技術(shù)總監(jiān)權(quán)責(zé)-免費(fèi)閱讀
【正文】 1負(fù)責(zé)收集社會(huì)上維修專(zhuān)業(yè)技術(shù)的新動(dòng)向，并根據(jù)本廠的實(shí)際構(gòu)思設(shè)備更新、改造、增加及技術(shù)資料購(gòu)置的報(bào)告。負(fù)責(zé)車(chē)間各工位之間的協(xié)調(diào)裁定，以保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。管轄范圍：（1）技術(shù)系統(tǒng)所屬員工。（8）對(duì)隔級(jí)下級(jí)有人事任命權(quán)。（12）對(duì)技術(shù)系統(tǒng)給公司造成的影響負(fù)責(zé)。（4）對(duì)新技術(shù)、新工藝的技術(shù)性能和安全性負(fù)責(zé)。（29）在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)上報(bào)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單。（21）及時(shí)向董事長(zhǎng)或董事會(huì)代表(按程序)、總經(jīng)理匯報(bào)本系統(tǒng)的真實(shí)情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。（13）主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。（5）審批各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。C、不合格員工處理（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。3組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。負(fù)責(zé)測(cè)量器具的建檔、周期檢定和維護(hù)保養(yǎng)。根據(jù)公司的需要，及時(shí)對(duì)產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整好改進(jìn)，保證公司資源合理使用。公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。培訓(xùn)（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。技術(shù)部的每個(gè)部門(mén)都與公司的某一主要業(yè)務(wù)相配套。（6）負(fù)責(zé)公司重大技術(shù)開(kāi)發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。（14）制訂技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。（22）定期向總經(jīng)理述職。（30）指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作。（5）對(duì)技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。主要權(quán)力：（1）向總經(jīng)理的報(bào)告權(quán)。（9）對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（2）技術(shù)系統(tǒng)所屬辦公場(chǎng)所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。及時(shí)審核并落實(shí)調(diào)度提交需追加的維修項(xiàng)目、配件供應(yīng)、工期調(diào)整等問(wèn)題的申請(qǐng)。1負(fù)責(zé)督察車(chē)間安全生產(chǎn)、清潔衛(wèi)生工作的實(shí)施情況，有權(quán)對(duì)工作不利、生產(chǎn)環(huán)境差的班組和個(gè)人給予處分
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