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變電工區(qū)黨支部書記演講稿-免費閱讀

2024-10-29 01:20 上一頁面

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【正文】 預防千萬條,思想第一條,最是安全抵萬金?!叭酥l(fā)膚,受之于父母”這句老話過去聽起來總覺得可笑,細細回想卻又能給人無窮的回味。服務是花朵,真情是養(yǎng)料,用養(yǎng)料培育花朵就可以收獲一片芬芳園。美國代表疑惑不解,搖頭不干,說:“我戴安全帽是為了我自己的安全,不是給哪一位領導看的。我們的職業(yè)標示著我們屬于一個高危行業(yè),如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,那么我們的生命就會受到威脅,如果對安全產生麻痹大意,電就象一個殺手,隨時都會掠奪你的生命。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望,讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。2)接地線必須接觸良好,連接應可靠。,如何處理?《變電安規(guī):》遇有電氣設備著火時,應立即將有關設備的電源切斷,然后進行救火。,應分別由誰收執(zhí)?《變電安規(guī):》動火工作票一般至少一式三份,一份由工作負責人收執(zhí)、一份由動火執(zhí)行人收執(zhí)、一份保存在安監(jiān)部門(或具有消防管理職責的部門,指一級動火工作票)或動火部門(指二級動火工作票)。在測量中禁止他人接近被測設備。,應采取哪些安全措施?《變電安規(guī):》1嚴格防止短路或接地。,保證安全的技術措施有哪些?《變電安規(guī):》停電; 驗電;接地;懸掛標示牌和裝設遮欄(圍欄)。3和工作負責人在工作票上分別確認、簽名。3)全部停電。2)可在帶電設備外殼上或導電部分上進行的工作。(開關)遮斷容量應滿足電網要求。?《變電安規(guī):》運行中的高壓設備其中性點接地系統的中性點應視作帶電體。驗電器的伸縮式絕緣棒長度應拉足,驗電時手應握在手柄處不得超過護環(huán),人體應與被驗電設備保持表21的距離。,如何布置“止步,高壓危險!”的標示牌?《變電安規(guī):》在室內高壓設備上工作,應在工作地點兩旁及對面運行設備間隔的遮欄(圍欄)上和禁止通行的過道遮欄(圍欄)上懸掛“止步,高壓危險!”的標示牌。?《變電安規(guī):》緊急救護的基本原則是在現場采取積極措施,保護傷員的生命,減輕傷情,減少痛苦,并根據傷情需要,迅速與醫(yī)療急救中心(醫(yī)療部門)聯系救治。、終結?《變電安規(guī):》分工作票應一式兩份,由總工作票負責人和分工作票負責人分別收執(zhí)。:待用間隔《變電安規(guī):》待用間隔是指母線連接排、引線已接上母線的備用間隔。、儀表,如果指示有電,則禁止在設備上工作。對個別有意見,但面談不方便的員工,通過局域網短信平臺,給其發(fā)短信,做細致耐心的思想工作。變電事業(yè)的發(fā)展與進步,需要每位員工的不懈努力與奮斗。這些問題的存在,使得員工們,在心態(tài)上、對“共同價值觀”的認同,等方面產生了一定的偏差。那么,如何從實際出發(fā),落實企業(yè)發(fā)展的各項要求,提高運行管理水平,做到安全生產可控、在控、能控,是我們變電人需要切實探討和深入研究的課題。以“主人翁意識”教育活動為抓手,按照“健康、無損、標準、規(guī)范”的目標要求,認真開展設備定期評估與維護工作。同時強調班組長應具有大局觀、團隊意識和包容心,必須在營造和諧、關愛的環(huán)境方面下功夫。除面對面開展談心活動以外,對于員工普遍關心的問題,我們利用公司內部郵箱,群發(fā)“致變電員工的一封信”。因此改變員工隊伍中的消極心態(tài),消除“人的因素”,是我們迫切需要解決的問題。尤其是,工作性質要求上夜班,別人休息,我們上班,別人上班,萬家團聚的時刻,我們依然要堅守崗位,對家庭的照顧、孩子的教育往往顧及不了。作為變電工區(qū),在電網運行中承擔的作用是非常重要的。那么,首先讓我們把目光聚焦在尋找工作中的“短板”問題上。在一個企業(yè)和團隊中,可以把心態(tài)簡單的歸結為兩類:一類是積極的,另一類是消極的。該小組成員定期、不定期、收集、匯總、分析員工們的意見,及時反饋給管理層,同時把上級和工區(qū)的一些政策、想法及時傳達給基層班組,對員工的崗位升遷、外出培訓、績效考核等熱點問題,都經該小組討論、研究后執(zhí)行。青年員工是企業(yè)發(fā)展的未來,青年員工的培養(yǎng)是打造“精英運行團隊”的一項重要工作。通過向員工們廣為宣傳:我們是設備的主人,電網能否安全、穩(wěn)定的運行,很大程度上決定于我們對設備性能的熟悉、對操作技巧的掌握、對設備內在規(guī)律的認同;取決于員工專業(yè)素質中,對細節(jié)的關注程度。請大家相信,請領導放心,在市公司的正確領導下,我們變電人一定會克服困難,凝心聚力,團結奮進,以“主人翁”態(tài)度,努力把變電工區(qū)構建成一個團結、和諧的集體,鍛造出一支“精英運行團隊”。聯系實際工作,我認為變電工作的短板主要體現在“人的因素”上。據報道,西方學者曾做過調查和研究,發(fā)現消極因素對積極因素有著很深的影響,研究數據表明:一個團隊中消極與積極心態(tài)的比例達到二十一點多比七十八點多時會產生一種均衡,但如果破壞了這種均衡,消極的比例略有上升,團隊中積極的人數就會越來越少,這是一個正反饋的過程,這種效應將會直接導致該團隊最終垮掉。每位員工還可以利用工區(qū)制定的、長期有效的《征求意見表》,將個人對工區(qū)管理的意見、建議和批評,以署名或匿名的方式反饋給工區(qū),使得管理層與基層班組信息暢通,始終保持著良好及時的溝通。工區(qū)通過召開青工座談會,給他們提供闡述思想、互相交流的平臺;強調運行現場技術中,師徒傳承的重要作用,開展導師帶徒活動,通過舉行隆重的師徒合同簽訂儀式,讓他們當眾給師傅敬茶,每位師傅給每個徒弟建立起培訓計劃和檔案。?它們的電壓值如何界定?《變電安規(guī):》高壓電氣設備和低壓電氣設備;高壓電氣設備:電壓等級在1000V及以上者;低壓電氣設備:電壓等級在1000V以下者。2)可在帶電設備外殼上或導電部分上進行的工作。,如工作票簽發(fā)人無法當面辦理,怎么辦?《變電安規(guī):》變更工作負責人或增加工作任務,如工作票簽發(fā)人無法當面辦理,應通過電話聯系,并在工作票登記簿和工作票上注明。20~30s:判斷脈搏。[如分段母線以隔離開關(刀閘)或斷路器(開關)隔開分成幾段],應怎樣驗電?《變電安規(guī):》檢修部分若分為幾個在電氣上不相連接的部分[如分段母線以隔離開關(刀閘)或斷路器(開關)隔開分成幾段],則各段應分別驗電接地短路。,高壓室的鑰匙如何管理的?《變電安規(guī):》高壓室的鑰匙至少應有3把,由運行人員負責保管,按值移交。?《變電安規(guī):》停電拉閘操作應按照斷路器(開關)—負荷側隔離開關(刀閘)—電源側隔離開關(刀閘)的順序依次進行,送電合閘操作應按與上述相反的順序進行。作廢的操作票,應注明“作廢”字樣,未執(zhí)行的應注明“未執(zhí)行”字樣,已操作的應注明“已執(zhí)行”字樣。若至預定時間,一部分工作尚未完成,需繼續(xù)工作而不妨礙送電者,在送電前,應按照送電后現場設備帶電情況,辦理新的工作票,布置好安全措施后,方可繼續(xù)工作。,其中工作許可人應具備的基本條件是?《變電安規(guī):》 工作許可人應是經工區(qū)(所、公司)生產領導書面批準的有一定工作經驗的運行人員或檢修操作人員(進行該工作任務操作及做安全措施的人員);用戶變、配電站的工作許可人應是持有效證書的高壓電氣工作人
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