【正文】 繼局處級職位全面實行競爭上崗后，市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門在科級干部選拔任用中，引入競爭機制，通過競崗、輪崗對現(xiàn)有科級干部進行了調(diào)整，使科級干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)進一步趨向優(yōu)化和合理，一批年齡輕、學歷高的同志充實到管理崗位?！八男隆奔夹g推廣應用工作和職工技術技能培訓工作繼續(xù)得到加強。企業(yè)普遍加強了勞動合同的管理，通過解除合同、提前退養(yǎng)、內(nèi)部待崗等措施，使一線的生產(chǎn)冗員得到精簡。上半年，四建新接工程萬，創(chuàng)歷史新高；新承接裝飾工程萬元，比去年同期增長倍；完成總產(chǎn)值萬元，同比增長％，各項指標都實現(xiàn)了“雙過半”。勞保統(tǒng)籌工作的有效運轉(zhuǎn)，為企業(yè)改革和穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。為確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，安全監(jiān)督部門于月中旬抽查了全市個工地；建筑面積萬，排查隱患條；為迎接“全國安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，安全監(jiān)督部門于月中旬抽查了全市個工地；建筑面積達，排查隱患條。上半年，質(zhì)量監(jiān)督部門新接受報監(jiān)工程個，面積萬；目前在監(jiān)工程共個，面積萬，工程受監(jiān)率達％以上。通過資質(zhì)調(diào)整，我市建筑企業(yè)的綜合實力進一步增強，專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。本著內(nèi)繁外簡的原則，各職能部門還最大限度地簡化繁雜的辦事程序，制定了限時辦結(jié)制度，使服務更加高效便捷。局機關和各窗口單位以人民滿意為工作標準，進一步完善了“首問負責制”、“當面回復制”、“一次查實待崗制”、“－角工作制”和限時辦結(jié)制等制度。目前，有關方面正著手完善投招標管理辦法，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境將有所改善。請你局抓緊研究發(fā)展做大的對策。第四篇：在建設局系統(tǒng)上半工作會議上的講話同志們：這次上半局系統(tǒng)工作會議主要任務是：學習貫徹市委十一屆四次全體（擴大）會議和市政府第十二次政府組成人員會議精神；以“三個代表”重要思想和“”重要講話精神為指導，回顧總結(jié)今年上半年的工作，研究部署下半年的任務，動員全系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想，求實創(chuàng)新，加快發(fā)展，以建筑業(yè)改革發(fā)展的新業(yè)績迎接黨的十六大召開。圍繞“公開辦事、精簡高效、方便群眾、服務社會”的目標，不斷提高政務公開的實效性；圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，進一步強化服務意識，改進管理方式，規(guī)范行政行為，簡化辦事程序，多為群眾、為基層辦實事、辦好事；要繼續(xù)開展和完善“開門評議”機關活動、堅持每周三局領導信訪接待日制度，廣開渠道，傾聽民聲。不斷完善政務公開、廠務公開等措施，進一步擴大民主監(jiān)督渠道。要進一步加快全系統(tǒng)干部人事制度的改革步伐，進一步完善和深化干部競爭上崗、公開選拔、輪崗交流等措施，盡快建立起干部能上能下、人才能進能出的科學合理、充滿活力的選人用人機制。要進一步盤活現(xiàn)有的土地、設備、房產(chǎn)等存量資產(chǎn)，進一步增加企業(yè)效益。系統(tǒng)改革方案的實施，必須建立在各單位改革基本到位的基礎上，而不是原地踏步，簡單地疊加。項目管理是企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)能否提高效益、能否創(chuàng)出質(zhì)量品牌，項目管理是關鍵。進一步發(fā)揮隊伍管理三級網(wǎng)絡作用，特別是要提高外地駐寧辦的管理水平。上半年由于死亡事故呈上升趨勢，下半年的安全生產(chǎn)形勢將更加嚴峻。具體做好以下幾項工作。在不斷發(fā)展的新形勢下，用一般的思維方法、工作方法，走一般的工作程序是難以做好工作的。這些都需要我們在今后的工作中認真對待，采取措施，切實解決。上半年，局黨委分別對一建、三建、四建和木材廠等四個班子進行了考核，并根據(jù)情況，調(diào)整了8名局管干部，其中提拔任用6人，調(diào)崗2人，企業(yè)領導班子建設繼續(xù)得到加強。六、思想教育以人為本，黨建工作不斷加強一是以思想教育為重點，不斷加強黨員干部的教育管理。按照“能者上、平者讓、庸者下”的原則，積極引入競爭機制，大膽改革人事制度，建立起了公正、公平、公開的選人用人平臺，使企業(yè)干部隊伍的活力和朝氣進一步增強。此外，大地集團、三建集團、金陵公司等企業(yè)的經(jīng)營工作也出現(xiàn)了穩(wěn)步回升的局勢，均比去年同期有了新的增長。四、市場開拓力度加大，生產(chǎn)經(jīng)營逐步回升今年上半年，企業(yè)經(jīng)營工作不僅繼續(xù)經(jīng)受了市場激烈競爭的考驗，也遭遇了最低價中標的沖擊。除此之外，上半年安全監(jiān)督部門在日常的安全監(jiān)督管理中，共檢查工地782個，建筑面積達463萬m2，發(fā)出整改通知書207份；檢測大型機械設備706臺。上半年，共實施工程備案管理409項，工程竣工驗收備案管理工作得到進一步擴大。與此同時，項目經(jīng)理的資質(zhì)管理進一步得到加強。四是采取整改措施，解決存在問題。通過用嚴格的制度、嚴明的獎罰約束規(guī)范職工行為，使隊伍整體素質(zhì)有了新的提高。各級領導和社會各界對建筑業(yè)的關心支持，不僅為我市建筑業(yè)加快發(fā)展、做大做強營造了良好的發(fā)展氛圍，也為我市建筑業(yè)加快發(fā)展、做大做強提供了難得的發(fā)展機遇。今年5月20日，市人大組織常委會領導、部分人民代表和常委會職能機構(gòu)負責人共36人，視察了南京建筑業(yè)。上半年工作的簡要回顧今年以來，全系統(tǒng)廣大干部職工在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞“富民強市、加快發(fā)展”的戰(zhàn)略目標和局系統(tǒng)年初確定的各項工作目標，解放思想，轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，開拓創(chuàng)新，各項工作都取得了新的進展。要嚴格工作責任，改進工作作風。要認真履行黨風廉政“一票否決制”，規(guī)范黨員干部從政行為。要加大督查督辦力度，做到月檢查、周通報，對行動遲、進展慢、效果差的部門要進行通報批評，對部分不聽招呼、工作長期打不開局面的單位和部門的領導班子和領導干部相應地進行誡勉，直至必要的組織調(diào)整。要以創(chuàng)建服務型機關活動為載體，創(chuàng)造管理服務的新機制，開拓管理服務的新領域，制定管理服務的新舉措，提高服務的水平和質(zhì)量。大家知道，我們所要的成績，是實實在在的成績，是不摻水分的成績，是為老百姓帶來實惠的成績，是對人民、對泗陽負責的成績。四是整頓和規(guī)范市場秩序，營造公正合理的市場環(huán)境。鞏固和提高傳統(tǒng)建筑市場占有率，特別牢牢抓住北京、南通等大市場。堅持穩(wěn)妥推進，依法強力推進拆遷。完善機制體制，加大城管執(zhí)法力度。五是要切實搞好精品城市創(chuàng)建工作。為了進一步促進城市環(huán)境的改善，提高城市的內(nèi)在素質(zhì)和現(xiàn)代化水平，拉動經(jīng)濟發(fā)展，下半年要進一步加大城市基礎設施建設力度。三是加強對小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃指導。在充分肯定成績的同時，我們也應該清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：城市規(guī)劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距；人才隊伍狀況與提高規(guī)劃建設工作水平的要求還不相適應；城鄉(xiāng)分割的二元體制在業(yè)務層面上沒有解決，不適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的形勢；執(zhí)法人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與綜合執(zhí)法的要求不相協(xié)調(diào)；行政許可的體制、機制還未真正形成；隊伍建設還存在一些不容忽視的問題，相互配合、協(xié)調(diào)的主動性還不夠，作風建設仍需進一步加強和改進。在此，我代表局黨委和局領導班子，對縣委、縣政府特別是分管領導對建設系統(tǒng)的關心和支持表示衷心感謝，對工作在城市規(guī)劃建設管理工作一線的全體干部職工表示親切的慰問！回顧上半年的工作，主要有以下幾個方面的體會：一是由于縣委、縣政府的高度重視和正確領導，人大、政協(xié)的協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督支持，為建設工作順利進行提供了堅強的組織領導保證。同比分別增長23%、18%；共核發(fā)施工許可證20個，新開工項目施工許可證發(fā)放率達到100%；工程監(jiān)理覆蓋率達到100%。強化指導服務，村鎮(zhèn)建設有序進行。三是城建監(jiān)察毫不放松。目前，黃金商圈、淮海東路商住區(qū)、眾興西路居住區(qū)、城中數(shù)碼廣場、銀河路拓寬等17塊地段正在實施拆遷。為切實提高城區(qū)綠化管養(yǎng)水平，我們結(jié)合工作實際情況，在全面總結(jié)近兩年城區(qū)綠化管養(yǎng)工作的基礎上，制定了切合實際的綠化管養(yǎng)改革實施方案。特別是今年引進的杜英、欒樹、櫸樹在道路綠化中進行應用，實現(xiàn)了較好的生態(tài)和景觀效益。（三）堅持質(zhì)量并重，綠化總量迅速增加。城區(qū)天然氣管道工作成功開通運營，目前天然氣管道已鋪設22公里，接入用戶6000戶。施工圖審查工作成效顯著，共發(fā)放63份圖紙審查批準書，建筑面積68萬平方米。在總體規(guī)劃的指導下，在分區(qū)規(guī)劃的控制下，重點打造生態(tài)、人文、濱水高尚社區(qū)，著手進行了用地面積達1200畝的泗塘河風高尚社區(qū)規(guī)劃編制工作?，F(xiàn)在，我根據(jù)局黨委集體研究的意見，講三個方面的問題：一、奮勇拼搏，攻堅克難，上半年建設事業(yè)取得新業(yè)績半年來，建設系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領導下，在縣城市開發(fā)經(jīng)營指揮部直接指揮協(xié)調(diào)之下，圍繞100項重點督查事項和市委工作會議觀摩項目兩大重點，努力推進我縣城市化進程，搶抓機遇，創(chuàng)新工作，狠抓落實，各項工作全面推進，取得較好成績。完成大灣壩旅游文化片區(qū)開發(fā)的可研、施工圖設計及報批，進入土地儲備及招投標工作。建筑市場是社會關注的熱點，規(guī)范招標投標活動是規(guī)范建筑市場秩序的關鍵，是確保工程建設質(zhì)量，從源頭上防范和治理建設領域腐敗現(xiàn)象的有效途徑。近年來，省州縣高度重視城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，加大了規(guī)劃編制的力度。我局要按照黨章要求，指導和推進黨風廉政建設工作。第一篇：在建設局黨風廉政建設會議上的講話在建設局黨風廉政建設會議上的講話同志們：局黨總支決定今天召開局黨風廉政建設會議，主要任務是貫徹落實中央關于《建立健全懲治和預防腐敗體系——2012年工作規(guī)劃》、及省州縣關于黨風廉政建設的相關要求，結(jié)合建設局實際，部署建設系統(tǒng)黨風廉政建設工作。進一步貫徹《實施綱要》，構(gòu)建懲防體系，保證建設行業(yè)健康發(fā)展和建設隊伍健康成長。今年以來我局要建立健全規(guī)劃管理制度，從規(guī)劃編制到竣工驗收各個主要環(huán)節(jié)，都要依法嚴格規(guī)劃管理，實現(xiàn)規(guī)劃對各項建設管理的全覆蓋。通過幾年來卓有成效的工作，全縣建筑市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，招標投標基本規(guī)范運行。啟動行政中心的前期工作。重抓城市規(guī)劃，科學引導城市建設。與城北文化新城形成呼應，編制了占地達480畝的生態(tài)公園規(guī)劃，為城北文化新城的生態(tài)園奠定了堅實基礎。圍繞構(gòu)建框架，精心實施重點工程。二是住宅小區(qū)及市場開發(fā)全面提速。今年以來，為進一步打造生態(tài)城市，建設優(yōu)美的人居環(huán)境，我們不斷加大綠化建設力度，按照擴大總量，提升品位的原則，以公園、風光帶為重點，以道路綠化為框架，以街頭廣場、庭院綠化為補充，大力實施建綠、增綠工程。二是堅持總量快速擴張，多措并舉推進綠化建設。在本著“公開、公平、公正”的原則下，對城區(qū)260萬平方米的綠化管養(yǎng)權(quán)進行全面公開招標，實行市場化運作。上半年全縣累計拆遷各類房屋面積37萬m2，涉及拆遷戶2200戶。上半年共查處各類違法、違章案件97起，拆除違章面積2640平方米。適應城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加強對村鎮(zhèn)規(guī)劃的指導和服務。二是加強工程質(zhì)量安全管理。圍繞城市發(fā)展方向、建設工作重大問題和基礎設施重點項目，縣委、縣政府領導親自過問、親自調(diào)研，多次深入現(xiàn)場視察指導，縣領導經(jīng)常性的督查，不定期的會辦會，既協(xié)調(diào)解決問題又提出目標要求；人大、政協(xié)組織代表、委員視察指導城市建設重點項目，提出建議、提案和意見為建設工作建言獻策。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。以規(guī)劃為龍頭，按照人口向城市集中和工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向社區(qū)集中的新要求，9月底前完成全縣14個康居示范村規(guī)劃編制工作。一是加快完善城市道路網(wǎng)絡。按照城市資源“三集中、四整合”的要求，突出“打造一批重點功能區(qū)域、完善一批重要基礎設施、興建一批重大標志性建設”，全面提升城市建設水平。近年來，隨著城市建設和環(huán)境整治力度的不斷加大，我縣城市環(huán)境明顯改善，對外形象和影響力明顯提升，這是我們城市管理的動力更是工作壓力。8月底前完成洋河路居住區(qū)拆遷工作，9月底前要完成城中數(shù)碼廣場一期拆遷工作，年底前要完成陽光巴黎城二期拆遷；黃金商圈、眾興西路居住區(qū)、錦繡嘉園二期以及安居路居住小區(qū)等地塊的拆遷工作近期內(nèi)要取得突破性進展，確保按照既定計劃完成。加快拓展新的市場空間。建立、完善市場準入和清出機制，對不講誠信、嚴重違規(guī)違法和發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的，都要予以清出。為了順利實現(xiàn)上述目標任務，我想要從以下幾方面入手：一是要解放思想，創(chuàng)新觀念。加強行政效能監(jiān)察，完善評價考核激勵機制，逐步建立與市場經(jīng)濟相適應的“廉潔高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、行為規(guī)范”的管理體制。四是要加強監(jiān)管，勤政廉潔。堅決糾正不廉潔行為和行業(yè)不正之風。宏觀形勢再變，服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的宗旨不能變，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的步子不能停，對人民負責、為人民辦事、受人民監(jiān)督、讓人民滿意的要求不能降。回顧上半年的工作；主要有以下幾個方面的特點：一、建筑行業(yè)備受關注，加快發(fā)展凸現(xiàn)良機建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，近年來特別是今年以來其作用與地位越來越受到社會各界的關注。代表們深入工地，察看了我市大地集團施工的玄武湖隧道B標段工程和三建集團施工的新世界廣場工地，聽取了我局關于做大做強南京建筑業(yè)的專題匯報，并就扶持我市建筑業(yè)做大做強向市政府發(fā)出了視察建議書。二、積極推進作風轉(zhuǎn)變，優(yōu)政建設取得實效局黨委按照市委市政府關于“轉(zhuǎn)變作風年”機關作風建設的部署和要求，針對去年底“開門評議機關”中基層和群眾反映的突出問題，圍繞“改進作風、改變形象、改善環(huán)境”的目標，狠抓機關思想作風、工作作風、行業(yè)作風和學習作風的轉(zhuǎn)變，取得了明顯的成效?，F(xiàn)在機關干部精神面貌和自身形象發(fā)生了深刻變化，工作人員為民辦事普遍做到了服務熱情、節(jié)奏加快、效率提高，基層對機關工作的滿意度有了很大提高。針對去年“萬人評議機關”和“行風評議”中反映的問題，上下努力采取措施抓整改。上半年經(jīng)對8名一級項目經(jīng)理、450名二級項目經(jīng)理、403名三級項目經(jīng)理的資質(zhì)進行審核、認證；共有8名一級項目經(jīng)理、323名二級項目經(jīng)理、265名三級項目經(jīng)理的資質(zhì)重新得到確認。結(jié)合工程強制性標準的實施，共舉辦培訓班12期，培訓1368人，舉辦檢測見習員培訓1期，培訓84人；結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作制度建設，上半年相繼修訂完善和出臺了“子單位工程竣工驗收質(zhì)監(jiān)申報”、“質(zhì)量事故調(diào)查處理”等六項制度，使建筑質(zhì)量管理更加規(guī)范有序。與此同時，安全監(jiān)督部門從我市實際出發(fā)，針對施工過程中易發(fā)事故部位和環(huán)節(jié)，開展了大型機械、臨時用電及大型模板支撐體系、深基坑支護等專項整治，使安全生產(chǎn)通病得到了有效的控制。在這種惡劣的形勢下，企業(yè)經(jīng)營工作迎難而上，奮力開拓，保持了穩(wěn)定態(tài)勢，并取得了一定的突破。上半年，市屬企業(yè)在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、盤活資產(chǎn)方面也取得了新的進展。在分配制度上，通過推行“底薪、崗薪、獎薪”的新型分配模式，對傳統(tǒng)的分配方式進行改革，有效地調(diào)動了員工的勞動積極性。上半年，局系統(tǒng)各級黨組織堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬各項工作；把黨員干部的思想政治教育作為黨委工作的重點，通過上黨課、看錄