【正文】 一年來采用自我充電的方式，自學(xué)了《刑法修正案（三）》和《刑法修正案（四）》、《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》、《關(guān)于行政訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》等，12月份參加了全省法院刑事審判法官的續(xù)職培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《外國刑事審判》和《經(jīng)濟(jì)犯罪研究》，提高了自己業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平。針對某一時間段某一類犯罪較多的情況，不失時機(jī)的開展專項打擊。宣傳調(diào)研工作好范文版權(quán)所有，全國文秘工作者的114!今年的信息、調(diào)研、宣傳主要做了三個方面的工作。二是案件流程管理。通過幾年來規(guī)范化的案件評查，使我院的案卷質(zhì)量有了很大的提高。四、存在的問題及今后改進(jìn)措施近半年來，自己在本職工作中做了一些力所能及的事，但離黨和人民的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，綜合領(lǐng)導(dǎo)能力及水平有待提高。通?？h法院也同樣面臨“執(zhí)行難”的問題，自己分管執(zhí)行工作，是黨和人民對自己的信任，也是對自己的挑戰(zhàn)與鞭策，我始終本著鍛煉自己、增長才干、磨煉意志的目標(biāo)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同志們學(xué)習(xí)，在力爭盡快熟悉情況的基礎(chǔ)上，在執(zhí)行工作中做到：一是依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督和政府及全社會的支持，加強對執(zhí)行局的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識；二是結(jié)合縣情，根據(jù)今年清理整頓農(nóng)村合作基金會的特殊情況，制定強有力的執(zhí)行措施，加大執(zhí)行力度，全年共依法拘留12人，拘傳11人；三是經(jīng)常性執(zhí)行和集中執(zhí)行會戰(zhàn)緊密結(jié)合起來，突出執(zhí)行重點和難點。第四篇：法院副院長述職報告主任、各位副主任、秘書長、各位委員：根據(jù)省法院黨組決定，我于2003年被通?？h人大常委會任命為副院長。今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。例如，2010年再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低（下降64%），為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。文化建院硬件工作初見成效首先，和財務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗。第三篇：法院副院長述職報告XX年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。今后的工作重點是進(jìn)一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。例如，再次改革以來積案連年不足千件，結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高，上訪創(chuàng)歷史新低，上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低，為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢，實現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。文化建院硬件工作初見成效首先，和財務(wù)主管院長配合，完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示：推廣昌邑經(jīng)驗。年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來，一直分管民一、二庭的民商事審判工作。今后的工作內(nèi)容是紛繁復(fù)雜的，總之在未來的工作中，必須加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高司法能力，積極進(jìn)取，加倍努力，忠實地履行職責(zé)，力爭上游，一定出色地完成黨和人民交給我的各項任務(wù)，決不辜負(fù)黨和人民的信任。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。通過多元調(diào)解的改革，使我院在很多審判業(yè)務(wù)領(lǐng)域刷新了歷史。第四，組織法院進(jìn)企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，進(jìn)行法律和改革的宣傳。第三是政務(wù)管理。每周三下午召開審判學(xué)會。上述工作，得到了中政委、最高人民法院、省委領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，多次來院視察、調(diào)研。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。一、工作實績在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：積極探索和實踐多元化解決糾紛機(jī)制，取得全國空前的成效，進(jìn)而帶動全院工作進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段。今年年初，民商事法官從僅一人具有司法考試資格，到目前審判員均具有司法考試資格、法律碩士占50%的審判資源優(yōu)化。通過一年的實踐，我院民商事審判工作審判效率和質(zhì)量指標(biāo)在地區(qū)排位已由下游普遍越進(jìn)前三，部分指標(biāo)列居地區(qū)首位。第三，打造法律人共同體。在立案庭馬學(xué)顏庭長的落實和辦公室的大力支持下，設(shè)立審判學(xué)會研討室。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團(tuán)隊。其次，對多元化解決糾紛機(jī)制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進(jìn)行。年3月初，我?guī)ш爲(wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國多元調(diào)解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內(nèi)專家同臺作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。第二是隊伍管理。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。同時這里也成為接待貴賓的會議室。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。再次，加緊對法官的培訓(xùn)。2010年3月初，我?guī)ш爲(wèi)?yīng)邀參加了最高院舉辦的全國多元調(diào)解研討會，并作為唯一地方法院代表和國內(nèi)專家同臺作了專題講座，受到最高法院領(lǐng)導(dǎo)和國內(nèi)專家的高度重視并給予高度評價，在全國法院系統(tǒng)引起轟動。其次，創(chuàng)立由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理。第二是隊伍管理。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。同時這里也成為接待貴賓的會議室。再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。再次，加緊對法官的培訓(xùn)。自己不僅是這樣理解，而且把這些思想貫穿在具體工作中，在分管執(zhí)行工作中，盡可能與干警進(jìn)行思想交流，幫助他們樹立全心全意為人民服務(wù)思想，培養(yǎng)大局意識、服務(wù)意識、勤政廉政意識，在經(jīng)常的交流接觸中，也使自己得到教育和提高，從而從根本上解決了“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)、為誰掌權(quán)”的問題。草擬了本院“審判委員會工作細(xì)則”，并積極做好本院與其它法院的協(xié)調(diào)工作，提出合理化建議。述職人　通?？h人民法院　二00四年十二月二十五日第五篇：法院副院長的述職報告.，全國文秘工作者的114!按照黨組分工，我分管立案、審監(jiān)、信訪、宣傳及刑事審判工作。立案和信訪工作按照上級法院的要求，今年的立案工作全部實現(xiàn)了微機(jī)