同時，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。（4）水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應(yīng)的源泉，重點抓好日常維護(hù)與維修工作，運行基本正常。在公司現(xiàn)有的制度之下工作。（c）在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時調(diào)整供貨廠家，綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購，以滿足工程需要，減少資金占用。在一個陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習(xí)，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!二、做好自己的本職工作做一個機修工，應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。雖然一年以來，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！。我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進(jìn)完善工作方法。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵?；仡櫧衲甑母郀t維修工作，我需要改進(jìn)或克服主要在隊伍建設(shè)方面，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護(hù)保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。四、技能提升我認(rèn)為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治。是以，必須具有一支“精修細(xì)檢”的保護(hù)精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。為了更好互助6s工作和展開，我利用空余時候進(jìn)修有關(guān)6s的文章，進(jìn)步6s認(rèn)知程度及公道