【正文】 當(dāng)然因?yàn)椴季€施工也是有保修期(長達(dá)10年以上)的，所以用戶的測試驗(yàn)收也只是抽驗(yàn)，只要求施工方承諾在實(shí)際網(wǎng)絡(luò)安裝時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。同樣過早上面板，則會(huì)把面板弄臟，增加下一步的清潔工作量。同時(shí)，可能由于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的不足，不能處理好一些技術(shù)上的問題，使得整個(gè)布線工程困難重重。一般設(shè)計(jì)中選材用料、設(shè)備檔次及布局安排與用戶的應(yīng)用需求和資金投入有直接的關(guān)系。以下是對(duì)綜合布線工程的幾個(gè)主要階段的簡要說明。采用走吊頂?shù)妮p型槽型電纜橋架的方式這種方式適用于大型建筑物。小房間不需要分隔板，信息插座只需安裝于墻上；對(duì)于大開間而言，選用以下兩種形式的安裝方法：1）信息插座安裝于地面上要求安裝于地面的金屬底盒應(yīng)當(dāng)是密封的、防水、防塵并可帶有升降的功能。第五篇：辦公室綜合布線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辦公室綜合布線經(jīng)驗(yàn)總結(jié)根據(jù)我公司的多年的辦公室布線經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在辦公室布線有以下幾個(gè)方面：辦公室布線的需求：辦公室布線的信息插座作為布線系統(tǒng)的水平子系統(tǒng)一部分，不管企業(yè)的辦公應(yīng)用如何變化，辦公室綜合布線需要滿足我們以下要求。對(duì)下密切聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)基層黨委辦公室的指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)。一位辦公室副職對(duì)一位區(qū)委副書記，改變文事分離，辦公室副職既要負(fù)責(zé)文字審核把關(guān)工作，又要負(fù)責(zé)事務(wù)性服務(wù)工作。對(duì)落實(shí)不力的工作，注重指導(dǎo)，促其整改。三是實(shí)行錯(cuò)情追究制。明確辦文的各個(gè)環(huán)節(jié)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，擊鼓傳花，流水作業(yè)。2003年成功完成了吳邦國、溫家寶、李鵬、曾培炎、華建敏等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人到萬視察的接待任務(wù)。圍繞區(qū)委的工作重點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的焦點(diǎn)和群眾反映的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行調(diào)查研究，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提出合(本文權(quán)屬文秘之音所有，)理化建議。會(huì)前部署周密細(xì)致，會(huì)中服務(wù)萬無一失，會(huì)后工作注重落實(shí)。我們的主要做法是：抓點(diǎn)、牽線、成面、建體。加強(qiáng)與人大、政府、政協(xié)及其辦公室的聯(lián)系，建立了以“四大家”秘書長聯(lián)席會(huì)議為主的協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)重要工作、重大問題統(tǒng)籌安排，營造出了“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的良好局面。辦公室中層干部和工作人員是“兵”，是辦公室抓落實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)辦公室而言，秘書長（主任）是“帥”，要統(tǒng)得起。一是健全完善督查網(wǎng)絡(luò)。（二）定人定責(zé)，牽好責(zé)任線。（一）定事定法，牽好工作線。四是抓后勤保障，當(dāng)好“管家”。同時(shí)，實(shí)行會(huì)議活動(dòng)報(bào)批制度，大幅度精簡會(huì)議，盡量減少領(lǐng)導(dǎo)陪會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)騰出了時(shí)間和精力，抓大事、議大事、謀全局。我們始終堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓好文稿起草工作。對(duì)于工作中出現(xiàn)的各種問題及突發(fā)事件及時(shí)的提出合理化建議和解決方案供領(lǐng)導(dǎo)參考。面對(duì)辦公室工作事務(wù)多、雜的性質(zhì)，克服惰性，積極做事，做到“眼勤、手勤、腿勤”。宣傳“面”廣，一是充分利用自己的宣傳平臺(tái)，如校訊通、學(xué)校網(wǎng)站、校園宣傳展板宣傳學(xué)校。一、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，四個(gè)不讓做好上傳下達(dá)。作好辦公室工作，下列制度的建設(shè)和完善必不可少，要全面完善各項(xiàng)工作制度，切實(shí)規(guī)范處理工作；建立健全抓落實(shí)的督查機(jī)制，強(qiáng)化督辦制度，及時(shí)處理各科室及職能部門反饋的意見，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)向各科室進(jìn)行傳達(dá)和催辦；嚴(yán)肅機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)輿情信息統(tǒng)計(jì)管理。為更好提高機(jī)關(guān)效能，在新的歷史時(shí)期，辦公室要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視調(diào)研，創(chuàng)新機(jī)制。作為學(xué)校辦公室一員，文件的擬定、流轉(zhuǎn)、上級(jí)精神的傳達(dá)是我工作的重點(diǎn)之一。二是主動(dòng)聯(lián)系其它媒體，及時(shí)將信息發(fā)送到射洪教育網(wǎng)、射洪?？?、遂寧日?qǐng)?bào)、四川新聞網(wǎng)等，擴(kuò)大宣傳面。在工作中不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力。在不斷完成工作的過程中，豐富自身實(shí)力。身在兵位、胸為帥謀，既注重“文以載道”，嚴(yán)把政策關(guān)，克服文稿“硬傷”；又講究“成文之法”，嚴(yán)把文字關(guān)，避免文稿“軟傷”，綜合文稿思路清、高度夠、表達(dá)準(zhǔn)、特點(diǎn)明。（三）強(qiáng)化精當(dāng)意識(shí)，辦好重點(diǎn)事。狠抓機(jī)關(guān)日常管理和財(cái)務(wù)管理，注重改善辦公條件，推進(jìn)辦公現(xiàn)代化。我們把辦公室工作視為“生產(chǎn)線”，按照工作流程鏈條式推進(jìn)。一是硬化崗位責(zé)任制。在區(qū)、開發(fā)區(qū)、區(qū)級(jí)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置專兼職機(jī)構(gòu)、配備專兼職工作人員，創(chuàng)造條件，讓督查人員有位、有為、有威。秘書長必須勤于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，善于總結(jié)，情況要明，頭腦要靈，對(duì)全局和重點(diǎn)工作不但要“知其然”，更要“知其所以然”。我們堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)思想政治建設(shè)、服務(wù)能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，全辦干部職工把辦公室工作當(dāng)作事業(yè)做，當(dāng)作藝術(shù)做，做到了“四知”：學(xué)習(xí)上知短，政治上知恩，工作上知責(zé)，待遇上知足，做到了“四認(rèn)”：正確認(rèn)事、全面認(rèn)人、誠懇認(rèn)錯(cuò)、追求認(rèn)可。（三）內(nèi)外結(jié)合。一、抓點(diǎn)我們抓重點(diǎn)帶一般，把辦重點(diǎn)文、辦重點(diǎn)會(huì)、辦重點(diǎn)事作為政務(wù)服務(wù)工作的重中之重。對(duì)黨代會(huì)、區(qū)委全委會(huì)、區(qū)委工作會(huì)議、報(bào)告會(huì)、區(qū)委書記辦公會(huì)議、常委會(huì)議、現(xiàn)場辦公會(huì)、各類專題會(huì)議等大中小型會(huì)議，從議題確定、材料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)律和督查落實(shí)等重要環(huán)節(jié)都有具體的服務(wù)細(xì)則。三是抓督查督辦，當(dāng)好“欽差”。最近，我辦被市人事局、市級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局評(píng)為“重慶市機(jī)關(guān)事務(wù)與接待工作先進(jìn)集體”。三是辦事流程規(guī)范化。對(duì)工作線上出現(xiàn)的差錯(cuò)和失誤，制定責(zé)任追究辦法，誰出了問題誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、成面黨委辦公室工作涉及方方面面，秘書長（辦公室主任）處在宏觀面，副秘書長（副主任）處在中觀面，各科室處在