【正文】 賣方則認為數(shù)量完全相符，要求買方付款。包裝案例：國內(nèi)某公司向俄羅斯出口大豆，合同規(guī)定數(shù)量為1000公噸，用麻袋裝。經(jīng)審核，信用證中貨物的數(shù)量、單價、總值均按合同規(guī)定開立，但未注明溢短裝5%。但貨到后經(jīng)買方驗收發(fā)現(xiàn)水果總重量缺少10%，而且每個水果的重量也低于合同規(guī)定，葡萄牙商人既拒絕付款也拒絕提貨。合同規(guī)定，該批貨物共25噸，裝1500箱。請分析：此筆交易爭議的責任在誰？應如何處理？數(shù)量案例：大連某出口公司向日本出口一批大米，在洽談時，談妥出口2000公噸，每公噸US$280FOB大連口岸。我方接電后立即查看我方留存的復樣，也發(fā)現(xiàn)類似情況。合同的包裝條款規(guī)定:“箱裝，每箱30聽。問：我方的索賠是否有理？為什么？我某進出口公司與外商簽訂一筆FOB合同，出售一批油菜籽。但裝運船只一直未到達目的港，后經(jīng)多方查詢，發(fā)現(xiàn)承運人原是一家小公司，而且在船舶啟航后不久已宣告倒閉，承運船舶是一條舊船，船、貨均告失蹤，此系賣方與船方互相勾結(jié)進行詐騙，導致我方蒙受重大損失。一種意見認為該合同雖然訂有兩項特殊條件，但仍屬CIF合同；另一種意見相反。 Reproducibility ISAR 首批樣品認可Initial Sample Approval Request ISO 國際標準組織International Organization for Standardization JIT 即時管理Just In Time KM 知識管理Knowledge ManagementKPIV 關(guān)鍵輸入變數(shù)Key Process Input Variables KPOV 關(guān)鍵輸出變數(shù)Key Process Output Variables KURT 峰度KurtosisLCL 管制下限Lower Control LimitLPCL 前置管制下限Lower Percontrol Limit LSL 規(guī)格下限Lower Specification Limit LTPD 不良率Lot Tolerance Percent DefectiveMES 制造執(zhí)行系統(tǒng)Manufacturing Execution System MIL STD 美軍標準Military Standard MO 制令Manufacture OrderMPS 主生產(chǎn)排程Master Production Schedule MRO 請修(購)單Maintenance Repair Operation MRP 物料需求規(guī)劃Material require planningMRP 物料需求規(guī)劃Material Requirement Planning MRPII 制造資源計劃Manufacturing Resource PlanningMSA 量測系統(tǒng)分析Measurement Systems Analysis NFCF 更改預估量的通知Notice for Changing Forecast np 不良數(shù)管制圖Number of DefectivesODM 委托設計與制造Original Design amp。每個月打一次績效，用作加工資及年終獎的憑證。⑶在本道工序發(fā)現(xiàn)的問題并返工在20%30%之間，一次扣100元。⑵對首件、返工返修、報廢、待處理產(chǎn)品及時進行正確的標識、隔離。第一篇：品質(zhì)術(shù)語QS:Quality system品質(zhì)系統(tǒng) CS:Coutomer Sevice 客戶服務 QC:Quality control品質(zhì)管理IQC:Ining quality control 進料檢驗 LQC:Line Quality Control 生產(chǎn)線品質(zhì)控制 IPQC:In process quality control 制程檢驗 FQC:Final quality control 最終檢驗 OQC:Outgoing quality control 出貨檢驗 QA:Quality assurance 品質(zhì)保證SQA:Source(supplier)Quality Assurance 供應商品質(zhì)保證(VQA)CQA：Customer Quality Assurance客戶質(zhì)量保證 PQA rocess Quality Assurance 制程品質(zhì)保證 QE:Quality engineer 品質(zhì)工程 CE:ponent engineering零件工程 EE:equipment engineering設備工程 ME:manufacturing engineering制造工程 TE:testing engineering測試工程 PPE roduct Engineer 產(chǎn)品工程 IE:Industrial engineer 工業(yè)工程 ADM: Administration Department行政部 RMA:客戶退回維修 CSDI:檢修PC:producing control生管 MC:mater control物管GAD: General Affairs Dept總務部 A/D: Accountant /Finance Dept會計 LAB: Laboratory實驗室 DOE:實驗設計 HR:人資 PMC:企劃 RD:研發(fā) W/H:倉庫 SI:客驗PD: Product Department生產(chǎn)部 PA:采購(PUR: Purchaing Dept)SMT:Surface mount technology 表面粘著技術(shù) MFG:Manufacturing 制造MIS:Management information system 資迅管理系統(tǒng)DCC:document control center 文件管制中心 廠內(nèi)作業(yè)中的專有名詞 QT:Quality target品質(zhì)目標 QP:Quality policy目標方針 QI:Quality improvement品質(zhì)改善 CRITICAL DEFECT:嚴重缺點（CR）MAJOR DEFECT:主要缺點（MA）MINOR DEFECT:次要缺點（MI）MAX:Maximum最大值 MIN:Minimum最小值 DIA iameter直徑 DIM imension尺寸LCL:Lower control limit管制下限 UCL:Upper control limit管制上限 EMI:電磁干擾 ESD:靜電防護 EPA:靜電保護區(qū)域 ECN:工程變更ECO:Engineering change order工程改動要求（客戶）ECR:工程變更需求單CPI:Continuous Process Improvement 連續(xù)工序改善 Compatibility：兼容性 Marking：標記 DWG rawing圖面 Standardization：標準化 Consensus：一致 Code：代碼ZD:Zero defect零缺點 Tolerance：公差Subject matter：主要事項 Auditor：審核員BOM:Bill of material物料清單 Rework：重工ID：identification識別,鑒別,證明 PILOT RUN:(試投產(chǎn))FAI:首件檢查FPIR：First Piece Inspection Report首件檢查報告 FAA:首件確認SPC：統(tǒng)計制程管制CP: capability index（準確度）CPK: capability index of process(制程能力)PMP:制程管理計劃（生產(chǎn)管制計劃）MPI:制程分析DAS efects Analysis System 缺陷分析系統(tǒng) PPB：十億分之一 Flux：助焊劑 P/N:料號L/N：Lot Number批號 Version：版本 Quantity：數(shù)量 Valid date：有效日期MILSTD：MilitaryStandard軍用標準 ICT: In Circuit Test(線路測試)ATE：Automatic Test Equipment自動測試設備 MO: Manafacture Order生產(chǎn)單 T/U: Touch Up(錫面修補)I/N:手插件 P/T:初測F/T: Function Test(功能測試終測)AS 組立 P/K:包裝TQM:Total quality control全面品質(zhì)管理MDA:manufacturing defect analysis制程不良分析(ICT)RUNIN:老化實驗 HIpot：高壓測試FMI：Frequency Modulation Inspect高頻測試 DPPM: Defect Part Per Million(不良率的一種表達方式：百萬分之一)% Corrective Action:(CAR改善對策)ACC：允收 REJ:拒收S/S：Sample size抽樣檢驗樣本大小SISIV：Special ISpecial IV特殊抽樣水平等級 CON：Concession / Waive特采 ISO:國際標準化組織ISA：Industry Standard Architecture工業(yè)標準體制結(jié)構(gòu)OBA:開箱稽核 FIFO:先進先出 PDCA:管理循環(huán)Plan do check action計劃，執(zhí)行，檢查，總結(jié) WIP:在制品（半成品）S/O: Sales Order(業(yè)務訂單)P/O: Purchase Order(采購訂單)P/R: Purchase Request(請購單)AQL:acceptable quality level允收品質(zhì)水準 LQL。未完成一次扣30元。⑷在本道工序發(fā)現(xiàn)的問題并返工在30%50%之間，一次扣200元 ⑸在本道工序發(fā)現(xiàn)的問題并返工在50%以上，一次扣300元 ⑹在下道工序發(fā)現(xiàn)的問題在2%5%之間，一次扣50元。我們公司是從下面幾個方面來考查的：專業(yè)技能；目標達成；異常處理；溝通能力；上進心；儀器；責任心；系統(tǒng)等方面來打的，適當時候可以加上自評一欄。 Manufacture OEM 委托代工Original Equipment ManufactureOPT 最佳生產(chǎn)技術(shù)Optimized Production Technology PCL 前置管制中心限Percontrol Central Limit PDCA PDCA管理循環(huán)PlanDoCheckAction PFMEA 制程失效模式分析Process FMEA PO 訂單Purchase OrderPp 制程績效指數(shù)Process Performance IndexPPAP 生產(chǎn)零件承認程序Production Part Approval Process Ppk 制程績效指數(shù)PPM 每百萬不良率Pareto Analysis QC Plan QC工程表Quality Control Plan QCC 品管圈Quality Control Circle QE 品質(zhì)工程Quality EngineeringQFD 品質(zhì)機能展開Quality Function Deployment QLF 品質(zhì)損失函數(shù)Quality Loss Functi