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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——班尼路服飾網(wǎng)絡(luò)直銷方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 第五要素: SEO 搜索引擎優(yōu)化 ―― 火箭筒威力依舊 這個(gè)是所有網(wǎng)站的站長(zhǎng)都在同時(shí)進(jìn)行的工作,但我認(rèn)為得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站反而更應(yīng)該注意 SEO 優(yōu)化,不信大家可以觀察下 大部分的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是沒有優(yōu)化過(guò)的,最簡(jiǎn)單的看看首頁(yè)的標(biāo)題和描述就知道了。86909 網(wǎng)址導(dǎo)航這個(gè)是綜合類的網(wǎng)址導(dǎo)航,打開網(wǎng)站可以看到,各種類型的廣告商也都有在投放,也可適當(dāng)考慮。 : 網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的匿名性讓參與調(diào)查者得以輕松主動(dòng)地表明自己的真實(shí)想法,具有很高的客觀性;此外,反饋速度快,準(zhǔn)化程度高 ,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,調(diào)查成本低,與傳統(tǒng)的方式相比其優(yōu)越性自是不言而喻。 一、技術(shù)實(shí)施方案設(shè)計(jì) 設(shè)備 IIS服務(wù)器:支持 24個(gè) CPU便于以后擴(kuò) 充,主頻 1500MHZ, 150G以上 SCSI硬盤,內(nèi)存 4G以上。 企 劃部 參與公司營(yíng)銷目標(biāo)戰(zhàn)略研究,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,承擔(dān)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。 控制職能。 主要職責(zé) ( 4)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶 口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。假設(shè)網(wǎng)上老板與現(xiàn)實(shí)老板的售后服務(wù)一樣好,畢竟通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)得的商品更換與維修要不方便一些,要寄來(lái) 寄去。 8)實(shí)體店與網(wǎng)店結(jié)合顧客再選中后可以去實(shí)體店試穿,避免了掏錢前摸不到實(shí)物 盡管這種模式優(yōu)點(diǎn)很多,但是世界上沒盡善盡美的事物,他還是有一些小瑕疵: ; 。前期資金主要做網(wǎng)站和全國(guó)實(shí)體店網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)銜接,在各省會(huì)城市可設(shè)點(diǎn),由其發(fā)貨,總公司負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù),市場(chǎng)分析,網(wǎng)站管理等。而 20xx年,我國(guó)最大的服裝企業(yè)銷售收入已近 200億,銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。 圖一 20xx年網(wǎng)購(gòu)各類商品的用戶比例 圖一 20xx年網(wǎng)購(gòu)各類商品的用戶比例 從用戶購(gòu)買各類商品所花費(fèi)的金額來(lái)看,服裝和 3C 產(chǎn)品的分量依然最 重,占到了用戶消費(fèi)總金額的 %。 截至 20xx年 12月,有 %的中小企業(yè)配備了電腦,無(wú)電腦的中小企業(yè)僅占 %。 30 歲以上各年齡段網(wǎng)民占比繼續(xù)上升,從 20xx 年底的 %攀升至%。“水虹”的目標(biāo)顧客主要是時(shí)尚的白領(lǐng)女性,年齡介乎 20- 28歲之間?!凹冋?zhèn)髡f(shuō)”選用更富特色的面料,加上獨(dú)特的設(shè)計(jì)超越了自己同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 7. “純真?zhèn)髡f(shuō)”( Bambini) 無(wú)邪最永恒 該 品牌于 1997年 6月 26日誕生。 的設(shè)計(jì)理念源于美國(guó)和日本的街頭文化,產(chǎn)品充滿了自由隨意的潮流氣息,街上的「滑板青年」、「搖滾發(fā)燒友」正是 。其產(chǎn)品款式追求時(shí)尚、潮流,而合理的價(jià)格和易于搭配的設(shè)計(jì)更令該品牌迅速為消費(fèi)者所歡迎和推崇。 KEVIN」,中文名「生活幾何」, 1997 年于香港誕生?!鞍嗄崧贰碑a(chǎn)品,特別適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著,“班尼路”品牌的目標(biāo)年齡層鎖定為 18- 40 歲的人士。分別是班尼路、 SAMUEL amp。縮短產(chǎn)品更新周期。 第二部分 產(chǎn)品 /服務(wù) 服務(wù)描述: 我們做的是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為主的品牌服裝經(jīng)營(yíng)服務(wù)。前期將延用以往傳統(tǒng)廣告宣傳,明星代言,口碑宣傳等形式宣傳實(shí)體店面并同時(shí)宣傳網(wǎng)絡(luò)店,網(wǎng)絡(luò)店面同時(shí)可采用論壇發(fā)帖,廣告刊登等方式。設(shè)計(jì),生產(chǎn),銷售,并及時(shí)據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整業(yè)務(wù)。全心全意為顧客服務(wù) 行業(yè)狀況: 競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市場(chǎng)潛力極大。后期可在原有客戶群基礎(chǔ)上進(jìn)行互動(dòng)活動(dòng),口碑宣傳等多種方式結(jié)合的形式 融資策略: 由于公司投入不是太大,可以采用集體出資,不夠的部分可以進(jìn)行商業(yè)信貸。以前集團(tuán)公司運(yùn)用實(shí)體型品牌運(yùn)作模式。 服務(wù)導(dǎo)入期: 建立一個(gè)服務(wù)平臺(tái),主要致力于宣傳、充分吸納會(huì)員、暫時(shí)壓縮可壓縮利潤(rùn),做到需求者與解決著之間一分 錢不賺,已利益高打動(dòng)并捆牢會(huì)員,營(yíng)造一個(gè)好形象,把集團(tuán)公司的新銷售模式貫徹出去,擴(kuò)大知名度; 服務(wù)成長(zhǎng)期: 平臺(tái)初具規(guī)模后,可撤銷部分導(dǎo)入期的優(yōu)惠措施,不再為在本網(wǎng)站發(fā)布項(xiàng)目的公司提供免費(fèi)廣告,將網(wǎng)站刊登廣告當(dāng)作一種盈利方式,并在需求者與解決者當(dāng)中賺取一定的平臺(tái)費(fèi)用。 KEVIN( Samp?!鞍嗄崧贰毕胍茉斓纳钚螒B(tài)是舒適自然而又大方輕便的。“生活幾何”把目標(biāo)顧客鎖定為周圍追求時(shí)尚、喜愛不羈生活態(tài)度的年輕人,顧客年齡層定位在 16- 28歲之間。 Samp。 客,并不斷改革創(chuàng)新,以滿足多變的市場(chǎng)需求?!凹冋?zhèn)髡f(shuō)”的英文 Bambini,是一個(gè)意大利單詞,意指“孩子”; Bambini 的中文名稱則是“純真?zhèn)髡f(shuō)” —— 身穿“純真?zhèn)髡f(shuō)”的年輕人,無(wú)論穿得怎樣“邪”,依舊“純真”。 8. “水虹” ( Baleno Attitude) 不僅時(shí)尚而且高雅 這算得上是班尼路公司的一個(gè)高端品牌,跨入水虹專賣店,首先就會(huì)看到巨幅的王菲形象畫在沖 擊著視線。這班顧客不僅懂得打扮,而且會(huì)享受打扮的樂(lè)趣,她們還有一定的經(jīng)濟(jì)能力。 網(wǎng)民在家上網(wǎng)的比例仍顯著高于其他地點(diǎn),有 %的網(wǎng)民在家上網(wǎng)。 %的中國(guó)中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)。由于單價(jià)差異相對(duì)較高,家用電器的躋身網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)金額前四,而圖書音像落到第六位。 20xx 年 111 月,紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到 億元,同比增長(zhǎng) %;紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到 ,同比增長(zhǎng) %。 第一步 進(jìn)行相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研,制定詳細(xì)可行性計(jì)劃,確定市場(chǎng)方向 第二步 組建團(tuán)隊(duì) 第三步 建立網(wǎng)絡(luò)直銷網(wǎng)站,與全國(guó)實(shí)體店面協(xié)調(diào)并設(shè)點(diǎn) 第四步 在 實(shí)體店和各種媒體上進(jìn)行宣傳,增加網(wǎng)站知名度 第五步 網(wǎng)站向多元化發(fā)展,開展相關(guān)增值業(yè)務(wù) 三、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) 目標(biāo)市場(chǎng)為品牌原來(lái)的客戶和廣大網(wǎng)購(gòu)顧客,把各個(gè)系列的服裝針對(duì)顧客群體分為不同板塊呈現(xiàn)在顧客面前。盡管現(xiàn)在通過(guò)銀行匯款很快也比以前方便了很多,但畢竟比面對(duì)面付款不方便和慢很多。(本站以誠(chéng)信為本,經(jīng)營(yíng)理念告訴我,出售商品一定為顧客把好關(guān),讓你放心,實(shí)惠的拿到本站商品,如果出現(xiàn)什么問(wèn)題,本站也會(huì)迅速給您一個(gè)很好的答復(fù)。 主要職責(zé) ( 5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。 咨詢職能。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理政策、制度的編制、下發(fā),并跟蹤與修正; 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各部門工作; 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)公司的工作流程與管理模式; . 企宣 與營(yíng)銷部門共同確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略。 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器:配置可參照 IIS服務(wù)器。 利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查系統(tǒng)用戶可以在線創(chuàng)建、編輯、刪除調(diào)查表,并且內(nèi)部員工可以隨時(shí)遠(yuǎn)程控制和管理調(diào)查表,調(diào)查結(jié)果可以自動(dòng)、即時(shí)的以文字、圖形方式表現(xiàn),且在 Inter上自動(dòng)發(fā)布,每次調(diào)查結(jié)果自動(dòng)存入數(shù)據(jù)庫(kù)方便歷史瀏覽。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)調(diào)查,另外還有一些也是較不錯(cuò)的導(dǎo)航有:導(dǎo)航家,號(hào)稱第一上網(wǎng)導(dǎo)航 。但是做團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 SEO 也面臨兩個(gè)大的問(wèn)題,第一就是文章剛開始提到的競(jìng)價(jià)排名 (火箭筒 ),第二就是包括門戶網(wǎng)站在內(nèi)推出的很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站天生的權(quán)重和排名就不錯(cuò),這是我們沒辦法改變的。所以對(duì)應(yīng)的講還是不如選擇一些網(wǎng)址導(dǎo)航或者優(yōu)質(zhì)的媒體進(jìn)行廣告投放。1585高端用戶網(wǎng)址導(dǎo)航 ,據(jù)用戶反映, 1585網(wǎng)址導(dǎo)航的價(jià)格比一般的導(dǎo)航價(jià)格略高,道理也很簡(jiǎn)單,其用戶都是高端 群體,消費(fèi)能力較強(qiáng) 。 : 用戶利用發(fā)布系統(tǒng)可以在線對(duì)網(wǎng)站的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)(如:產(chǎn)品信息、產(chǎn)品目錄、服務(wù)政策、服務(wù)介紹等網(wǎng)站信息)進(jìn)行添加、刪除、修改等操作,使復(fù)雜的網(wǎng)站維護(hù)工作變?yōu)楹?jiǎn)單的文字錄入和圖片上傳,大大減少工作量縮短工作周期,加快網(wǎng)站更新速度。 第六部分 網(wǎng)站設(shè)計(jì) 平臺(tái)網(wǎng)站設(shè)計(jì)基本流程:網(wǎng)站制作過(guò)程有五個(gè)階段:需求調(diào)查階段,技術(shù)分析階段,頁(yè)面策劃階段,網(wǎng)站設(shè)計(jì)階段,網(wǎng)站改進(jìn)階段。 整理、建立、管理公司檔案、人事檔案。 評(píng)價(jià)職能。 主要職責(zé) ( 3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé) 人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。(呵呵這個(gè)我就沒法了,郵寄那是一個(gè)龐大的互通網(wǎng)絡(luò),只能祈禱快遞公司能夠給我們提供更好的服務(wù)了,但本站在發(fā)貨過(guò)程中會(huì)盡可能的為顧客爭(zhēng)取每一刻) 。 7)網(wǎng)上購(gòu)物還可以和 老板與廠家直接參與討論、建議改進(jìn)這個(gè)商品的優(yōu)缺點(diǎn),從而使已經(jīng)網(wǎng)得的商品獲得更方便的使用性與更強(qiáng)大穩(wěn)定的性能,盡最大可能地挖掘出其潛力。主要針對(duì)已在全國(guó)有實(shí)體店面而網(wǎng)上銷售卻滯后的知名品牌推廣,故采用實(shí)體店面和網(wǎng)絡(luò)直銷結(jié)合形式。 20世紀(jì)末期,我國(guó)最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足 50億元,銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。下面是根據(jù) CNNIC的網(wǎng)購(gòu)年度調(diào)查,用戶購(gòu)買比例排名前六的商品類別: 排名第一:服裝, 20xx 年,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)上銷售最旺盛的商品依然是服裝鞋帽,購(gòu)買的用戶比例為 %,即十個(gè)網(wǎng)購(gòu)用戶中就有 7個(gè)購(gòu)買服裝鞋帽; 排名第二: 3C 數(shù)碼,電腦通訊數(shù)碼產(chǎn)品是購(gòu)買用戶群第二大的商品,購(gòu)買的用戶比例為 %; 排名第三:圖書,購(gòu)買的圖書音像的用戶比例為 %; 排名第四:虛擬卡,充值卡、游戲點(diǎn)卡等虛擬卡購(gòu)買的用戶比例也達(dá)到了 %; 排名第五:家居百貨,有 18%的網(wǎng)購(gòu)用戶購(gòu)買家居百貨; 排名第六:化妝品,有 %的網(wǎng)購(gòu)用戶購(gòu)買化妝品和美容產(chǎn)品。網(wǎng)上支付、網(wǎng)上銀行的使用率迅速提升,更多的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已步入了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。 農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 ,占整體網(wǎng)民的 %,同比增長(zhǎng) %?!八纭钡姆b設(shè)計(jì)是其的強(qiáng)項(xiàng),加上一個(gè)天后級(jí)的形象代言人,以
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