電工班工作人員崗位責(zé)任制-免費(fèi)閱讀
【正文】 保持工作場(chǎng)地整潔，每班下班前清掃工作場(chǎng)地，備件堆放整齊，道路暢通；1電工離開電工間外出工作應(yīng)在黑板上留言寫清去向；1更換下來的元器件應(yīng)收回，集中堆放，便于倉(cāng)庫(kù)回收；請(qǐng)假應(yīng)事先填寫請(qǐng)假條并當(dāng)面向工長(zhǎng)請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方準(zhǔn)休假。保證電氣設(shè)備、移動(dòng)電動(dòng)工具、臨時(shí)用電正常運(yùn)行和安全使用。第五篇：電工崗位責(zé)任制電工崗位責(zé)任制電工必須持證上崗。第四篇：電工崗位責(zé)任制電工崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，持證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。對(duì)于違反電器管理規(guī)定的行為，電工有權(quán)進(jìn)行制止，并報(bào)設(shè)備科。杜絕安全隱患，凡是能利用的充分利用，減少積壓浪費(fèi)，發(fā)揮物資作用。3．5．、卸煤和燃油設(shè)備的檢修任務(wù)。3．3．“兩措”、控制異常以及未遂措施等計(jì)劃的編制，并對(duì)相關(guān)技術(shù)措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤檢查指導(dǎo)。3．3．，健全技術(shù)檔案、制度、方案、措施、圖紙、技術(shù)記錄、分析圖表等工作。協(xié)助班長(zhǎng)監(jiān)督檢查本班組人員勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用。3．2．，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。實(shí)行民主管理，每月向本班員工報(bào)告一次工作，聽取員工的意見和建議。3．1．2．是本班安全工作第一負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程，開展經(jīng)常性的安全教育，組織安全活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)事故“三不放過”的原則，保證安全生產(chǎn)。第二篇：電工班班組崗位責(zé)任制遼寧東方發(fā)電有限公司燃料分場(chǎng)電工班電工班各級(jí)人員崗位責(zé)任制為使電工班各級(jí)人員掌握各自的崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本崗位生產(chǎn)職責(zé)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，特制定下列各級(jí)人員崗位職責(zé)。3．1．7．推行現(xiàn)代化管理，組織開展技術(shù)革新，合理化建議等活動(dòng)。3．2．、驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織班內(nèi)開展經(jīng)常性的安全教育，制定并執(zhí)行班內(nèi)工作計(jì)劃，建立健全各種管理資料。3．2．，“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本分場(chǎng)下達(dá)的反事故措施。3．3．、工藝質(zhì)量及技術(shù)管理和設(shè)備升級(jí)工作。3．3．，組織班組的技術(shù)培訓(xùn)、考核
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