安環(huán)科20xx年1月份工作總結(jié)含5篇-免費閱讀
【正文】 做好礦長面對面談心的準(zhǔn)備工作。比如：制度的制定等。按照礦里的總體安排，協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)備資料，完成了礦山專家會診工作。在以后的工作中我們將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的方針加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，遏制各類安全事故的發(fā)生。三、2014年工作計劃選廠、礦山的環(huán)保綠化，灑水降塵。采區(qū)現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象部分施工隊管理人員熟視無睹。對礦山運輸?shù)缆愤M行了部分改造，增大了轉(zhuǎn)彎半徑，設(shè)置了避險墻，增加了警示標(biāo)志等。（4）安全培訓(xùn)員工安全培訓(xùn)方面；我們采用內(nèi)外相結(jié)合的方法，公司內(nèi)由安環(huán)科牽頭做出培訓(xùn)計劃，首先由安環(huán)科主管對全體員工上安全教育課，把安全生產(chǎn)的意識提高到最頂點，其次由安環(huán)科組織對員工進行“安全生產(chǎn)法”的部分章節(jié)、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、職業(yè)病的防護、事故隱患的預(yù)防、危險工作的警惕性等的學(xué)習(xí)。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀，為防止偷盜，制定了嚴(yán)格的交接班登記署名制度；為保證爆破安全與質(zhì)量，制定了嚴(yán)格的爆破管理流程及作業(yè)制度，每孔都落實到責(zé)任人。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作，、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強，加之負責(zé)人監(jiān)管不到位造成的，所以今后我們要吸取教訓(xùn)，加強對員工的安全教育，對安全操規(guī)程不斷完善，努力改善勞動環(huán)境，進步員工的危害辨識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短。四、環(huán)保方面環(huán)保問題一直以來也是公司領(lǐng)導(dǎo)比較關(guān)注的問題，為了給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的工作生活環(huán)境，公司各部領(lǐng)導(dǎo)也在為此做出很大努力，改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象，對各種設(shè)備工具進行整理歸位，較之前大為改觀，對員工宿舍、食堂進行大面積粉刷。第三季度，我們加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督查，加大安全生產(chǎn)管理和堅持三大車間安全培訓(xùn)工作，堅持每周一次安全隱患大排查工作，同時我們也加大了“營造安全環(huán)境，創(chuàng)建平安企業(yè)”的宣傳力度，形成“人人講安全，人人要安全，人人會安全”的崗位理念。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)方面：① 每月開展一次不同內(nèi)容的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動； ② 做好安全生產(chǎn)月活動記錄；③ 計劃開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練兩次，并做好相關(guān)活動的記錄和總結(jié)工作，預(yù)案和演練資料均留存?zhèn)洳椋?④ 全年完成公司對外安全類宣傳稿件4篇。3；每天監(jiān)測、記錄二氧化硫數(shù)據(jù)【140200】，每天監(jiān)督。4。安全工作。1。安環(huán)科日常檢查隱患和不安全行為12項，當(dāng)場制止和下整改通知單整改。第二篇：安環(huán)科2017工作總結(jié)安環(huán)科2017工作總結(jié)2017在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和公司各單位的積極配合下，本科室遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，認真落實公司的《安全生產(chǎn)管理制度》，組織開展日常工作，同時積極做好上級領(lǐng)導(dǎo)部門部署安排的各項工作任務(wù)和相應(yīng)材料的匯報工作，全年公司工程項目指揮部的安全環(huán)保生產(chǎn)工作得以平穩(wěn)過度。設(shè)備安全管理方面：① 建立建全設(shè)備管理資料庫，包括：設(shè)備臺賬、設(shè)備卡牌、設(shè)備新增、設(shè)備調(diào)動、設(shè)備報廢、設(shè)備事故報告處理等； ② 完善消防管理資料及設(shè)施；③ 建立建全特種設(shè)備的管理資料，包括：特種設(shè)備的技術(shù)文件、資料，定期檢查，日常維修保養(yǎng)，運行故障和事故報告等。在前三季度的工作中我們固然取得了一些成績，但在第四季度成績卓越：一、建章立制，規(guī)范和強化安全責(zé)任制的落實貫徹落實國家有關(guān)安全的各項方針政策，并準(zhǔn)確及時地傳達上級部分關(guān)于安全生產(chǎn)工作精神，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強各級人員安全責(zé)任落實，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識。安環(huán)科還組織各車間負責(zé)人進行每周一次的安全衛(wèi)生大檢查。在日后的工作中盡量避免安全事故的發(fā)生，努力確保安全工作上一個新臺階。二〇一一年十二月二十五日第四篇：安環(huán)科2013年工作總結(jié)選冶公司安環(huán)科2013年工作總結(jié)宏泰選冶公司巴拉爾斯鐵礦開工以來，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加大安全
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