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法院副院長的述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2024-11-04 12:09 上一頁面

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【正文】 具體改進(jìn)措施:加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會“三個(gè)代表”的重要思想,形成良好的學(xué)習(xí)及思考習(xí)慣,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,黨性原則和思想作風(fēng),工作作風(fēng)上下功夫,不斷進(jìn)行自我檢查和自我批評,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在10月20日至11月30日的“執(zhí)行會戰(zhàn)”期間,帶領(lǐng)一個(gè)執(zhí)行組負(fù)責(zé)河西、興蒙片執(zhí)行工作,在執(zhí)行中堅(jiān)持了文明執(zhí)行和依法嚴(yán)格執(zhí)行相結(jié)合,加強(qiáng)宣傳教育,對當(dāng)事人做耐心細(xì)致的說服工作,做到動之以情,曉之以理,秉公辦案,嚴(yán)肅公正執(zhí)法,把執(zhí)行的法律、政治和社會效果有機(jī)統(tǒng)一起來。依照縣人大常委會通人辦發(fā)(2004)5號文件通知,結(jié)合自己的工作實(shí)際,現(xiàn)將任職以來的學(xué)習(xí)、思想工作等情況,述職報(bào)告如下,請予考察評議。首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進(jìn)一步深入探討。二、問題和未來打算 首先,法官職業(yè)化推進(jìn)過程中的很多措施的落實(shí)還有部分沒有到位。第二,配合財(cái)務(wù)主管院長建立國內(nèi)一流的健身室。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。第四,加強(qiáng)管理。經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進(jìn)法院的考察、比較和通過各種渠道了解,我們 的多元化調(diào)解工作在理論指導(dǎo)和作實(shí)效方面,在國內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他法院。2011年1月4日,增加分管立案庭的收案、庭前準(zhǔn)備和審判改革等工作。同時(shí),審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。其次,對多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。第四,設(shè)立審判學(xué)會研討室。其次,以審判學(xué)會為主體,和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系,包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項(xiàng)目等,實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補(bǔ)。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。首先,通過多元調(diào)解和繁簡分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià)和肯定。同時(shí),審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴(kuò)大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。其次,對多元調(diào)解的總結(jié)性工作還不到位。第四,設(shè)立審判學(xué)會研討室。其次,以審判學(xué)會為主體,和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系,包括建立學(xué)生實(shí)習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項(xiàng)目等,實(shí)現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補(bǔ)。今年嘗試了合議制度創(chuàng)新、實(shí)行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強(qiáng)裁判論理等“陽光審判”制度。首先,通過多元調(diào)解和繁簡分流,使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大,促使民商事法官的自然優(yōu)勝劣汰。中政委、最高人民法院、省政法委、省高級人民法院、市中級人民法院和區(qū)委等,對昌邑多元調(diào)解經(jīng)驗(yàn)給予高度評價(jià)和肯定。針對新刑法增加的罪名多,法官培訓(xùn)滯后的情況,我們堅(jiān)持對每一個(gè)案件的定罪和量刑實(shí)行集體討論,既交流了審判工作經(jīng)驗(yàn),共同提高了業(yè)務(wù)水平,又保證了每一個(gè)案件尺度統(tǒng)一,量刑平衡,避免了個(gè)別的關(guān)系案和人情案,提高了整體的辦案質(zhì)量和水平。把嚴(yán)重危害社會治安的搶劫、盜竊、綁架、重傷害等犯罪分子做為打擊重點(diǎn),依法從重從快判處。為了增加審判工作的透明度,加強(qiáng)人民法院與訴訟當(dāng)事人之間的溝通和理解,我們制作并上墻公示了訴前風(fēng)險(xiǎn)告知制度,將當(dāng)事人在立案、舉證、出庭、執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的事項(xiàng)及不當(dāng)行為可能導(dǎo)致的后果做了詳盡敘述,并用彩紙印刷了訴訟風(fēng)險(xiǎn)告知書和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)提示書,送給每一個(gè)前來起訴或申請執(zhí)行的當(dāng)事人,使他們能夠迅速的知道正確行使自己的訴訟權(quán)利,為在以后的訴訟中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)做好心里準(zhǔn)備。立案庭的工作主要有二條:一是統(tǒng)一立案?,F(xiàn)將本人2004年任期目標(biāo)完成情況報(bào)告如下:一、工作目標(biāo)完成情況審判監(jiān)督工作審判監(jiān)督庭按照編制應(yīng)為四人,但現(xiàn)在只有2人,在人員少、任務(wù)重的情況下,我們堅(jiān)持一手抓案件評查以提高全院的案件質(zhì)量,一手抓再審案件的審理及時(shí)糾正錯(cuò)案。沒有發(fā)還或改判。為了把立案和信訪工作做好,我們以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”為契機(jī),確立了文明立案,熱情服務(wù),打造法院“窗口形象”的工作思路,在信訪、立案、流程管理等各個(gè)環(huán)節(jié),善待每一位來訪群眾,察民情、解民憂,以熱心、誠心、耐心在法院與人民群眾之間架起了一座連心橋。一年來我院干警共在市級以上各種報(bào)刊雜志中刊發(fā)論文19篇,宣傳稿22篇,被縣級以上機(jī)關(guān)刊發(fā)信息13篇,對提高我院干警的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),對提高我院公信度和干警的新形象具有很大的促進(jìn)作用。即:抓庭前教育,在送達(dá)起訴書時(shí),向被告人講法律,促其認(rèn)罪伏法;抓庭審教育,講犯罪行為造成社會危害,分析其走上犯罪的原因;抓庭后教育,講影響定罪和量刑的事實(shí)根據(jù)和法律依據(jù),促使被告人接收改造??傊?,自己能夠牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和執(zhí)法水平不斷提高,我決心在今后的工作中更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治,學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺的和黨中央、縣委保持一致,以更加優(yōu)異的成績做出新的貢獻(xiàn)。年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來,一直分管民一、二庭的民商事審判工作。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示:推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題,更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。文化建院硬件工作初見成效首先,和財(cái)務(wù)主管院長配合,完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。例如,再次改革以來積案連年不足千件,結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高,上訪創(chuàng)歷史新低,上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低,為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí),工作做到虛實(shí)結(jié)合。第三篇:法院副院長述職報(bào)告XX年任昌邑區(qū)人民法院副院長以來,一直分管民一、二庭的民商事審判工作。省政法委書記李申學(xué)、省高級人民法院院長張文顯分別批示:推廣昌邑經(jīng)驗(yàn)。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題,更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時(shí),嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。文化建院硬件工作初見成效首先,和財(cái)務(wù)主管院長配合,完成了立案大廳和多元調(diào)解大廳的改造。例如,2010年再次改革以來積案連年不足千件,結(jié)案效率創(chuàng)歷史新高,上訪創(chuàng)歷史新低,上訴發(fā)改創(chuàng)歷史新低(下降64%),為解決執(zhí)行難創(chuàng)造優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)專業(yè)法官的自然優(yōu)化等等。今后的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步狠抓落實(shí),工作做到虛實(shí)結(jié)合。第四篇:法院副院長述職報(bào)告法院副院長述職報(bào)告法院副院長述職報(bào)告法院副院長述職報(bào)告—那一世范文網(wǎng),專業(yè)為您代寫各類
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