【正文】 回采過程中必須及時(shí)封閉通向采空區(qū)的通道，時(shí)間不得超過10天。第七十六條 所有煤柱的設(shè)計(jì)都要考慮防火的要求。開采單一厚及特厚煤層或近距離煤層群聯(lián)合布置時(shí)，其開拓巷道應(yīng)采用巖巷。觀測(cè)周期：每周一次進(jìn)行常規(guī)觀測(cè)，并有記錄可查。第六十六條 礦井應(yīng)結(jié)合本礦實(shí)際建立健全注氮系統(tǒng)，實(shí)施隨采隨注或采后封注。各種通風(fēng)安全儀表都要按照國(guó)家計(jì)量部門的有關(guān)規(guī)定，定期送指定授權(quán)單位進(jìn)行校驗(yàn)，并有合格證備查。便攜式瓦檢儀應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，集中管理，固定專人使用，使用時(shí)要嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行操作，嚴(yán)禁擅自調(diào)校和打開儀表。建立健全安全監(jiān)控機(jī)構(gòu)，并配備足夠數(shù)量的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和維護(hù)等管理工作。第四十九條 掘進(jìn)巷道的貫通，一般巷道在貫通相距20m前，機(jī)掘巷道在貫通相距50m前，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織通防工、安監(jiān)員、機(jī)電員及掘進(jìn)班組事先做好調(diào)整風(fēng)流的準(zhǔn)備工作。，柵欄距巷道口全負(fù)壓通風(fēng)處不得超過1m。盲巷管理：（一）盲巷柵欄及密閉的施工、維修與拆除由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁任何人破壞柵欄及密閉；嚴(yán)禁在柵欄外設(shè)材料場(chǎng)及堆放雜物；除執(zhí)行檢查任務(wù)的救護(hù)隊(duì)員外，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入盲巷柵欄內(nèi)。第四十四條 如果停工時(shí)間超過3天以上，可以停開局扇，但必須切斷電源，設(shè)置柵欄，進(jìn)行臨時(shí)密閉，超過1個(gè)月的必須進(jìn)行永久密閉，懸掛警示牌板、瓦斯牌板，恢復(fù)開工時(shí)必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第129條、第141條規(guī)定執(zhí)行。因檢修、停電等原因需要停止局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須提前向通風(fēng)部門申請(qǐng)，并制定相應(yīng)的安全措施，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。局部通風(fēng)機(jī)供電系統(tǒng)、通防系統(tǒng)、通防設(shè)施類型和位置，并包括與設(shè)計(jì)內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)措施。第三十七條 礦井嚴(yán)格執(zhí)行“一通三防”重大隱患排查制度和“一通三防”督察制度。措施內(nèi)容包括：瓦斯積聚的地點(diǎn)、瓦斯最高濃度和總量、全負(fù)壓供風(fēng)量、預(yù)計(jì)排放時(shí)間、排放瓦斯的影響范圍、斷電范圍和撤人警戒地點(diǎn)、主要安全技術(shù)措施，并繪制排放區(qū)域的通風(fēng)系統(tǒng)示意圖。嚴(yán)禁利用礦井總風(fēng)壓通過風(fēng)管或風(fēng)筒引排上隅角瓦斯，嚴(yán)禁在工作面一側(cè)（包括進(jìn)風(fēng)巷）采取增昊源煤礦“一通三防”管理制度匯編阻辦法利用均壓原理控制采空區(qū)瓦斯涌出；嚴(yán)禁采用在回采工作面上隅角安設(shè)壓入式局部通風(fēng)機(jī)的辦法強(qiáng)制稀釋瓦斯。瓦斯檢查員發(fā)現(xiàn)措施不落實(shí)時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)；炮眼內(nèi)瓦斯異常涌出嚴(yán)禁放炮，迎頭積矸超巷道1／3的，嚴(yán)禁放炮；掘進(jìn)工作面必須一次裝藥一次起爆，嚴(yán)禁一次裝藥分次起爆，嚴(yán)禁使用變質(zhì)的炸藥；放炮時(shí)必須按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定使用炮泥和水炮泥，炮泥的封堵長(zhǎng)度要滿足要求，嚴(yán)禁放糊炮和明火放炮；放炮后待炮煙排凈后，經(jīng)瓦斯員檢查后，確認(rèn)安全的情況下，人員方可進(jìn)入迎頭作業(yè)；采取爆破方式處理卡倉(cāng)堵眼、破大巖塊時(shí)，必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行，并制定安全措施。采掘工作面進(jìn)風(fēng)流氧氣濃度每旬至少測(cè)定一次。一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置1個(gè)回采工作面和2個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)；一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層雙翼開采或多煤層開采的，該采區(qū)最多只能布置2個(gè)回采工作面和4個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)；嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理，按照核定能力和生產(chǎn)計(jì)劃核定勞動(dòng)定員，嚴(yán)禁超定員組織生產(chǎn)；堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，均衡生產(chǎn)，采掘工作面要確定合理的推進(jìn)度，采掘進(jìn)度要與支護(hù)、通風(fēng)、瓦斯治理等工序相協(xié)調(diào)，杜絕短時(shí)間趕產(chǎn)、超產(chǎn)現(xiàn)象。回采工作面進(jìn)、回風(fēng)隅角嚴(yán)禁帶炭回采。第十八條 井下所有通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置和拆除，必須經(jīng)公司安全副總師或總工程師同意，其中井下盲巷墻、火墻及停風(fēng)時(shí)間達(dá)24小時(shí)以上的巷道口柵欄的拆除由救護(hù)中隊(duì)負(fù)責(zé)，拆除時(shí)必須編制相應(yīng)措施審批后執(zhí)行，并報(bào)送公司安監(jiān)部，其它通風(fēng)設(shè)施的拆除及設(shè)置均由各礦通防部門負(fù)責(zé)，其他單位和個(gè)人不得私自拆除和設(shè)置。各礦井必須每月、安全監(jiān)察部每季度至少對(duì)全礦的主要通風(fēng)巷道進(jìn)行一次檢查，并有記錄可查。每個(gè)礦井一次串聯(lián)通風(fēng)不得超過3處，嚴(yán)禁二次串聯(lián)通風(fēng)。并報(bào)安監(jiān)部備案。負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)工作。嚴(yán)格按“一通三防”規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審查、審批礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及措施，各類有關(guān)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施。（七）財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全公司“一通三防”工作所需人員的調(diào)配，確保通防工作的正常開展。1對(duì)“一通三防”重大問題，組織追查分析、處理。定期組織礦井通風(fēng)安全評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施“一通三防”工作計(jì)劃、通防工程計(jì)劃及資金計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行檢查、調(diào)整。對(duì)危及安全、影響生產(chǎn)的問題，必須立即停產(chǎn)處理。堅(jiān)守工作崗位，任何情況下都必須至少有一名調(diào)度員在崗。（4）生產(chǎn)一線工人的日出勤情況，采掘工人出勤人數(shù)，小班采掘修工作應(yīng)出勤和實(shí)出勤人數(shù)。密切配合維護(hù)人員做好壓風(fēng)機(jī)的日常檢修維護(hù)工作。密切配合維護(hù)人員對(duì)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢修維護(hù)。采掘工作面回風(fēng)巷必須按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋，其用水量按巷道斷面計(jì)算，不得小于200L／m 2，－3m，棚隊(duì)長(zhǎng)度大于20米，由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)安裝、維護(hù)、管理。井下防塵管路的管徑選擇要滿足生產(chǎn)、防塵灑水和消防的需要，防塵管路必須鋪設(shè)到采掘工作面、溜煤眼，運(yùn)輸機(jī)轉(zhuǎn)載點(diǎn)、回采工作面回風(fēng)道、?以及礦井主要進(jìn)、回風(fēng)道。負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)設(shè)備齊全、靈敏。堅(jiān)持巡回檢查制度和請(qǐng)示匯報(bào)制度，認(rèn)真填寫班報(bào)記錄，做到記錄“三對(duì)口”。十二、瓦安員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律法規(guī)，煤礦“三大規(guī)程”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。1每月下井次數(shù)不少于12次。負(fù)責(zé)抓好壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行。配合安監(jiān)、職教等部門抓好員工安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰Α?負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，抓好煤礦“三大規(guī)程”及安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)抓好采煤工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和所轄范圍的文明生產(chǎn)。確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠，風(fēng)量分配合理。七、通防工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)及有關(guān)指令和文件，學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”。負(fù)責(zé)抓好瓦斯監(jiān)測(cè)、瓦斯排放等工作。每月下井次數(shù)不少于16次。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三防”、“四位一體”防突措施方面的制度、規(guī)定和措施。對(duì)群監(jiān)協(xié)管工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗情況進(jìn)行檢查。承擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的“一通三防”工作措施、方案的實(shí)施。1每月下井次數(shù)不得少于8次。負(fù)責(zé)對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出方案和措施，經(jīng)礦長(zhǎng)審定或報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1每月下井次數(shù)不得少于2次。負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井中、長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃。是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。針對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，**礦在準(zhǔn)備驗(yàn)收資料時(shí)周全考慮，目標(biāo)明確。如：針對(duì)每個(gè)專業(yè)質(zhì)標(biāo)員都安排1至2名對(duì)應(yīng)專業(yè)的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科室人員陪同吃飯、參觀學(xué)習(xí)；每個(gè)專業(yè)質(zhì)標(biāo)員在學(xué)習(xí)的時(shí)候都有專人負(fù)責(zé)解釋和拷貝資料；接送中，生產(chǎn)礦長(zhǎng)***全程陪同。昊興塬煤業(yè)的管理模式，還有他們分工明確、默契配合的團(tuán)隊(duì)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德精神深深打動(dòng)了我們,對(duì)我們需要鍛煉提高的能力也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。只有生命安全得到了切實(shí)保障，才能調(diào)動(dòng)和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情，只有重特大事故得到遏制，大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷，社會(huì)才能安全和諧，才能使企業(yè)快速發(fā)展。住宿為兩人間，衛(wèi)生間獨(dú)立，配有衣柜、電視、椅子、書桌（標(biāo)準(zhǔn)跟礦業(yè)住宿標(biāo)準(zhǔn)類似），飲用水為純凈水，礦上自購(gòu)一套凈水設(shè)備。做好調(diào)度部門的工作尤為重要。當(dāng)井下發(fā)生事故的時(shí)候，地面人員可以迅速的通知井下人員，可以及時(shí)的撤出，減少傷亡。我礦目前采區(qū)回風(fēng)巷布置在煤層中，仍然沒有進(jìn)行錨噴或砌碹處理，這樣不利于防滅火管理。按臨汾公司下發(fā)的《一通三防管理制度》要求，機(jī)電硐室瓦斯檢查牌板應(yīng)設(shè)置在回風(fēng)側(cè)，但昊興塬煤業(yè)均設(shè)置在了進(jìn)風(fēng)側(cè)。昊興塬煤業(yè)輔助運(yùn)輸采用無軌膠輪車運(yùn)輸。很明顯無軌膠輪車的效率高，人員勞動(dòng)低，但是使用范圍較?。ㄖ荒茉谄露刃∮?176。液壓支架昊興源液壓支架的選型選擇的是與采煤機(jī)配套的鄭州煤機(jī)廠生產(chǎn)的ZY6800/20/42，該支架支護(hù)高度大，支撐能力強(qiáng)，可實(shí)現(xiàn)雙向鄰架、成組順序、手動(dòng)操作等功能，與之配套的乳化液泵站為BRW400/。昊興源的幫錨桿選用玻璃鋼錨桿，幫錨網(wǎng)采用的阻燃塑料網(wǎng)。費(fèi)用成本不計(jì)在礦方成本內(nèi)。人員管理以各科室、隊(duì)組內(nèi)部管理為主，礦上突擊抽查為輔。我相信，經(jīng)過此次參觀學(xué)習(xí)，我們各礦的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工都會(huì)給更加堅(jiān)定一個(gè)信念那就是在我們的不斷努力下，我們同樣可以把我們自己的礦井建設(shè)成這樣的標(biāo)準(zhǔn)，而且會(huì)比昊興塬更好，更先進(jìn)。自2011年開始整合，短短一年多的時(shí)間竟建成一個(gè)現(xiàn)代化的先進(jìn)礦井。在這里，我看到的不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一座昊興塬煤礦，我看到的是我們煤銷公司致力于“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型”礦井的決心；同時(shí)也看到了我們煤銷公司的希望和美好明天。金塬達(dá)煤業(yè)有限公司王小龍第二篇：參觀昊興塬煤業(yè)情況介紹參觀昊興塬煤業(yè)情況介紹昊興塬煤業(yè)是市公司整合原有三個(gè)煤礦基礎(chǔ)上建成的，原先地面建筑已經(jīng)建成，后經(jīng)裝修改造。隊(duì)組主要?dú)w科室管理，隊(duì)組員工每班統(tǒng)計(jì)工作量（員工升井后在單子上寫下在井下具體干了哪些活，經(jīng)本人和管理人員簽字后生效）。礦方負(fù)責(zé)在噸煤99元成本的范圍內(nèi)生產(chǎn)。我礦采用的是螺紋鋼錨桿，幫錨網(wǎng)采用的是鋼筋網(wǎng)。我礦采用的液壓支架為ZZ4000/17/38，由于支架選型較小，配套的乳化液泵站實(shí)際壓力根本達(dá)不到規(guī)定30MPa，這個(gè)問題在多次市局和省廳檢查時(shí)提出過。下才能使用）。其中無軌膠輪車中必須配備不少于2個(gè)滅火器，另外無軌膠輪車的尾氣排放增加了礦井的有毒有害氣體。我礦目前進(jìn)風(fēng)側(cè)、回風(fēng)側(cè)均設(shè)置了瓦斯檢查牌板。九、信息調(diào)度情況調(diào)度生產(chǎn)指揮中心主要作用是在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督。同時(shí)在正常情況下，可以利用本系統(tǒng)進(jìn)行播放音樂、安全宣傳知識(shí)，從而保障職工安全意識(shí)，又豐富了職工的文化生活。十、后勤管理情況：昊興塬煤業(yè)后勤原先由市公司厚德物業(yè)管理。礦內(nèi)配有塑膠籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等娛樂設(shè)施。機(jī)電管理方面：井下堅(jiān)決杜絕機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象。在今后的工作中我將努力向昊興塬煤業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理素質(zhì)，將學(xué)到的好的方面認(rèn)真貫徹到平時(shí)的每一項(xiàng)工作中，為吉縣公司加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、圓煤銷“企業(yè)夢(mèng)”貢獻(xiàn)自己的力量。這種接待方式，不僅讓人感覺到**煤礦領(lǐng)導(dǎo)的的寬大胸懷和待人之道，更讓人感受到**煤礦的和諧文化氛圍、細(xì)致的工作作風(fēng)。如果一種資料能夠兼顧上其他的資料同時(shí)檢查，就把需要檢查的資料統(tǒng)一做在一種資料上，節(jié)省人力物力。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府的安全法規(guī)、以及董事會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的文件、決議；組織制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度、措施。每月組織一次井下、地面安全大檢查，對(duì)存在的問題落實(shí)整改措施； 每月召開一次安全辦公會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中的問題。二、總工程師安全責(zé)任制總工程師對(duì)礦安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任，全面負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)業(yè)務(wù)管理及通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的安排落實(shí)。負(fù)責(zé)組織審批采、掘作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，定期組織復(fù)審，并對(duì)作業(yè)規(guī)程、措施編制質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、副礦長(zhǎng)（生產(chǎn)）安全責(zé)任制在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好分管范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。參與組織每月一次的安全質(zhì)量檢查，對(duì)查出的重大不安全隱患提出整改意見，并跟蹤督促有關(guān)單位整改落實(shí)。對(duì)“一通三防”安全技術(shù)措施及實(shí)施負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好采煤工作面的頂板管理、火工品管理及放炮管理工作。六、通防科長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制通防科長(zhǎng)是本科室安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)隊(duì)安全生產(chǎn)和礦井“一通三防”負(fù)直接管理責(zé)任。加強(qiáng)“一通三防”安全裝備、儀器、儀表的管理，確保其準(zhǔn)確、靈敏、可靠。昊源煤礦“一通三防”管理制度匯編勤于鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合礦井實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”報(bào)表，編制各類圖紙，填寫管理牌板，檢查各類臺(tái)帳記錄。負(fù)責(zé)抓好管轄區(qū)域內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備管理、支架管理。對(duì)本隊(duì)管轄的“一通三防”工作負(fù)第一責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本職范圍內(nèi)的“一通三防”制度、規(guī)定和措施。對(duì)特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗。負(fù)責(zé)抓好管轄范圍內(nèi)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和管轄區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)。十一、瓦安員班長(zhǎng)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)定，對(duì)管轄范圍內(nèi)的通防工作負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任。持證上崗，熟悉掌握通風(fēng)、瓦斯、煤塵及煤炭自燃的一般知識(shí)。參加隊(duì)的安全學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的安全思想意識(shí)和政昊源煤礦“一通三防”管理制度匯編治思想素質(zhì)。定期擦拭設(shè)備煤塵，消滅煤塵堆積和飛揚(yáng)。井下所有巷道安設(shè)的防塵管路，必須每隔50米安設(shè)一個(gè)三通閥門，以供清洗巷道和必要時(shí)滅火用。十五、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé)任。積極參加事故分析及隊(duì)組織的安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。積極參加事故分析及隊(duì)組織的安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（5）上級(jí)指示記錄、交接班記錄、調(diào)度日志記錄、領(lǐng)導(dǎo)的指示記錄、傷亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄、有害氣體超限專題記錄。1調(diào)度員工負(fù)責(zé)處理好影響生產(chǎn)的三類事故。第六條 生產(chǎn)科通防組是 “一通三防”工作的業(yè)務(wù)部門和主管部門，負(fù)責(zé)全面落實(shí)、監(jiān)督、檢查“一通三防”工作。負(fù)責(zé)組織編制、審批、實(shí)施“一通三防”方面的重大技術(shù)措施；把好設(shè)計(jì)審查關(guān)，規(guī)程、措施審批關(guān)；合理安排生產(chǎn)布局，避免造成區(qū)域性通風(fēng)失調(diào)。負(fù)責(zé)組織、督促各礦井在生產(chǎn)過程中全面落實(shí)“一通三防”各項(xiàng)管理規(guī)定和措施，嚴(yán)格按通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存在的各類通防隱患。1對(duì)違反本“細(xì)則”的單位和人員及時(shí)追究、處理。監(jiān)督“一通三防”工種崗位人員的到位，確保定崗定員人數(shù)。負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施安技措計(jì)劃中的“一通三防”計(jì)劃，督促、降阻工程計(jì)劃的完成；抓好“一通三防”裝備的使用、管理和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)先進(jìn)的通防裝備和技術(shù)手段的實(shí)施。昊源煤礦“一通三防”管理制度匯編第三章 通風(fēng)系統(tǒng)管理第十條 礦井必須采用機(jī)械通風(fēng)，主