【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費(fèi)及因業(yè)...
2024-11-03 23:07
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法(試行)第一條業(yè)務(wù)招待是公司聯(lián)系政府及有關(guān)部門、上級(jí)部門、兄弟單位以及業(yè)務(wù)對(duì)口單位的窗口、橋梁和紐帶,應(yīng)本著“熱情周到,有利工作;勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則,做好業(yè)務(wù)招待工作。根據(jù)總公司有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步規(guī)范我公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本辦法?! 〉诙l本辦法適用于公司各種公務(wù)招待活動(dòng),包括總公司領(lǐng)導(dǎo)來我公司
2025-02-10 07:04
【摘要】第一篇:公司招待費(fèi)管理辦法 公司招待費(fèi)管理辦法 XXXXXXXXXX分 第一條為進(jìn)一步規(guī)范各類業(yè)務(wù)接待行為,促使我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展,以“厲行節(jié)約,合理開支,嚴(yán)格控制,超標(biāo)自負(fù)”...
2024-11-04 00:40
【摘要】薄板公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支范圍、審批程序及權(quán)限,控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支,降低項(xiàng)目建設(shè)成本,根據(jù)漣鋼集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。第二條公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)由綜合事務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理。第三條公司業(yè)務(wù)招待費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行漣鋼集團(tuán)公司的有關(guān)管理制度,實(shí)行限額定量、包干使用、計(jì)劃管理、結(jié)算、報(bào)銷的制度。第二章業(yè)務(wù)
2024-08-18 15:48
【摘要】關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法(新)項(xiàng)目部本著“節(jié)約增效”的理念,招待奉行節(jié)儉原則,對(duì)招待標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下。業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用原則業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)堅(jiān)決貫徹“可接待可不接待不接待”“可參與可不參與接待人員不參與”“可發(fā)生可不發(fā)生費(fèi)用不發(fā)生”“態(tài)度熱情費(fèi)用從簡(jiǎn)”的原則。業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定限額和招待標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行分檔次接待原則堅(jiān)決控制非業(yè)務(wù)性接待嚴(yán)禁隨意超標(biāo)進(jìn)行業(yè)務(wù)招待特殊情況需說明原因經(jīng)請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理
2025-04-07 23:09
【摘要】村級(jí)招待費(fèi)管理辦法按照縣紀(jì)委關(guān)于厲行節(jié)約制止鋪張浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定和通知精神,為進(jìn)一步規(guī)范村干部用餐行為,有效遏制公款大吃大喝現(xiàn)象。經(jīng)鄉(xiāng)紀(jì)委研究決定,我鄉(xiāng)村級(jí)招待實(shí)行“定點(diǎn)招待、及時(shí)結(jié)賬、總量控制、嚴(yán)格審批、違規(guī)查處”的管理辦法,具體細(xì)則如下:一、年初鄉(xiāng)紀(jì)委根據(jù)各村工作特點(diǎn)、業(yè)務(wù)量大小和上年度招待費(fèi)發(fā)生額統(tǒng)一制定各村招待費(fèi)總數(shù)限額。招待費(fèi)總數(shù)限額制定以后,各村可根據(jù)本村的實(shí)際工作情況確
2024-08-19 03:04
【摘要】第一篇:企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條總則 為了加強(qiáng)并規(guī)范公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出管理,特制定本辦法。第二條業(yè)務(wù)招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助...
2024-11-04 00:03
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度 為規(guī)范業(yè)務(wù)招待行為,控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本制度。 一、業(yè)務(wù)招待費(fèi)是企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而實(shí)際支付的招待客人用...
2024-11-03 22:57
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理細(xì)則 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理細(xì)則 1、招待費(fèi)適用范圍 業(yè)務(wù)費(fèi):是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮品、需要贈(zèng)送的煙、酒等。 招待費(fèi):是指因工作關(guān)系招待有關(guān)人員就餐費(fèi);公司食堂招待時(shí)發(fā)生的就餐費(fèi)...
2024-11-05 07:34
【摘要】招待費(fèi)管理制度第一條目的為了加強(qiáng)公司內(nèi)外招待的管理與控制,使招待規(guī)范化及合理化,避免不必要的開支與浪費(fèi),合理控制公司招待費(fèi)用,特制定本制度。第二條招待內(nèi)容本制度所指的招待行為指就餐招待、煙酒、飲料、水果招待以及住宿招待(娛樂費(fèi)用、禮品費(fèi)用需提供具體方案報(bào)董事長(zhǎng)批示)。第三條招待原則(一)適度原則,公司所有招待要適度,對(duì)不是十分必要的不予招待。
【摘要】1公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度第一章總則第一條:為保證企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用,提高效能,增加透明度,培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng),特制定本制度。第二條:業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi),列入管理費(fèi)用帳戶。第三條:本制度適用于河北XXXXXXXX有限公司。第
2025-05-28 21:56
【摘要】公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度文件編號(hào):公司ZD-0052發(fā)行版次:01修訂次數(shù):0頁數(shù):1/1編制人:營(yíng)銷中心修訂人:制度建設(shè)小組批準(zhǔn)人:總經(jīng)理日期:2021-12-23日期:2021-12-25日期:20
2025-05-13 23:06
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法 業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法 為進(jìn)一步規(guī)范公司各類業(yè)務(wù)接待行為,有效控制招待費(fèi)用,根據(jù)《XXX省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》...
2024-11-03 23:02
【摘要】第一篇:招待費(fèi)管理制度(精) 招待費(fèi)管理制度王圩初中 為規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出行為,管好用好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革資金,充分發(fā)揮資金的使用效益,進(jìn)一步嚴(yán)格學(xué)校費(fèi)用管理,特制定本制度。 一、招待范圍 ...
2024-10-31 12:02
【摘要】第一篇:關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院招待費(fèi)管理的規(guī)定 關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院招待費(fèi)公務(wù)用車的管理規(guī)定 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)招待費(fèi)、公務(wù)用車的管理,規(guī)范醫(yī)院招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序,本著厲行節(jié)約的原則,經(jīng)研究決定,制定...
2024-11-04 01:22