【正文】 進一步提升施工現(xiàn)場安全管理水平，使安全管理措施真正落實到每個施工現(xiàn)場及施工班組，提高施工人員的整體安全素質(zhì)。為提高職工的安全文化素質(zhì)，集團工會在開展安全管理工作的同時，積極組織開展安全文化建設(shè)工作，利用集團網(wǎng)絡(luò)舉辦了以“一封安全家書”為主題的安全文化活動，促進了公司職工安全文化素質(zhì)的進一步提高。明確了競賽主題：強責(zé)任保安全，治隱患降風(fēng)險，建標準促和諧。特別是對于我公司而言，要走向市場，文明施工更是一項必須重視的工作，因此我們把文明施工納入工作重點來抓，認真扎實地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員要強化施工現(xiàn)場的各項管理工作，同時對勞務(wù)公司、特殊工種人員資質(zhì)證件的審查、審批工作；嚴格執(zhí)行省國資委監(jiān)管企業(yè)管理安全生產(chǎn)“九個嚴禁”、“四個不開”文件的要求；只有符合這些要求的勞務(wù)公司才能造就一支打硬仗的優(yōu)秀隊伍。要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。項目部鼓勵管理人員利用安全活動，工作空閑時間認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，同時項目部繼續(xù)加強管理人安全工作的培訓(xùn)工作，項目部現(xiàn)有取得安全C證管理人員3名，期間還有3名管理人員在積極考取安全員證。員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。四是建立健全事故隱患整改跟蹤和安全生產(chǎn)預(yù)警機制，從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，建好事故防范的“防火墻”。班組安全學(xué)習(xí)每周一次，指定內(nèi)容并建立班組安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)監(jiān)督制度、親筆簽到制度、定期不定期檢查制度和評價考核制度。完善制度，加強管理，認真實施。項目部將在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)增加安全文明生產(chǎn)措施費的投入，加強安全文明生產(chǎn)的宣傳、教育工作，加強安全監(jiān)督檢查和隱患排查以及安全防護設(shè)施和施工機械的管理，及時完善相關(guān)的安全資料。做到維護防護及時設(shè)立，日常巡檢充分到位，落實主體責(zé)任，問責(zé)到個人。嚴禁工作卡標出“禁止登高”的人員高處作業(yè)；腳手架搭設(shè)需按照方案嚴格執(zhí)行，腳手架搭設(shè)過程中設(shè)專人監(jiān)護并懸掛紅牌，搭設(shè)完畢后需組織人員進行驗收，驗收合格方可懸掛綠牌，嚴禁在懸掛紅牌的腳手架上作業(yè)，架子工必須持證上崗。通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改，認真落實，整改率100％，整改合格率98％以上。通過演練使應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員和工人熟悉了遇到危急情況救護、逃生的方法，同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識，檢驗了預(yù)案的可行性。2016年9月23日，項目部參加了萬華寧波第一屆承包商應(yīng)急處置技能大賽，學(xué)習(xí)掌握了應(yīng)急廣播知識、集合點圖紙標注、應(yīng)急電話等知識點。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質(zhì)。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責(zé)任，確保安全工作責(zé)任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。未發(fā)生一例重傷以上事故及治安事件，順利地完成了項目部成立時制訂的各項安全生產(chǎn)管理目標，根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于2017開展全國“安康杯”競賽活動的通知》和集團公司《關(guān)于2017開展集團“安康杯” 競賽活動的通知》文件精神，施工期間，項目部始終堅持以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”為主題，大力開展了“安康杯”競賽活動，進一步提高了項目部的安全文化，現(xiàn)將2017年工作總結(jié)如下：一、安全制度的制定與落實情況公司安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。通過開展 這些活動，使安全意識深入人心，提高安全生產(chǎn)意識和管理水平和職工的安全生產(chǎn)知識水平以及自我防護能力。一是廣泛宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章。八是各種機械設(shè)備有嚴格的維修保養(yǎng)制度，落實到人。安全工作有計劃、有目標、有考核、有檢查。第一篇：安康杯總結(jié)和靜縣2011年“安康杯”知識競賽活動總結(jié)今年“十二五”規(guī)劃開局之年，是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，安全、平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境是做好各項工作的堅實保障。二是建立健全以企業(yè)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行。安全裝置齊全有效，設(shè)備完好率達標，消防設(shè)備與器材齊全，有專人負責(zé)，定期檢查和保養(yǎng)。采取多種多樣和靈活有效的方式，加大對新出臺法律法規(guī)、規(guī)章和標準的宣傳貫徹力度。進一步激勵職工學(xué)習(xí)安全技能、安全知識，掌握在不同環(huán)境和突發(fā)事件中自我保護的技巧，提高職工的自我防范能力和危險情況下的自助自救能力。所以年初制定了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全獎懲制度》等安全制度。按照上級公司有關(guān)部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，與各班組及個人分別簽訂安全協(xié)議（責(zé)任書），層層分解，落實到人。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。和其他單位一起參與了干粉滅火器油桶滅火、佩戴空氣呼吸器、逃生面具佩戴等比賽。2017年9月28日，項目部參加了萬華寧波第二屆承包商應(yīng)急處置技能大賽，學(xué)習(xí)掌握了應(yīng)急廣播知識、集合點圖紙標注、應(yīng)急電話等知識點。對查出的嚴重安全隱患和多次重復(fù)發(fā)生的安全隱患將根據(jù)集團公司和項目部安全生產(chǎn)獎罰細則有關(guān)規(guī)定進行處罰。3）動火作業(yè)現(xiàn)場動火作業(yè)，配專人監(jiān)護，監(jiān)護人需檢查作業(yè)場地附近是否有易燃易爆物品，是否配備滅火器，配電箱、電纜、電焊機等物品是否合格，氧氣、乙炔的安全狀態(tài)，作業(yè)人員的資質(zhì)等。發(fā)現(xiàn)問題，做出處理，限期整改。使項目部的安全文明生產(chǎn)工作再上一個新臺階。公司工會根據(jù)“安康杯”競賽活動要求結(jié)合本單位實際，制定了競賽活動的考核標準，要求各分會對照標準開展競賽活動，定期進行自我評價打分，每季度由公司工會進行一次檢查打分，一年四個季度得分總計靠前的三個單位被評為優(yōu)勝單位，給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，活動中共懸掛大型宣傳橫幅3條，張貼安全標語100條，安全宣傳掛圖160幅，出專題黑板報6期，同時組織全體干部職工認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并以分廠、部室為單位組織全員安全知識考試。五是切實關(guān)心職工的身體健康?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。項目部努力通過各種途