【正文】 上半年，我們以打造地稅機(jī)關(guān)依法行政、廉潔高效、勤政為民的良好形象為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議為載體，在縣人大的直接支持和幫助下，狠抓作風(fēng)建設(shè)和形象建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“一條龍”服務(wù)、“一站式”辦公和首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)承諾，簡(jiǎn)化辦稅程序，切實(shí)解決辦事效率低和辦證難、繳稅難等問(wèn)題。同時(shí)入庫(kù)教育費(fèi)附加萬(wàn)元，占年計(jì)劃萬(wàn)元的％，同比增收萬(wàn)元。對(duì)稅收計(jì)劃早分配、早安排，并層層落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，把收入進(jìn)度與工資獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，保證稅收計(jì)劃落到實(shí)處。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶(hù)，爭(zhēng)取醫(yī)保管理部門(mén)配合，查詢(xún)其醫(yī)?？▌澘ㄊ鬯幱涗?，計(jì)算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額，再結(jié)合地段、人流、面積等因素，市局將首先通過(guò)這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查，逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù)，并將通過(guò)調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化，了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性，從而為全面實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn)，為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶(hù)餐飲業(yè)納稅人，由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調(diào)查，了解就餐桌數(shù)、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況，推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額，以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。評(píng)估中，市局將進(jìn)行全程跟蹤管理，及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。對(duì)于一般稅源，將按照“以管事為主”的原則，把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制，實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”；按照管理所要經(jīng)過(guò)的內(nèi)部崗位流程，對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合，化繁就簡(jiǎn)，尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案，形成環(huán)環(huán)相扣的流水線(xiàn)式的管理方式?？?jī)效考核上，把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系，通過(guò)按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào)，拉開(kāi)單位之間的獎(jiǎng)懲差距，拉大員工之間的績(jī)效共差距，并實(shí)行末位問(wèn)責(zé)等措施，徹底解決“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的弊端。根據(jù)以上存在的問(wèn)題，市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門(mén)對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額，以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象，公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。在欠稅管理方面，將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為，明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷(xiāo)流程；加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理，對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理，對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳，嚴(yán)格控制新欠，努力清理陳欠；嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度，擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響，督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面提高稅收征管質(zhì)量市局將2010年確定為“征管基礎(chǔ)年”，著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。應(yīng)用能耗管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化日常節(jié)能減排。做好稅收宣傳月，組織稅收征文，開(kāi)展新能源汽車(chē)、文化創(chuàng)意、食品等行業(yè)調(diào)研，上報(bào)調(diào)研信息20多篇，全面完成信息宣傳任務(wù)。實(shí)施納稅人意見(jiàn)日常采集、干部勤廉納稅人評(píng)價(jià)等制度，聘請(qǐng)外部“行風(fēng)監(jiān)督員”和“黨風(fēng)聯(lián)絡(luò)員”明察暗訪，每月歸納分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查處。加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”的學(xué)思踐悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委五次全會(huì)精神和市局兩個(gè)責(zé)任實(shí)施意見(jiàn)。區(qū)局2人次獲總局表彰，1名干部被評(píng)為“南京好人”，3名干部被評(píng)為系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手，6名干部入選市局人才庫(kù)。四是做好信用評(píng)定。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行個(gè)人積分管理，提升稽查技能；參與稽查案例庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮決策輔助效能；扎實(shí)開(kāi)展房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)等行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行、深化積案處理，全年檢查戶(hù)數(shù)40戶(hù)，結(jié)案40戶(hù)，其中查處百萬(wàn)元以上案件4起，%，入庫(kù)率100%，高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)面100%。做好新企業(yè)所得稅申報(bào)表培訓(xùn)，2014所得稅匯繳面100%。四、鞏固提高，深入推進(jìn)依法治稅一是推進(jìn)依法行政。截止目前，申報(bào)類(lèi)、認(rèn)定類(lèi)、登記類(lèi)、發(fā)票類(lèi)等26個(gè)基礎(chǔ)指標(biāo)均達(dá)100%。班子成員深入基層分局調(diào)研，與干部交流談心，做好25戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)大走訪，到和鳳鎮(zhèn)孫家巷村走村入戶(hù)，召開(kāi)外部“兩員”座談會(huì)，廣泛征求納稅人和市民的意見(jiàn)及建議，深入查找“不嚴(yán)不實(shí)”的問(wèn)題，形成問(wèn)題和責(zé)任清單，切實(shí)做好整改。五是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。%，增長(zhǎng)15%，%，順利完成區(qū)政府人代會(huì)收入目標(biāo)。在實(shí)踐中，掌握方法。再次，要努力做好市場(chǎng)的管理者，立足基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值觀。學(xué)會(huì)如何運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)。首先，通過(guò)了軍訓(xùn)加強(qiáng)了紀(jì)律性，時(shí)間觀念，樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。（二）提升了干部的思想境界。四、嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅考紀(jì)，保障春訓(xùn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)（一）嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律。針對(duì)本次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，容不得半點(diǎn)拖延和懈怠的特點(diǎn)。一是要求各單位就本次培訓(xùn)工作的目的和意義向黨委、政府做好匯報(bào)，積極開(kāi)展多層次對(duì)外宣傳工作，在爭(zhēng)得社會(huì)支持和關(guān)注的同時(shí)，樹(shù)立地稅部門(mén)搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)口碑；二是多角度的做好思想動(dòng)員，讓廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到，開(kāi)展春季集訓(xùn)是踐行黨的十八大精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)、推進(jìn)依法行政、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的客觀要求，是提升地稅隊(duì)伍整體素質(zhì)和社會(huì)形象的重要手段。一、目標(biāo)明確、高度重視，保證春訓(xùn)工作順利開(kāi)展為實(shí)現(xiàn)棗莊地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展，市局黨組對(duì)今年的春訓(xùn)市局黨組給予高度重視，把春訓(xùn)作為今年工作開(kāi)好頭、起好步的重要舉措，按照“以人為本、人才興稅”的戰(zhàn)略方針，堅(jiān)持從源頭入手，以培養(yǎng)稅務(wù)干部良好的學(xué)習(xí)意識(shí)，提高干部綜合素質(zhì)為著力點(diǎn)，通過(guò)進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)工作力度，提升培訓(xùn)要素選取的準(zhǔn)確度，提高培訓(xùn)與實(shí)際工作的切合度。二、分工負(fù)責(zé)、密切配合，確保春訓(xùn)工作順利實(shí)施（一）思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)到位。期間，集中收看了全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會(huì)議。領(lǐng)導(dǎo)的以身作則、率先垂范得到廣大干部職工的擁護(hù)，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量提升起到了極大的促進(jìn)作用。通過(guò)嚴(yán)肅考風(fēng)考記，廣大稅務(wù)干部紀(jì)律意識(shí)更加穩(wěn)固，學(xué)風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)，行為更加規(guī)范，積極向上、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氣氛更加濃厚，有效的促進(jìn)了整體工作作風(fēng)的徹底轉(zhuǎn)變。公司請(qǐng)了社會(huì)各領(lǐng)域的精英給我們進(jìn)行了理論培訓(xùn)從消防知識(shí)培訓(xùn)，安全管理，市場(chǎng)管理到索證索票的知識(shí)點(diǎn)講解。要愛(ài)崗敬業(yè)，不圖虛名，踏實(shí)肯干。要遵從組織領(lǐng)導(dǎo)，自發(fā)開(kāi)展工作。區(qū)局以第一的成績(jī)獲得省局依法行政示范單位，以雙第一的成績(jī)獲區(qū)“人民滿(mǎn)意單位”、區(qū)“文明行業(yè)”稱(chēng)號(hào)；區(qū)局職工之家被評(píng)為“全國(guó)模范職工之家”。四是強(qiáng)化社保、基金征繳。成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)專(zhuān)題教育活動(dòng)的組織統(tǒng)籌，同時(shí)，將教育范圍擴(kuò)大至全體黨員干部。全年完成中等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定戶(hù)數(shù)842戶(hù)，%，%，位居系統(tǒng)第三。嚴(yán)抓數(shù)據(jù)入口關(guān)，做好問(wèn)題數(shù)據(jù)深入剖析，查找出錯(cuò)根源。做好重大案件審理，提升重大案件審理的規(guī)范性和時(shí)效性。四是強(qiáng)化督查內(nèi)審。采取更新叫號(hào)顯示屏，優(yōu)化排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)，解決自助辦稅機(jī)刷卡繳稅（費(fèi)）等系列舉措，提高辦稅效率。制定中層培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化中層傳幫帶職責(zé)；建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤基層聯(lián)系點(diǎn)制度，區(qū)局班子成員參與各部門(mén)思路討論會(huì)、月度總結(jié)等會(huì)議，指導(dǎo)基層建設(shè)；定期與中層溝通交流，鼓勁加油，提升精神氣。