【正文】 在這幾個月多的時間里,有失敗，也有成功，遺憾的是；沒接到什么定單，欣慰的是；自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。著眼企業(yè)未來發(fā)展，培養(yǎng)人才后備力量。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習(xí)慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。此外任職以來我熱心幫助，指導(dǎo)和培養(yǎng)實(shí)習(xí)教師，年輕教師，目前已經(jīng)指導(dǎo)和培養(yǎng)了xx位實(shí)習(xí)教師和應(yīng)屆畢業(yè)生，他們現(xiàn)都成為小學(xué)一級教師。指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方面給予方法，采用競爭機(jī)制，“小組合作學(xué)習(xí)”、“接力賽”等形式多樣的教學(xué)練習(xí)方式，及時進(jìn)行評價激勵，使每個學(xué)生都樂在學(xué)有所得之中，既培養(yǎng)了尖子，又提高了差生。多次被評為校級優(yōu)秀教師。第三：不定時的舉辦一些活動，豐富大家的業(yè)余生活，像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》，依照我們公司自己的實(shí)際情況，比賽組裝風(fēng)窗，我就覺得非常好。第三，就是要樂于學(xué)習(xí)，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人行，必有我?guī)熝?。?dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時候，也犯過很低級的錯誤。雖然說前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力，電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作，由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來，保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。積極組織我所人員開展 一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計(jì)滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查，始終使用合格工器具。工作的體例、方法還有待在工作中試探和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項(xiàng)目司理溝通，以優(yōu)先挪用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量削減職工的待崗率。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。一年工作結(jié)束，但是我的工作還沒有完，明年的工作還在繼續(xù)，需要我去努力去做好，在新的工作中做出好成績。實(shí)行末尾淘汰制。提高環(huán)保意識加強(qiáng)環(huán)保工作，完成翻車機(jī)除塵設(shè)備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。分廠在資金十分緊張的`情況下，采取措施，發(fā)放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線清理場地人員配發(fā)交通安全保護(hù)服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。經(jīng)大家的努力，文明生產(chǎn)得到了較大的提高。一是對礦源上料時指定專人負(fù)責(zé)，專人指揮，確保了原礦進(jìn)系統(tǒng)前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。(四)加強(qiáng)設(shè)備管理、促進(jìn)生產(chǎn)針對我廠的維護(hù)工作由維保隊(duì)來完成，保養(yǎng)工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。很好地完成了薪酬的改革工作，實(shí)現(xiàn)了改革工作的平穩(wěn)過度。三是加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。分廠與各工段簽訂目標(biāo)責(zé)任書，分別簽訂：安全、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書、生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、設(shè)備管理目標(biāo)管理責(zé)任書、消防、社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書、文明生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任書。%),為燒結(jié)、煉鐵提供了原料保障。一次料場XX年4月30日具備堆料條件，于XX年5月13日投入生產(chǎn)運(yùn)行。以上是我個人的報告，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評和指出。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場。追蹤員工退換貨，合理安排員工就餐。l合理囤貨，大批量進(jìn)貨時預(yù)先通知收貨部，以便有一定的時間準(zhǔn)備。在每檔快訊結(jié)束后，各部門的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退，降低了周轉(zhuǎn)倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。人力成本相對節(jié)省，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財(cái)務(wù)要求。四是全司利潤總額xx萬元。最后我希望在公司能有更好的發(fā)展，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟。近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)本職工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。近幾學(xué)年，所教班級數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考合格率都在X%以上，優(yōu)秀率達(dá)X%以上。我認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，依綱靠本。相信在20年里，我能為業(yè)主們提供更多更好的服務(wù)，讓大家對咱們物業(yè)公司感到由衷的佩服!企業(yè)員工述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!時間如流水，從事小學(xué)教育、教學(xué)工作已X年了。”這就是說只要對自己所從事的崗位很熱愛，同時對自己所管的業(yè)務(wù)很嫻熟，試想誰敢糊弄？！總之，我認(rèn)為作為企業(yè)一員，就應(yīng)該與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，榮辱與共；就應(yīng)該有高度的責(zé)任感和使命感，開拓進(jìn)?。痪蛻?yīng)該對企業(yè)忠誠不二，全力一赴。我認(rèn)為目前公司開展的企業(yè)文化建設(shè)十分必要，也十分迫切，它將為公司未來的發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支撐。我們公司去年提出了“創(chuàng)新行動”的口號，并且在全公司范圍內(nèi)大力宣傳和弘揚(yáng)，這無疑是注重企業(yè)創(chuàng)新能力的具體表現(xiàn)。目前，我們公司正在走做大做強(qiáng)，實(shí)施國際化經(jīng)營的道路。同時，嚴(yán)格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序，確保了政務(wù)運(yùn)行規(guī)范有序、高效快捷。（二）機(jī)關(guān)政務(wù)高效運(yùn)行。二、崗位職責(zé)履行情況作為市局領(lǐng)導(dǎo)班子的一名老同志，在市局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下，自己始終做到站位不越位，補(bǔ)位不缺位，努力當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真履行工作職責(zé)。一年來，我在市局黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，認(rèn)真履職盡責(zé)，勤勉踏實(shí)工作，較好地完成了市局黨組交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、存在的問題和不足。通過招聘，公司工程技術(shù)類人員的比例由20xx年的45.%提高到51%，%%。行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會有疏忽遺漏之處。加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。二、前期工作總結(jié)回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面：執(zhí)行制度，查補(bǔ)工作漏洞文案崗位，是今年5月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進(jìn)。因此，對于文案，擬定實(shí)施計(jì)劃、及時反饋工作進(jìn)度，是保障工作朝著既定目標(biāo)發(fā)展的關(guān)鍵所在。以上是我的以及2011年的工作計(jì)劃，本人將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的教誨，會拿“項(xiàng)目管理”這個工具，把未來幾個月的工作做完善、做完美。各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人使用后必須放到原來的位置。① 車間的管理A 安全“安全第一，質(zhì)量為本”定期（每月兩次）對車間內(nèi)所有的電器設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。，沒有戰(zhàn)略思想。②沒有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。雖然2010年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成，現(xiàn)在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗(yàn)；哪些地方不完善需要改進(jìn)；哪些地方事前沒有想到；哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導(dǎo)致；有什么地方是缺少管理知識導(dǎo)致；另外還有什么地方是由于自己的性格導(dǎo)致的，現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見。另外，通過對其他方面工作的，還發(fā)現(xiàn)有更多的不足：、設(shè)備安裝、設(shè)備維護(hù)，沒有事前計(jì)劃。組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是為了利用大家共同的智慧。② 沒有做過的事情，多向有經(jīng)驗(yàn)的人請教、學(xué)習(xí)。衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設(shè)備的質(zhì)量。① 純工程施工A．（擺放整齊有序，出入明確清晰）.：擺放整齊，使用安全② 調(diào)壓箱安裝工程施工A．俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。在前期的工作中，遇到問題能及時、主動、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對待工作的態(tài)度。執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。在接下來的工作中，及時分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識。(四)社會保險及勞動用工方面：每年年初的社會保險年審和基數(shù)的申報工作，以及勞動用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財(cái)務(wù)部的配合下，按照國家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會保險年審及基數(shù)申報工作，并于次月通過勞動用工年檢。第三篇：企業(yè)員工述職報告企業(yè)員工述職報告在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，越來越多人會去使用報告，其在寫作上有一定的技巧。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際能力。11x月份，新登記市場主體45169戶，%%。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。通過抓班子帶隊(duì)伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)宗旨、員工素質(zhì)等。這就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位，也就更無從談敬不敬業(yè)。這一年里，我走過了不少的地方，但是我主要負(fù)責(zé)的還是在這一區(qū)域的業(yè)主，為了熟悉這一塊的環(huán)境和周圍的鄰居，我是從之前的同時那里掌握了不少業(yè)主們的信息，同時也知曉了業(yè)主們的夙愿，別看這一塊的業(yè)主好像不是很多，可每人每天的訴求量還是不少的，除開一些無關(guān)緊要的事情外，我們得盡快處理一些比較重要的事情，不然會引起業(yè)主們強(qiáng)烈的不滿，所以我一接手工作后，便馬不停蹄的去打電話回訪，或者上門去處理問題，有時候一天得處理幾十個問題，弄的我的確是有點(diǎn)疲憊。從教X年來，我視校如家，從不遲到，曠、缺課，有高尚的職業(yè)道德和操守，言傳身教，堅(jiān)持既教書又育人的宗旨，與學(xué)生建立融治的師生關(guān)系，關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生，循循善誘，從不訓(xùn)罵、侮辱、體罰學(xué)生，遵重學(xué)生的人格，愛心育人，成績顯著，在師生中有較高的威信。同時，注重“分層教學(xué)”，尊重學(xué)生的個性和人格，因材施教。在教育教學(xué)中不斷反思總結(jié)，總結(jié)有一套自己的行之有效的教育教學(xué)方法，并堅(jiān)持寫教學(xué)后記，教學(xué)反思，撰寫的教學(xué)論文《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的幾點(diǎn)思考》、《給錯誤緩沖》分別發(fā)表和獲獎。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我司年末貨幣資金余額xx萬元，因購置設(shè)備支付xx萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。一年來預(yù)算管理工作初見成效。財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況。我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。20xx年已經(jīng)過去，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，XX年經(jīng)歷了元旦、國慶，中秋，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點(diǎn)收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的配合下工作進(jìn)展順利，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，較為圓滿地完成了工作，下面就是XX工作如下。條碼掃描判斷商品，避免串號，超訂單送貨，規(guī)范了收貨行為。對庫區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，提高使用效率，符合了消防要求。建議：l樓面加大對賣場小庫及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣場，不能將壓力全壓至庫房。檢查收貨設(shè)備是否齊全。加大退貨力度，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，努力減少退貨區(qū)的庫存壓力及庫位。做好人力的調(diào)配。新增2翻車機(jī)：XX年10月16日正式進(jìn)場動工，于XX年7月14日完工，7月15日通過檢測合格，7月24日投入生產(chǎn)運(yùn)行。倒運(yùn)回填費(fèi)用約150萬元。同時新增了預(yù)配料倉、管狀皮帶機(jī)、中控室管理制度。強(qiáng)化各級管理人員的執(zhí)行力，保證了政令暢通。一是做好新員工的穩(wěn)定工作，在各工段中各安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富、工作扎實(shí)的班長為輔導(dǎo)員，對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談，隨時了解員工的生活、工作和思想動態(tài)，并解決他們的實(shí)際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖。關(guān)心和支持團(tuán)組織工作，先后組織青工參加公司團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動，并獲得了較好成績。1)、翻車機(jī)系統(tǒng)：全年翻車機(jī)翻卸車皮：26633輛，約173萬噸各類物料。特別是新料場的生產(chǎn)，克服了新員工、新設(shè)備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素，由剛開始每班2500噸左右，突破到單班5318噸。二是操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。四、存在不足整個料場的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。進(jìn)一步加強(qiáng)穩(wěn)定職工隊(duì)伍工作，把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細(xì)、更到位，讓員工真正做到愛廠如家。二、追求突破在工作中我們要有更好的未來就要給自己更大的壓力，想要成長也要學(xué)習(xí)更多的東西，一個人如果不知道努力只知道在一個地方一直沉默這不是一個好的結(jié)果，需要我們自己努力更需要我們堅(jiān)持付出，每天的工作都是如此，想要成長就要靠我們自己努力堅(jiān)持，我在工作中追求的是用最快捷的方法做好工作，而不是按照套路工作，因?yàn)橄胍龊霉ぷ骶捅仨氁o自己更多的任務(wù)與要求，從不讓自己留下遺憾。在整理過程中我仔細(xì)