【正文】 結(jié)合工程實際情況，以“三寶四口五臨邊”為安全重點，組織開展定期或不定期的專項檢查活動，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，消除隱患，限期整改?！鞍踩荒艹删鸵磺校踩梢苑穸ㄒ磺小?，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作必要性的精辟慨括。工作成績也得到了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。按照項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極組織人員進行xxm連續(xù)梁的掃尾工作，連續(xù)幾天晝夜奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，堅守工地，同時加大考核力度，充分調(diào)動工人的積極性，終于在x月x日前將現(xiàn)場材料清理干凈，保證了迎檢工作的順利進行。四、履行本職工作情況 一方面圍繞抓好黨的建設(shè)，加強黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加強對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，充分調(diào)動職工積極性，來保證工作任務(wù)的完成。二、工作作風(fēng)方面注重堅持講實話、務(wù)實事、求實效的工作作風(fēng)。澆筑全過程監(jiān)控，有效的保證了施工質(zhì)量。在被邀請參加下屬部門例會時候，能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達(dá)到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結(jié)、推進工作的氛圍和目的。甘于奉獻(xiàn)，廉潔從業(yè)，努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻(xiàn)。切實加強對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規(guī)范的項目部加強工作力度，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題。2011年4月底相繼完成了14樓的工程預(yù)算和復(fù)核，并簽訂了5樓的施工合同。二、施工管理：①、施工管理文件的編制：單位工程和各分項工程的開工報告的編制要及時和完善，盡量一次通過，各施工組織設(shè)計或施工方案的編制要結(jié)合實際和考慮周到： A、部份分部工程要考慮兩種以上的施工方案，供施工時再根據(jù)實際變化情況進行選擇。特別是多元曲線、匝道、立交橋等，一定要進行兩次以上的復(fù)核。③在全站儀的放樣操作中，采用 “后方交會法”能減少對站點的要求。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。同時，大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研，那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份。編輯本段種類根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可將總結(jié)分為許多不同的類型?？偨Y(jié)是回顧過去，對前工作總結(jié)分布圖一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。內(nèi)容1．基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。它還可以作為先進經(jīng)驗被上級推廣開來，為其他單位所汲取、借鑒，推動實際工作的順利開展。四、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會，個人也受到了極大的鼓舞。及時排降除路面水份。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié)，以便評審組織審查。對于鋼構(gòu)件的加工，我們到加工廠去追蹤構(gòu)件加工情況，根據(jù)現(xiàn)場土建的施工進度情況，和廠家調(diào)整加工計劃，對加工進度不能滿足現(xiàn)場安裝的廠家，采取了合同分割、外委加工，并對外委加工廠的加工情況進行追蹤，同時督促各施工單位加快進場構(gòu)件的安裝，為土建提供作業(yè)面。結(jié)合該工程體量大，工期緊，工序繁雜，協(xié)作單位多等特點，為確保工程目標(biāo)的完成，我們會同各施工單位建立了總體施工計劃管理體系，形成了完整的信息傳遞渠道。我從以下幾個方面對2010年工作進行總結(jié)：一、施工進度管理與設(shè)備安裝管理運用：工程部是項目建設(shè)進度的主要負(fù)責(zé)部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經(jīng)，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。三、存在的不足在生活和工程實踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、手段有時不夠強硬，影響了工作效率在今后的工作中，我會按公司各項制度的要求依法自律，進一步加強政治學(xué)習(xí)，堅定信念，增強公司的整體意識觀念。因公司工作需要，我從12月開始，到兆隆金盾項目。到兆隆金盾項目后，針對1樓開工后工作如何開展，工地現(xiàn)場如何布局，各種施工方案的制定及對各班組的技術(shù)交底，以便在工程實施過程中對各班組有章可循。自覺履行科學(xué)發(fā)展觀，講實效，重品行，做表率，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)。為此，工程部竭盡全力為工程建設(shè)的快速推進做好每一項工作。為確定關(guān)鍵工作，首先采用網(wǎng)絡(luò)圖方法編制了整體工程施工進度控制計劃，并將工程劃分為“底板砼施工階段，鋼網(wǎng)架施工階段（結(jié)構(gòu)封頂），外裝修施工階段（結(jié)構(gòu)封圍），室內(nèi)精裝修及設(shè)備管線安裝階段，設(shè)備聯(lián)動調(diào)試及試運行階段”五個階段性里程碑，從而確定了關(guān)鍵工作。鋼管柱的安裝部分采用土法吊裝，有的鋼管柱采用土法加土法的安裝方法，塔吊使用時間和頻率都很高，而土建結(jié)構(gòu)的施工同樣離不開塔吊的使用，管道的的焊接也影響鋼管柱的安裝，結(jié)構(gòu)面機電預(yù)埋的電管，影響鋼管柱的現(xiàn)場滑移，這些問題都需要去協(xié)調(diào)解決，解決不好，直接影響結(jié)構(gòu)工期。一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。二00七年四月完成了xx國道二級路面改善工程J標(biāo)段施工任務(wù)。xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來，我嚴(yán)格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。工作總結(jié)要用第一人稱。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人 員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。所以總結(jié)和計劃這兩種 文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。按范圍分，有班組總結(jié)、單位總結(jié)、行業(yè)總結(jié)、地區(qū)總結(jié)等。這說明在總結(jié)的分類上，應(yīng)靈活掌握，不必過于拘泥。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”！三、不斷進取、精益求精在工作上要不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗。④對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置），可以假定圖上某點（最好為構(gòu)造物的某點）為坐標(biāo)原點（0，0），利用圖上各種關(guān)系，輸入到autoCAD中進行計算出其他點的坐標(biāo)，并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。②、對標(biāo)高進行復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或結(jié)構(gòu)層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高，看是否與圖上提供的相符。B、施工技術(shù)交底和施工安全交底的進行要及時和完善。因公司工作需要，我從4月下旬開始，到指揮部加強技術(shù)管理。繼續(xù)按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，及時提出質(zhì)量問題，認(rèn)真落實整改意見，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。中央花園指揮部總工 張全須2011年12月5日第四篇：總工 工作總結(jié)本人自200x年x月?lián)雾椖坎靠偣こ處熞宦?，分管工程管理部、物資設(shè)備部及變更索賠辦公室等，同時也是xm連續(xù)梁的包保責(zé)任人；其間還分管過安全質(zhì)量部。三、廉潔自律執(zhí)行情況能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求：做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。在側(cè)向擋塊和