公司招待費管理規(guī)定-免費閱讀
【正文】 ?（4）招待來客時，嚴格控制陪同人數(shù)。?（3）上級部門委托本公司承辦的會議如需安排食宿的，可由承辦部門事先提出申請，經行政部主任同意，公司分管領導批準到行政部辦理有關手續(xù)。行政部負責建立招待物品的領用臺帳。業(yè)務招待費可用于本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件后的搶險搶修以及救災所發(fā)生的就餐、茶水飲料等必要性開支。解釋權歸行政部。?（5）本企業(yè)發(fā)生突發(fā)性事件，在搶險、搶修、救災過程中需用餐，由行政部按工作餐標準及現(xiàn)場處理人數(shù)通知食堂送達。一次領用價值超過800元，需公司分管領導批準。本資料權屬文秘資源網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料三、業(yè)務招待費的管理?計劃財務部根據(jù)業(yè)務招待費計劃分期將指標劃撥到行政部，管理制度《公司業(yè)務招待費管理規(guī)定》。?業(yè)務招待費的使用要符合廉政建設的有關規(guī)定，業(yè)務招待費不得用于禮品、旅游、營業(yè)性的高檔消費。業(yè)務招待費：是指因業(yè)務需要發(fā)生的禮金、禮品、餐費、煙酒茶等費用。有些接待可在葉縣的定點飯店安排，也不予現(xiàn)金結賬。第十條 市級以上領導機關來公司檢查指導工作或市屬縣以上領導來公司檢查指導工作，5人以上者按每次50元/人標準安排就餐，5人以下者按每次60元/人，可適量安排本地啤酒或白酒，10元左右的帝豪煙。第二章 業(yè)務招待費的管理第四條 財務部年初確定業(yè)務招待費總計劃，然后，將其分解到各單位使用，財務部按照報銷程序認真把關，嚴格內部銀行制度及招待費定額管理制度，并做好招待費的考核工作。（4）公司招待用酒統(tǒng)一安排，確因工作需要臨時購買酒水的、用酒在每瓶200元以上的需經董事長批準。（2）費用超過300元以上的，由接待部門經手報銷，主管副總簽字，報辦公室備案，經董事會審批后到財務部報銷。（1）費用300元以下的接待，由接待部門（即業(yè)務部門）向主管系統(tǒng)副總申請后決定。第一篇：公司招待費管理規(guī)定公司招待管理規(guī)定為規(guī)范公司接待管理，減少不合理支出，嚴格支出審批程序，結合公司實際，特制定本規(guī)定。（2）費用超過300元以上的經主管副總同意后報辦公室備案，并由主管副總向總經理匯報決定。，不得跨月。（5）午餐招待原則上不飲用酒類，確有需要時也應適量控制。第五條 公司辦公室對招待費的使用程序及每次就餐標準負責把關。第十一條 招待單位在安排陪同司機就餐時，原則上安排自助餐或按自助餐標準安排就餐。第十七條 運銷部門的接待業(yè)務根據(jù)情況自行安排，原則上在定點飯店,特殊情況須經主管領導批準,非定點飯店的費用在銷售包干費用中支出。業(yè)務招待費應遵循勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，嚴格按照規(guī)定要求和預算開支。?業(yè)務招待費使用必須符合
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