干事工作坊培訓(xùn)計劃書-免費閱讀
【正文】 本次培訓(xùn)是對我們專業(yè)成長極有意義的培訓(xùn)，帶給我最深的體會就是教學(xué)不僅是一門復(fù)雜的學(xué)問，同時又是一門高超的藝術(shù)，需要我們不斷地去研究、反思和提高。在這一崗位上，我們積極參與完成了輔導(dǎo)教師的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、改變了我的教學(xué)觀念通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，結(jié)合實際，使我深刻的意識到作為跨時代的教師，“傳道、授業(yè)、解惑”已遠遠不能應(yīng)對改革開放的今天，就連學(xué)生的需求也難以滿足。（三）、如何舉辦項體育活動。同時你們也有一定的義務(wù)，首先，要對部門負責(zé)認(rèn)真完成所交給的任務(wù)，其次，要對自己負責(zé)認(rèn)真提高自身素質(zhì)，以高度的責(zé)任心抵制工作中出現(xiàn)的不良情緒。堅持你該堅持，不要那么輕易地被打發(fā)掉。你現(xiàn)在眼中的協(xié)會。記錄干事討論過程的情況，例如討論有沒有到點上，話題有沒有偏離，成員的積極性。小結(jié)分享：語言表達的重要性；溝通的耐性和技巧；多次信息的失真性；信息鏈的問題；在特殊情況下你如何理解你的隊員？干事工作坊（時間：50分鐘）目的：是干事在討論的過程中學(xué)會如何表達自己和讓別人了解自己的觀念。工作人員向2號以下派一張紙片，寫上物品名稱，和自己的號數(shù)，收集起來。（各工作人員做好指導(dǎo)、跟進、記錄工作，但不能參與其中，不能成為他們的核心。廣工沒有一個環(huán)保社團或志愿者之類的學(xué)生組織。小結(jié)與分享：如果是你不太熟悉的，甚至是異性，你會不會不敢靠上去？當(dāng)你打消跟大家這種拘束（你敢靠過去）之后，你的內(nèi)心里有什么不一樣的感受？、團隊建設(shè)(50min)（1）、團隊組建（number負責(zé)）（30min）A、集中分組：以123在這過程中，大家認(rèn)識了多少人？（2）病毒傳染——東靠西跑（number負責(zé)）（15min）公證人員：兩名以上，負責(zé)觀察干事，鑒定是否違規(guī)。（1）全體認(rèn)識——我是xx 部門的xx（number負責(zé)）（15min）所有干事圍成一圈，要求男女間隔（不能女生與女生一塊，工作人員協(xié)助安排）。第三、要積極和主動，你們是這次活動的主體，關(guān)鍵看你們自己。（豬仔、饅頭、魚干、泰山、柳柳、葉子，雞仔）現(xiàn)場攝影1名：負責(zé)現(xiàn)場拍攝集中（5min）（number負責(zé)）明確以下內(nèi)容：今天的培訓(xùn)是協(xié)會精心為各位干事準(zhǔn)備的，希望大家來到這里，要認(rèn)真對待。開始前希望各位干事認(rèn)真聽以下一項原則、兩點紀(jì)律、三個要求、四個請退出。要帶著一顆會動的腦袋進來，主動把握機會，發(fā)表你們的觀念。明確要求:每個人都要向別人介紹一次你自己，格式“大家好，我是xx部門的xx”，用外號，同時，講完馬上做一個自己的動作。集中，公布游戲規(guī)則：A、在一定的范圍內(nèi)為我們活動的范圍（具體到時培訓(xùn)師根據(jù)人數(shù)和現(xiàn)場確定，可準(zhǔn)備一些東西作為分界標(biāo)志），任何人在游戲過程中不得超出此范圍，一個腳也不可以，否則犯規(guī)。有一天，一群對環(huán)保有著共同興趣和追求的同學(xué)聚在了一起，他們想建立一個學(xué)生性環(huán)保組織。）C、各小組展示自己組織，評委進行評分，最后交由工作人員（）統(tǒng)計（評委由現(xiàn)場部長級以上人員充當(dāng),事先做好評分標(biāo)準(zhǔn)（見附錄）。最好先由最后一號說出物體名稱。通過討論，展示，達成干事間的共識，確立共同目標(biāo)和工作方向。討論的方式和氛圍，以及必要的時候，維護討論的秩序。家文化，到底是什么？對于這么大的集訓(xùn)，你有什么看法？今天收獲了什么？環(huán)保，在你看來，我們協(xié)會應(yīng)該怎么做？自己有該怎么做？ 工作人員安排：培訓(xùn)師助手：饅頭（負責(zé)收集每個環(huán)節(jié)，各個工作人員的反饋給number），全程記錄：魚干五個小組帶隊人：柳柳，葉子，雞仔，泰山，魚干。同時也不要固執(zhí)己見，之間的度自己去掌握。尤其注意部門成員之間一定要相互寬容，有話直說
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