【正文】 發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時與工作面聯(lián)系，停泵處理。準備、檢查與處理（1）準備：①常用工具：扳手、鉗子、溫度計、折射儀等；②必要的備品備件：鉛絲、抹布、油壺、油桶、管接頭、U形銷、高低壓膠管等；③油脂：潤滑油、機械油、乳化油等。(2)每天檢查一次過濾器(3)每10天清洗一次乳化器(4)每月清洗一次乳化箱。(8)泵站需加油時,采用同一牌號、同一廠家生產(chǎn)的乳化油配制乳化液,要專桶專用，使用自動配液器配液。乳化液箱中的液位是否保持在規(guī)定范圍內(nèi)。(3)各部件運轉(zhuǎn)聲音有無異常。(5)各截止閥的手柄是否靈活可靠,吸液閥、手動卸載閥及工作面回液閥是否在開啟位置,各控制閥是否正常,各種壓力表是否齊全、完整、動作靈敏。負責(zé)泵站的衛(wèi)生管理（包括路上的設(shè)備）保證無油污、無雜物，否則，罰該班泵站工10元／件（處）。，接地裝置是否正常。，并做好記錄。，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。（六）皮帶機、機尾的維護和保養(yǎng)執(zhí)行“1”條款、電動執(zhí)行“4”條款。（四）電動機、拖長現(xiàn)象。，若有異?，F(xiàn)象及時匯報處理。特殊工種要持證上崗。因事假未能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及新招工人，必須進行補課，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格補課者簽字后，方可入井參加作業(yè)。④監(jiān)控室：負責(zé)編制作業(yè)規(guī)程中的安全監(jiān)控、通訊，安全技術(shù)措施以及相關(guān)圖表。由礦技術(shù)負責(zé)人組織，對作業(yè)規(guī)程進行編制，并做到：內(nèi)容齊全、語言簡明、準確、規(guī)范；圖表滿足施工要求，采用規(guī)范圖例，內(nèi)容標準齊全，比例恰當(dāng)，圖面清晰，按章節(jié)順序編制等。（5）施工現(xiàn)場明確指定施工負責(zé)人和安全負責(zé)人。（2）職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關(guān)部門、連隊技術(shù)人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀要?！叭ぁ弊兓傻V專業(yè)分管負責(zé)人、部門負責(zé)人、連隊隊長或現(xiàn)場負責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負責(zé)。二、時段變化季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。（2）由連隊組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)異常:①讀數(shù)范圍內(nèi)累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日。（5）對于每條巷道的頂板離層指示儀施工連隊必須明確施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員，否則罰隊長100元。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與維護工作重點由掘進施工連隊在礦壓組指導(dǎo)下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作面重點由礦壓組負責(zé)，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間監(jiān)測與維護工作重點由采煤區(qū)隊負責(zé)。采煤時期的支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理現(xiàn)場驗收員每班將井下測取的各種原始數(shù)據(jù)記錄表格填寫清楚，上井后交采煤技術(shù)員及時分析，分析結(jié)果每月向礦壓組報送一次，礦壓組根據(jù)現(xiàn)場情況及分析情況進行綜合分析并制定支護調(diào)整方案報總工程師批準。（3）回采工作面日常礦壓觀測方法1）支架阻力觀測：在測站支架的左、右立柱下腔、平衡千斤下腔設(shè)直讀式表測定阻力。（2）主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質(zhì)量指標。其主要職責(zé)有：備齊礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器儀表及表格。（三）工作面頂板管理回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，人員進入煤幫作業(yè)時，必須采取護頂、護幫措施。對主要回風(fēng)巷道支護情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員協(xié)同。首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面以及服務(wù)時間等進行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計進行施工。由于工作面管理不善，造成支架（煤溜）上串下串，對責(zé)任人處罰2000元；1，造成刮板機帶回煤，對責(zé)任人處罰200元；1作業(yè)人員進入煤幫，沒有及時閉鎖刮板機，對責(zé)任人處罰200元；1凡采高大于4m，不采取護幫措施，造成3m以上片幫的，對責(zé)任人處罰200元；1進、回風(fēng)切頂線以外采空區(qū)內(nèi)，凡因不退錨，造成（5*2）m以上的懸頂，對責(zé)任人處罰500元；1工作面過空巷、斷層、頂板破碎帶，未及時補充安全措施，對責(zé)任人處罰500元；1凡因檢修質(zhì)量差，造成設(shè)備損壞，引起重大生產(chǎn)事故，每發(fā)生一次對礦處罰500010000元；1凡因工作面采高控制不好，造成割頂、割底或隨意丟失頂、底煤的，對責(zé)任人處罰500元；1工作面進風(fēng)順槽設(shè)備列車存放處，人行道寬度不夠，未采取安全措施的，對責(zé)任人處罰500元；1工作面回采率達不到95%，對礦處罰5000元；特殊工種人員，沒有經(jīng)過培訓(xùn)，每發(fā)現(xiàn)1人對礦處罰50元；第四篇：采煤安全質(zhì)量標準化制度祥云縣宏瑞礦業(yè)有限公司長永煤礦采煤安全質(zhì)量標準化制度匯編二〇一七年六月目錄頂板管理制度.................................2 支護質(zhì)量和頂板 動態(tài)監(jiān)測分析、處理制度.......4 變化管理制度................................10 作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹、實施、復(fù)審管理制度 16 機械設(shè)備檢修保養(yǎng)制度........................21 乳化泵站管理制度............................25 文明生產(chǎn)管理制度............................37 支護材料設(shè)備配件備用制度....................39 采煤工作面敲幫問頂制度......................41 開工前安全確認制度..........................43 礦壓觀測制度................................45 水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報制度........................48回采工作面頂板管理制度一、總則為進一步加強頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn)的需要，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關(guān)要求，特制定本制度。四、考核辦法采煤安全質(zhì)量標準化礦井分為三個等級一級：采煤安全質(zhì)量得分在90分及以上，工作面內(nèi)無死亡事故； 二級：采煤安全質(zhì)量得分在80分及以上；三級：采煤安全質(zhì)量得分在70分及以上。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)負責(zé)采煤安全質(zhì)量標準化標準的制定與修改,負責(zé)山西柳林煤礦、季度、月度采煤安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃、實施方案的制定。（二）現(xiàn)場管理管理部門、區(qū)隊和班組定期排查人員、時段、工藝、工具、工序、系統(tǒng)和環(huán)境等變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（六）附屬工程 附屬工程混凝土、砂漿地坪、木質(zhì)地板、砌臺階等工程質(zhì)量符合GB502132010的要求?！驹u分方法】查現(xiàn)場和資料。按GB502132010附錄B取不少于3個檢查點檢查?！菊f明】（1）檢查巷道的凈寬、凈高所選擇的檢查點中75%及其以上的測點符合合格的要求，其他不影響安全使用。、2條，內(nèi)在質(zhì)量中第4條，錨桿、錨索抗拔力及錨桿扭矩經(jīng)抽樣檢驗，每個檢驗項目的檢查點應(yīng)符合質(zhì)量規(guī)定；檢查點中有75%及其以上的測點符合質(zhì)量規(guī)定，其余的測點不得影響安全使用。四、崗位規(guī)范（一）持證上崗管理人員按規(guī)定要求取得安全資格證，新工人應(yīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，【說明】井下區(qū)隊長以上的管理人員應(yīng)取得相應(yīng)的資格證。計算方法為檢查期內(nèi)礦井綜掘進尺與掘進總進尺之比。（三）運輸系統(tǒng)運輸能力與掘進速度向匹配，系統(tǒng)簡單、合理。工程質(zhì)量應(yīng)符合以下要求：（1）臨時支護措施到位，安全設(shè)施齊全可靠；（2）無不合格工程；（3）規(guī)格質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量、附屬工程質(zhì)量、工程觀感質(zhì)量按GB50213—2010中對應(yīng)的支護方式或施工形式驗收，未明確規(guī)定的支護方式或施工形式參照執(zhí)行。原則上巖巷圍巖f巷道長度大于500m、傾角小于12度，煤巷（半煤巷）圍巖f（4）為推進掘進工藝、裝備的進步，進一步提高掘進機械化水平，本次修訂新增了設(shè)備配置檢查項，并單列考核。能否科學(xué)組織掘進準備，直接關(guān)系到礦井的生產(chǎn)布局、采掘接續(xù)、災(zāi)害治理、高效生產(chǎn)等重大問題，特別是在災(zāi)害嚴重的礦井，科學(xué)有續(xù)的掘進準備對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)尤為重要。（2）使用明令禁止使用或淘汰使用的設(shè)備、工藝 是指國家“禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備及工藝”文件中規(guī)定的項目內(nèi)容。（一）管理制度。語音通訊應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，瓦斯探頭應(yīng)懸掛在規(guī)定位置。【說明】目前我國大部分采煤工作面采用乳化液作為支架的工作介質(zhì)，乳化液泵站的完好和乳化液的供液質(zhì)量，是保證采煤工作面設(shè)備與支護安全的基礎(chǔ)?！菊f明】采煤機選型是合理，是能佛實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)的關(guān)鍵。（三）安全管理，帶式輸送機機頭、乳化液泵站、配電點等場所配齊消防設(shè)施。該項對采煤工作面上下出口的高度、寬度作出了明確規(guī)定，保證出口通道暢通；對排頭支架與巷道支護的間距提出了要求，以保證出口的頂板支護安全。【說明】該項主要是檢查采煤工作面切定線、控頂距的管理狀況?！菊f明】一次采全高的采煤工作面留頂煤、托夾矸開采極易造成漏頂、空頂、支護時效甚至引發(fā)頂板安全事故?！菊f明】液壓支架（支柱）編號管理，有利于明確責(zé)任，方便隱患處理，提高管理效率，是采煤工作面管理的有效形式?！菊f明】接頂嚴實是發(fā)揮支架支護性能的關(guān)鍵，頂梁平整可保證支架有良好的受力狀態(tài)。三 質(zhì)量與安全（一）頂板管理%，有現(xiàn)場檢測手段：單體液壓支柱初撐力符合《煤礦安全規(guī)程》要求。作業(yè)規(guī)程的復(fù)審每2個月至少1次?！菊f明】支護質(zhì)量和頂板動態(tài)檢測、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，是采煤工作面開展各項工作的基礎(chǔ)，是保證安全生產(chǎn)的前提。并每班安排專人對兩巷頂板支護狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。將上下順槽及車場的管路及H架刷漆、編號，合計長度1600米，方便了日常管理與維護，確保了管路管理的規(guī)范化，并將下順槽皮帶機頭處用軟管連接的排水管路用六寸管進行了重新更換，確保了管路排水能力。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分級負責(zé)制，加強對施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，特別是針對工作面過異常區(qū)期間由于工作面條件差，物料多，生產(chǎn)壓力大，易造成忽視安全質(zhì)量標準化管理的情況進行了重點督導(dǎo)，強化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，使現(xiàn)場各項指標能夠符合安全質(zhì)量標準化的要求。我們根據(jù)《安徽省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、結(jié)合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容，制訂了《安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標考核辦法》、《質(zhì)量標準化保障措施》、《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《班評估考核管理辦法》、《班評估扣分標準及工分掛鉤處罰細則》、《各崗位安全質(zhì)量標準化崗位標準》等制度使班組安全質(zhì)量標準化工作有章可循，形成了安全質(zhì)量標準化檢查、評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供了制度保證?；仡櫲径任覇挝毁|(zhì)量標準化工作開展主要有以下幾個方面：一、統(tǒng)一思想、提高認識，把安全質(zhì)量標準化工作放在首位 意識決定行為，要提高安全質(zhì)量標準化工作，必須從改變?nèi)藛T的質(zhì)量標準化意識做起，我單位在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，強化質(zhì)量標準化的理論學(xué)習(xí)。三季度以來我單位以班前班后會、一日一題教學(xué)、隊周一安全生產(chǎn)會、單位板報宣傳等各種形式開展了對礦發(fā)各項質(zhì)量標準化工作制度的學(xué)習(xí)貫徹，并對年初下發(fā)的文件進行了回顧學(xué)習(xí)，總結(jié)文件精神，對照標準找出自身不足，以進一步完善單位安全質(zhì)量標準化工作。第三、建立激勵機制。二是加強技術(shù)管理工作，抓好措施的編制與審核，在措施中明確安全質(zhì)量標準化細節(jié)，使安全質(zhì)量標準化工作貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)中去。針對該面出水量較大的情況，對于兩巷的水泱進行了清挖、掛牌管理、落實到人，并對控制水泵的開關(guān)進行了靠幫吊掛，確保應(yīng)對突然出水情況的發(fā)生。一通三防管理由于上順槽為沿空巷道，底鼓量大，現(xiàn)場采取超前臥底，確保出口通風(fēng)斷面符合要求。故作為采煤工作面安全質(zhì)量標準化檢查的首要內(nèi)容。當(dāng)采煤工作面開采條件出現(xiàn)重大變化時，應(yīng)及時復(fù)審，并根據(jù)復(fù)審情況決定是否編寫補充安全技術(shù)措施?！菊f明】液壓支架（單體液壓支柱）的初撐力是保證采煤工作面頂板控制安全的關(guān)鍵，必須堅持“初撐力第一”的觀點，并落實到位。明確規(guī)定了綜采工作面液壓支架錯茬不大于側(cè)護板高的2/3，不得出現(xiàn)擠架咬架現(xiàn)象。6工作面內(nèi)特殊支護齊全；局部懸頂和冒落部充分（面積小于2m*5m）的應(yīng)采取措施，超過的應(yīng)強制放頂。當(dāng)采煤工作面過斷層，或因其他原因必須留頂煤、托夾肝開采時，必須制定專項安全技術(shù)抽身并落實到位。底板松軟時，支柱應(yīng)穿柱鞋，鉆底小于100mm。采煤工作面上下出口管理師安全管理的重點，回風(fēng)運輸巷必須與采煤工作面放頂線放齊，主要是防止上、下隅角過大造成空頂懼大、框壓集中，從而造成采煤工作面上下出口頂板管理困難，同時防止積聚瓦斯。并鼓勵、推廣使用端頭支架或其他先進有效的支護形式。、溜煤井上口等人員通過的地點有可靠的安全防護設(shè)施。采煤機截齒的選擇，應(yīng)根據(jù)煤層截割難易程度和特點確定；截割功率、行走功率的選擇，應(yīng)根據(jù)煤層硬度、傾角和設(shè)計的采煤機最大牽引速度等參數(shù)，計算后確定。該項主要檢查乳化液泵站、乳化液濃度和壓力情況。制動可靠，安設(shè)符合要求，聲光信號齊全；軌道鋪設(shè)符合要求；鋼絲繩及其使用符合《煤礦安全規(guī)程》要求，檢驗合格?！菊f明】各煤炭企業(yè)應(yīng)制定針對采煤工作面安全影響因素、生產(chǎn)條件出現(xiàn)變化時的管理制度，以指導(dǎo)基層的安全技術(shù)管理工作。（3）上述兩種情況中有一種不符合要求的掘進專業(yè)計零分。故單列該項，并作為基本要求的第一條，著重強調(diào)和規(guī)范掘進準備工作。3．技術(shù)保障技術(shù)保障應(yīng)符合以下要求：（1）技術(shù)管理體系健全，有礦壓觀測、分析、預(yù)報制度；（2）按規(guī)定設(shè)置機構(gòu)和人員，配齊儀器儀表；（3）作業(yè)規(guī)程好安全技術(shù)措施針對性、可靠性強，審批手續(xù)完備，貫徹、考核和簽字記錄齊全，作業(yè)規(guī)程每2個月至少組織1次復(fù)審并有復(fù)審意見； 【說明】作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施要符合現(xiàn)場情況，能解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題，具有可操作性。作業(yè)場所衛(wèi)生整潔，照明適度，工具、材料等放置整齊，設(shè)備設(shè)施保持良好狀態(tài)。【說明】系統(tǒng)的排煤（矸）能力與掘進工作面單進水平相匹配，保證掘進工作面實現(xiàn)高效掘進。三、技術(shù)保障（一）管理體系，崗位責(zé)任制健全； 、地質(zhì)水文分析預(yù)報制度。（二）作業(yè)規(guī)范，按操作工程及相應(yīng)的作業(yè)規(guī)程、措施施工； “三違”行為；、有針對性措施、有