【正文】 近年來(lái)，濟(jì)南市著力改革完善分配制度，積極搭建干事平臺(tái)，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。二是用活用好專業(yè)人才。創(chuàng)新選用機(jī)制，用人制度改革不斷深化。二是堅(jiān)持“走出去”拓展視野，強(qiáng)化素質(zhì)，增長(zhǎng)工作本領(lǐng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2003年以來(lái)，全市宣傳文化系統(tǒng)共組織舉辦各類培訓(xùn)班120余期，培訓(xùn)14000余人次，其中副局以上領(lǐng)導(dǎo)干部參訓(xùn)200余人次，處級(jí)干部參訓(xùn)300余人次，專業(yè)技術(shù)人員參訓(xùn)12000余人次，宣傳文化系統(tǒng)干部基本達(dá)到了“縣處級(jí)以上干部5年累計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)3個(gè)月，科級(jí)以下干部2個(gè)月”的要求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)全系統(tǒng)引進(jìn)各類高層次人才38名，這些人才已成為濟(jì)南市文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的骨干力量。各單位都高度重視，并把著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到建立和創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制，為文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐上來(lái)。市直宣傳文化系統(tǒng)、縣（市）區(qū)所屬宣傳文化系統(tǒng)的管理人才中，%、%。在市委、市政府重視人才建設(shè)的大環(huán)境下，全市宣傳文化系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)都牢固樹立了“事業(yè)興衰關(guān)鍵在人”，“用事業(yè)造就人才，用人才成就事業(yè)”的共識(shí)，人才觀念普遍增強(qiáng)，靠環(huán)境留人、靠事業(yè)留人的大的人才機(jī)制已經(jīng)形成。加大對(duì)宣傳文化人才建設(shè)的投入，從實(shí)際出發(fā)，多渠道籌資。要重視對(duì)民間文化藝人的有效管理，對(duì)優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，特別是對(duì)一些瀕臨滅絕的民間文藝項(xiàng)目和藝人進(jìn)行重點(diǎn)扶持，推動(dòng)民間文化藝術(shù)有序健康發(fā)展。建立評(píng)價(jià)體系，對(duì)宣傳文化人才實(shí)行“業(yè)績(jī)文化”評(píng)價(jià)，真正形成“重業(yè)績(jī)、重能力”的用人氛圍，并作為提拔任用的依據(jù)。大力發(fā)展區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)，舉辦好賽馬大會(huì)等特色文化旅游節(jié)慶活動(dòng)，在實(shí)踐中培養(yǎng)人才；重視在宣傳文化重點(diǎn)工作、重大課題項(xiàng)目中培養(yǎng)人才；采取上掛下派鍛煉、橫向交流、下基層采訪、演出、體驗(yàn)生活等有效形式，選派宣傳文化干部到艱苦環(huán)境和重要崗位接受鍛煉、增長(zhǎng)才干；充分發(fā)揮有專業(yè)知識(shí)、懂行業(yè)管理人員的帶動(dòng)作用，通過對(duì)中青年宣傳文化人才骨干進(jìn)行傳、幫、帶，提高他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平。在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。由于長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)民間藝人的作用、地位認(rèn)識(shí)不清、重視不夠，沒有建立相應(yīng)的管理機(jī)制，缺乏有效的管理。隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。人員編制、經(jīng)費(fèi)支持、活動(dòng)場(chǎng)地等得不到落實(shí)，文化活動(dòng)開展沒有發(fā)展后勁，基本處于停滯不前的狀態(tài)。在這種情況下，先進(jìn)文化如何能夠占領(lǐng)基層鄉(xiāng)村陣地？不少干部群眾對(duì)此十分憂心。文化陣地建設(shè)滯后，村級(jí)文化設(shè)施基本處于空白。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、牧村干部對(duì)宣傳思想文化建設(shè)意識(shí)淡薄、甚至缺失，不能做到對(duì)牧村宣傳思想文化建設(shè)豐富內(nèi)涵的整體把握。縣老齡委開設(shè)了1處文化娛樂活動(dòng)室，為整合文化資源開辟了一條創(chuàng)新之路。（四）深化改革，注重實(shí)效，隊(duì)伍的工作潛能得到激活。（三）完善機(jī)制，注重培育，隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。在廣大黨員干部中，不斷建立健全學(xué)習(xí)制度，通過中心組學(xué)習(xí)會(huì)、單位支部學(xué)習(xí)會(huì)議、中青年干部培訓(xùn)、專題知識(shí)講座等多種有效形式，使廣大黨員干部開闊了視野，拓寬了思路，增強(qiáng)了工作能力，提高了政治理論水平。人員構(gòu)成：總?cè)藬?shù)54人。下屬機(jī)構(gòu)包括縣有線電視臺(tái)、調(diào)頻廣播電視轉(zhuǎn)播臺(tái)和無(wú)線電視轉(zhuǎn)播臺(tái)。年齡在25歲至46歲之間，26歲至36歲的占40%，3646歲的占60%；具有大學(xué)本科以上學(xué)歷占20%，大專學(xué)歷占70%，中專學(xué)歷占10%?？傊?，各級(jí)政府要有具體到位政策措施，從人員配備、經(jīng)費(fèi)投入、陣地手段等方面積極創(chuàng)造條件，切實(shí)調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好基層宣傳文化隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)宣傳文化干事，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和代表政府在黨委宣委的具體領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本級(jí)宣傳文化工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、管理。在行政村，要選聘好業(yè)余村宣傳文化輔導(dǎo)員，建立一支專、兼結(jié)合，扎根于農(nóng)民群眾中的農(nóng)村宣傳文化隊(duì)伍，發(fā)揮他們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)村文化建設(shè)中的組織協(xié)調(diào)作用。著力加強(qiáng)干部管理加強(qiáng)縣級(jí)黨委宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，改進(jìn)基層宣傳文化干部管理，是加強(qiáng)縣級(jí)和城鄉(xiāng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)村宣傳文化人才隊(duì)伍缺失，文化活動(dòng)后繼乏力。據(jù)調(diào)查，宣傳文化干部的工資普遍偏低，平均在1300元左右。文化館、圖書館有工作人員但缺少專業(yè)技術(shù)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化站雖然有編制，但許多人在編不在崗或在崗不在職（專職），有的宣傳文化站干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)身兼多職，文化站工作人員除了開會(huì)寫標(biāo)語(yǔ)、拍照片、辦板報(bào)等跟本職工作有點(diǎn)關(guān)聯(lián)外，其余大部分時(shí)間都用于駐村幫扶等繁雜的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中，分散了抓農(nóng)村文化建設(shè)的精力。各縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層各級(jí)財(cái)政都把宣傳文化經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，且在隊(duì)伍建設(shè)上的經(jīng)費(fèi)投入每年都有所增加，反映出各地對(duì)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)重視程度的不斷提高。金秀縣桐木鎮(zhèn)有一個(gè)典型的做法，就是充分利用當(dāng)?shù)厝罕娢捏w協(xié)會(huì)的作用開展文體活動(dòng)。為夯實(shí)基層文化工作基礎(chǔ)，對(duì)各縣（市、區(qū)）文化館和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的編制數(shù)都按照上級(jí)要求進(jìn)行配臵，我們所調(diào)查的縣每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化站的工作人員都有三名以上。來(lái)賓市基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查報(bào)告近年來(lái)，隨著基層宣傳文化工作的領(lǐng)域不斷拓展和陣地不斷擴(kuò)大，以及基層廣大干部群眾精神文化需求的日益增長(zhǎng)，進(jìn)一步壯大基層宣傳文化隊(duì)伍，提升他們的能力水平，已經(jīng)成為一個(gè)亟待解決的新課題。尤其是部分社區(qū)、村級(jí)對(duì)縣情、鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況和各級(jí)黨委政府的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)不夠熟悉。不斷推進(jìn)制度建設(shè)，以目標(biāo)管理考核辦法為載體，明確全年宣傳思想工作目標(biāo)與任務(wù)，細(xì)化分解任務(wù)內(nèi)容，不斷加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍的教育和管理。三是創(chuàng)新載體，注重培育，不斷激發(fā)宣傳文化隊(duì)伍的工作潛能。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)宣傳思想文化工作者在工作中發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的拼搏精神和熱愛本職工作、服務(wù)群眾的奉獻(xiàn)精神，在艱苦的工作條件下，面對(duì)社會(huì)上的各類誘惑，守住了陣地，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。東寧縣共有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個(gè)社區(qū)102個(gè)行政村。二是全面開展家庭文化、村鎮(zhèn)文化、鄉(xiāng)企文化，諸如“歡樂農(nóng)家”、“新風(fēng)新俗”等健康向上、豐富多彩的文化創(chuàng)新活動(dòng)。縣、鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政對(duì)文化事業(yè)的投入，每年需固定在文化事業(yè)撥款達(dá)到財(cái)政總支出的1%以上，并逐年增加，增長(zhǎng)幅度不低于財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度。農(nóng)村文化專干、文化輔導(dǎo)員待遇偏低，必要的日常工作經(jīng)費(fèi)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。農(nóng)民群眾參與文化建設(shè)的熱情較高，諸如農(nóng)家書屋、業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)等自辦文化組織有所發(fā)展。從總體看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化中心在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化建設(shè)中發(fā)揮了積極的示范導(dǎo)向作用?？傊?，我鎮(zhèn)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)有了很大的進(jìn)步，使人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境精神文明風(fēng)貌有了很大改觀，但還存在一定差距。重視培訓(xùn)。在實(shí)際參與工作的人員中，有2人是鄉(xiāng)政府正式干部，其余5人為臨時(shí)人員，時(shí)調(diào)時(shí)換，造成基層宣傳工作隊(duì)伍人員不足，不穩(wěn)定。我鎮(zhèn)積極吸收了孫偉、闞乃奮、王芹等幾位在通訊 報(bào)道，文藝編導(dǎo)方面有一定才能的人加入了文化宣傳隊(duì)伍，推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化建設(shè)，創(chuàng)新文化隊(duì)伍建設(shè)方式。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的宣傳文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。七是建立宣傳文化工作站。一是通過一站一報(bào)（《崇川在線》、新華網(wǎng)崇川頻道）的錄用稿件情況進(jìn)行分值考核，增強(qiáng)基層對(duì)宣傳文化工作的重視。研究建立面向基層宣傳文化隊(duì)伍的各種機(jī)制，為加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)提供制度保障，切實(shí)把基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程抓緊抓好，抓出明顯成效。近年來(lái)，我們著力加強(qiáng)基層宣傳文化人才培養(yǎng)工作，目前全市28600多名基層宣傳文化工作人員，％。下一步，我們將抓緊制定全市基層宣傳文化隊(duì)伍培訓(xùn)計(jì)劃，建立完善分級(jí)分類、分工負(fù)責(zé)的培訓(xùn)體制，努力用三年左右的時(shí)間將全市基層宣傳文化干部輪訓(xùn)一遍，并形成基層宣傳文化干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。省、市應(yīng)每半年對(duì)基層宣傳文化經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行督查，并納入綜合目標(biāo)考核。（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。為他們提供更多學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，鍛煉能力的平臺(tái)，使宣傳思想工作始終充滿生機(jī)與活力。四是區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管中心參公管理遲遲未落實(shí)。1．區(qū)委宣傳部2010總預(yù)算為117萬(wàn)，其中包括：人頭經(jīng)費(fèi)共50萬(wàn)元，辦公、接待等其他費(fèi)用67萬(wàn)元。部機(jī)關(guān)7人，包括：區(qū)委常委部長(zhǎng)1人（副縣級(jí)）、市駐區(qū)宣傳員1人（副縣級(jí)）、副部長(zhǎng)2人（正科級(jí)）、科員2人、工1勤人員1人（其中辦公室、理論科、宣傳科、教科文體科共2名工作人員，區(qū)文聯(lián)1人，由區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)兼任）。省、市應(yīng)每半年對(duì)基層宣傳文化經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行督查，并納入綜合目標(biāo)考核。（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。為他們提供更多學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，鍛煉能力的平臺(tái)，使宣傳思想工作始終充滿生機(jī)與活力。四是區(qū)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管中心參公管理遲遲未落實(shí)。據(jù)了解，各社區(qū)專職文化人員并沒有專職從事文化工作，往往以各種名義被抽調(diào)到其他崗位兼職，其本職文化工作反被弱化。一是通過錄用稿件情況進(jìn)行分值考核，增強(qiáng)基層對(duì)宣傳文化工作的重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站沒有專門的文化干部，文化站的管理人員都是由鄉(xiāng)政府一般干部兼職，沒有專業(yè)的文化知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活的需求。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對(duì)宣傳思想文化建設(shè)意識(shí)淡薄、甚至缺失，不能做到對(duì)宣傳思想文化建設(shè)豐富內(nèi)涵的整體把握。甚至不知道文化建設(shè)應(yīng)該抓什么，如何抓，導(dǎo)致于不想抓、不愿抓的局面?；鶎游幕ㄔO(shè)引領(lǐng)作用不強(qiáng)，群眾對(duì)文化活動(dòng)方面的參與積極性不高?？傮w素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)能力不高，且大多身兼數(shù)職，工作處于應(yīng)付狀態(tài)。二是對(duì)表現(xiàn)突出，成績(jī)卓著的宣傳文化干部給予關(guān)心和厚愛，給予提供更廣闊的舞臺(tái)或者破格提拔，樹立宣傳文化戰(zhàn)線上的典型，從而帶動(dòng)一大批基層宣傳文化干部快速成長(zhǎng)。（二）基層宣傳思想文化隊(duì)伍工作經(jīng)費(fèi)投入情況。三、對(duì)加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的建議（一）配齊配強(qiáng)宣傳文化工作力量。（三）建立健全專業(yè)技術(shù)人才、民間文化人才，有突出貢獻(xiàn)的宣傳文化工作者的培養(yǎng)、管理及激勵(lì)機(jī)制。制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真做好宣傳文化干部培訓(xùn)，定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和街道社區(qū)宣傳文化工作人員進(jìn)行普遍培訓(xùn)。2014年9月16日第三篇：宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告為深入貫徹落實(shí)中央、省、市宣傳等六部門關(guān)于加強(qiáng)地方縣級(jí)和城鄉(xiāng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)的若干意見，現(xiàn)將我區(qū)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研情況報(bào)告如下：一、基本情況（一）基層宣傳文化工作隊(duì)伍建設(shè)情況。區(qū)文明辦2人，包括：副部長(zhǎng)兼文明辦主任1人（保留正科級(jí)），主任科員1人（享受正科級(jí)待遇）。2．2010年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜合文化站人員工資84萬(wàn)元，人均3萬(wàn)元。三、對(duì)加強(qiáng)宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)的建議（一）配齊配強(qiáng)宣傳文化工作力量。（三）建立健全專業(yè)技術(shù)人才、民間文化人才，有突出貢獻(xiàn)的宣傳文化工作者的培養(yǎng)、管理及激勵(lì)機(jī)制。制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真做好宣傳文化干部培訓(xùn)，定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和街道社區(qū)宣傳文化工作人員進(jìn)行普遍培訓(xùn)。2011年7月21日第四篇：宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告切實(shí)加強(qiáng)基層宣傳文化隊(duì)伍建設(shè)20100723 11:03 來(lái)源：《光明日?qǐng)?bào)》當(dāng)前，基層宣傳文化工作的領(lǐng)域不斷拓展、陣地不斷擴(kuò)大、任務(wù)日益繁重，面臨一些亟待解決的新課題，比如，文化管理隊(duì)伍“上強(qiáng)下弱”的問題、基層文化建設(shè)重“硬件”輕“軟件”的問題、基層文化活動(dòng)如何長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的問題、專業(yè)文化工作者隊(duì)伍如何與基層文化工作對(duì)接的問題等。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳文化干部交流鍛煉的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo)，加大市委宣傳部機(jī)關(guān)與市屬宣傳文化單位、區(qū)縣委宣傳部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）宣傳文化部門之間干部交流和掛職鍛煉工作力度，同時(shí)，積極推進(jìn)市屬宣傳文化系統(tǒng)各單位與區(qū)縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）宣傳文化部門之間的干部交流和雙向掛職鍛煉。下一步，我們要抓緊研究建立體現(xiàn)基層工作特點(diǎn)的宣傳文化人才評(píng)價(jià)機(jī)制，完善基層廣播電視和互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)管理等專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)資格制度，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳等新型人才的培養(yǎng)、使用和管理。淺談加強(qiáng)基層文化干部管理一、城東街道宣傳文化干部現(xiàn)狀分析：經(jīng)過調(diào)查摸底，城東街道文化干部基本是兼職，年齡基本上是30周歲以下，宣傳文化經(jīng)驗(yàn)不足5年，經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)技術(shù)基本上不具備，如攝影、攝像技術(shù)、網(wǎng)頁(yè)制作、美術(shù)、新聞報(bào)道等專業(yè)技術(shù)人才是短板。二是對(duì)表現(xiàn)突出，成績(jī)卓著的宣傳文化干部給予關(guān)心和厚愛，給予提供更廣闊的舞臺(tái)或者破格提拔，樹立宣傳文化戰(zhàn)線上的典型，從而帶動(dòng)一大批基層宣傳文化干部快速成長(zhǎng)。配齊配強(qiáng)宣傳文化骨干，成立文聯(lián)，要配備2名宣傳文化專職干事，一個(gè)是負(fù)責(zé)宣傳，一個(gè)是負(fù)責(zé)文化活動(dòng)，還有一個(gè)兼職文聯(lián)。通過在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中，深入扎實(shí)地開展先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)了宣傳思想戰(zhàn)線，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。開展活動(dòng)，豐富生活。經(jīng)費(fèi)短缺。建立基層文化骨干培訓(xùn)制度。在今后的工作中，我們要克服困難努力完成各項(xiàng)工作，使我鎮(zhèn)宣傳文化工作再上一個(gè)臺(tái)階。我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視全鎮(zhèn)文化設(shè)施建設(shè)，目前10個(gè)村都有文化活動(dòng)室，其中6個(gè)村建立農(nóng)家書屋。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全鎮(zhèn)開展較好的農(nóng)民書屋有6個(gè)、業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)2多個(gè)，如朱圩農(nóng)家書屋、天井嗩吶藝術(shù)隊(duì)、界溝書屋、老張村龍獅鼓隊(duì)、張姚村旱船表演等等，這些自辦文化組織，大都以“自我投資、自愿組合、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展”的方式組合，為群眾提供豐富多彩、喜聞樂見的文化服務(wù)。民間文藝、戲曲等民俗藝術(shù)形式雖占優(yōu)勢(shì)，但發(fā)展也不平衡。每個(gè)村文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)每年至少需保證在1萬(wàn)元。三是繼續(xù)開展送書、送戲、送電影等文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，趕科普大集、利用傳統(tǒng)節(jié)日開展民間文藝調(diào)演?，F(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)文化站、文化活動(dòng)中心16個(gè)，配備具有行政事業(yè)編制的工作人員8人，其他為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)聘任或自愿服務(wù)人員。不容否認(rèn)，宣傳隊(duì)伍中也有個(gè)別宣傳文化干部的工作創(chuàng)新能力不能與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)相適應(yīng)，在占領(lǐng)宣傳思想文化工作新陣地上缺乏有效手段。近年來(lái)，通過策劃舉辦慶祝建國(guó)60周年、木耳節(jié)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、大型廣場(chǎng)演講比賽，大型廣場(chǎng)文藝演出、全縣職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，千臺(tái)大戲送農(nóng)村、千幅書畫送農(nóng)村等各種文化文藝活動(dòng)，組織參加中俄機(jī)電產(chǎn)品展銷洽談會(huì)，組織開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的發(fā)掘、搜集和整理工作等大型活動(dòng)，廣泛開展內(nèi)容豐富的主題創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，不斷提高宣傳文化隊(duì)伍的工作水平，使干部在實(shí)踐中，豐富了工作閱歷，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了工作能力。健全人才使用機(jī)制，用好現(xiàn)有各類人才資源，重視發(fā)掘各類民間文藝人才。由于人手少，任務(wù)多等實(shí)際因素，深入基層調(diào)查研究還不夠深入，導(dǎo)致不能很好地掌握群眾的思想脈搏。為此，我們以開座談會(huì)、查看有關(guān)資料、走訪基層宣傳文化干部等方式，對(duì)象州、忻城、金秀﹙瑤族自