【正文】 加強(qiáng)專題教育，舉辦礦長專題培訓(xùn)，教育?一把手?要嚴(yán)以律己，嚴(yán)以用權(quán)，開啟?一把手?集中專題廉政教育的先例。嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫”,“賬外賬”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件。西北分公司,蒙東能源認(rèn)真核查招投標(biāo)信訪舉報(bào)線索,定期研究分析信訪案件情況,充分發(fā)揮查辦案件的治本功能.(五)積極推進(jìn)效能監(jiān)察工作,促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,各單位結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞執(zhí)行“三重一大”決策制度以及成本管理,生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn),難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題開展效能監(jiān)察,全系統(tǒng)共開展效能監(jiān)察項(xiàng)目239項(xiàng),避免經(jīng)濟(jì)損失6884萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失5020萬元,增創(chuàng)效益2008萬元,提出監(jiān)察建議713條,作出監(jiān)察決定52個(gè),“上大壓小”工程招投標(biāo)管理,東北公司以供熱管理,華東分公司以物資管理,華北分公司以增收節(jié)支項(xiàng)目,中電國際以技改工程項(xiàng)目,九龍電力以燃料管理,西北分公司以安全生產(chǎn)保證和監(jiān)督體系建設(shè)為重點(diǎn)選題立項(xiàng)開展效能監(jiān)察,在江西召開了集團(tuán)公司成立以來第二次效能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會,組織各單位現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗(yàn)交流,起到了互相學(xué)習(xí),在中央企業(yè)效能監(jiān)察工作座談會上做了大會交流.(六)切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)進(jìn)一步提高按照中央紀(jì)委的統(tǒng)一部署,各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,認(rèn)真開展“做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動,并以此為契機(jī),集團(tuán)公司有16家二級單位設(shè)置了紀(jì)檢監(jiān)察部門,增加編制27個(gè),舉辦了集團(tuán)公司首期紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長)培訓(xùn)班,對29名紀(jì)委書記(紀(jì)檢組長),培訓(xùn)紀(jì)檢監(jiān)察干部73名,在各級黨委(黨組)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要是:部分單位對反腐倡廉建設(shè)沒有給予足夠重視,結(jié)合實(shí)際推進(jìn)懲防體系建設(shè)工作力度還不夠。以強(qiáng)化“四個(gè)不讓”意識、開展“加減乘除”活動為載體，健全并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)制度，推動效能提速、服務(wù)提質(zhì)、監(jiān)察提效，進(jìn)一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。以嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為“龍頭”，加大責(zé)任考核和責(zé)任追究力度，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政“四項(xiàng)談話”、不勝任現(xiàn)職干部調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、科級干部履職問責(zé)暫行規(guī)定等，努力形成反腐敗斗爭的強(qiáng)大合力，推進(jìn)反腐倡廉工作的落實(shí)。二是加強(qiáng)建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍活力。三是完善并嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法、教育收費(fèi)公示制度及“兩免一補(bǔ)”政策，共免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)近600萬元，近200萬元義務(wù)教育階段寄宿生生活費(fèi)全部有序安排到位。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于對公務(wù)人員實(shí)行工作午餐禁酒的規(guī)定》，有效規(guī)范公務(wù)員日常行為，縮減公務(wù)接待費(fèi)用。今年來，共被《中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《黨風(fēng)廉政研究》、《反腐倡廉工作研究》以及《福建日報(bào)》等黨報(bào)黨刊采用調(diào)研文章、宣傳報(bào)道14篇（條）。一是開展主題教育。三是注重檢查落實(shí)。同時(shí)，按照上級要求，對縣環(huán)保局、縣衛(wèi)生局、縣畜牧水產(chǎn)局等部門開展依法行政綜合監(jiān)察工作，糾正違規(guī)問題14個(gè)，提出整改意見14條，督促建章立制6項(xiàng)。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目，抓監(jiān)管。二是規(guī)范線索管理。同時(shí)，根據(jù)上級部署，在建設(shè)、交通、水利、經(jīng)貿(mào)、國土等部門著手建立建設(shè)市場相關(guān)主體違法違規(guī)檔案制度，促進(jìn)建設(shè)市場有序發(fā)展。行政服務(wù)中心已正式辦公，共設(shè)25個(gè)辦事窗口，首期入駐20個(gè)部門、180余項(xiàng)辦事項(xiàng)目，并制定了《行政服務(wù)中心管委會建設(shè)與管理規(guī)定》，初步實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)窗口辦理、一條龍服務(wù)、一次性收費(fèi)”的運(yùn)行機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，我縣紀(jì)委以查辦違紀(jì)違法案件為突破口，繼續(xù)保持懲治腐敗力度；以“強(qiáng)化‘四個(gè)不讓’意識，開展‘加減乘除’活動”為載體，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境；以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動為抓手，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動反腐倡廉工作上新水平。領(lǐng)導(dǎo)班子講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，不變相設(shè)立“小金庫”，嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人收入申報(bào)、禮品登記、領(lǐng)導(dǎo)干部拒禮拒賄情況以及重大事故報(bào)告等規(guī)章制度。上半年來沒有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng)，克扣截留工資、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書，從制度上確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。要以提高思想政治素質(zhì)為目的，切實(shí)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，以提高紀(jì)檢監(jiān)察能力的宗旨，全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，提高運(yùn)用政策、依紀(jì)依法辦案的能力，不斷探索新形勢下反腐倡廉工作規(guī)律，努力成為反腐倡廉的行家里手，做到工作有思路，辦案有策略，監(jiān)督有重點(diǎn)，查處有決心，全面提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。三、轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要全力發(fā)揮職能作用，積極應(yīng)對金融危機(jī)。當(dāng)然，開展問責(zé)問廉問效不是目的，而是一種手段，真正的目的是為了提高企業(yè)管理水平。認(rèn)真落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082010年工作規(guī)劃》、集團(tuán)公司、油田公司《實(shí)施細(xì)則》，制定切合企業(yè)實(shí)際的《懲防體系建設(shè)工作規(guī)劃》和《年度工作計(jì)劃》和《實(shí)施細(xì)則》，有計(jì)劃、有步驟、分階段地推進(jìn)懲防體系建設(shè)，一件一件腳踏實(shí)地地干，一步一步穩(wěn)妥推進(jìn)。堅(jiān)持和監(jiān)督民主生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，加強(qiáng)和改進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督。加強(qiáng)對干部選拔任用工作中推薦、提名、考察、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，積極開展任前廉政談話，堅(jiān)決杜絕帶“病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生。對于一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的不良行為和現(xiàn)象，我們將按照干部管理權(quán)限，能處理的從嚴(yán)、從快、從重處理，不能處理要及時(shí)向縣公檢法和油田公司紀(jì)委匯報(bào)、反映、移交，絕不放縱包庇，絕不心慈手軟，絕不姑息遷就。切實(shí)加強(qiáng)案件查辦，發(fā)揮治本警示作用2009年，紀(jì)委將從維護(hù)企業(yè)利益不受損害、國有資產(chǎn)保值增值的高度，切實(shí)加大信訪舉報(bào)和案件查辦工作力度，年內(nèi)要查處12件社會反映較大、職工群眾議論較多、對企業(yè)綜合管理負(fù)面影響較為嚴(yán)重的典型案件，打斷一批“利益鏈”，掃除一層“關(guān)系圈”，查治一批“人情債”，正本清源，嚴(yán)肅查處，切實(shí)發(fā)揮辦案的治本、震懾、警示作用。在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次制訂和完善制度，切實(shí)做到用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管物，紀(jì)委、監(jiān)察室將發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，會同人事、企管、審計(jì)等部門，圍繞干部任用、建設(shè)工程、油田開發(fā)、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)調(diào)查研究，健全完善各項(xiàng)工作制度。引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)對中央紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七不準(zhǔn)”要求的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對集團(tuán)公司15項(xiàng)禁止性規(guī)定的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。多調(diào)查研究，少憑空臆斷；加大工作業(yè)務(wù)研究，努力提高決策和工作能力以及辦事效率，克服作風(fēng)漂浮、辦事拖拉、推諉扯皮等不良作風(fēng)；用改革創(chuàng)新的精神想問題、辦事情、謀發(fā)展，力戒因循守舊、墨守成規(guī)、不敢變通。全廠上下一定要充分認(rèn)識到反腐倡廉工作和當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，磨心勵(lì)志，振奮精神，迎難而上，力克時(shí)艱。這主要得益于集團(tuán)公司、油田公司黨委和紀(jì)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，得益于廣大干部職工的緊密配合。制度建設(shè)工作以新思路抓出了新成效為了不斷規(guī)范企業(yè)綜合管理，圍繞油田公司“管理發(fā)展年”主題，把制度建設(shè)作為企業(yè)整合過程中的一件大事、要事來抓。為了進(jìn)一步調(diào)動職工的積極性，擴(kuò)大信訪舉報(bào)范圍，廠紀(jì)委先后在各采油大隊(duì)、各集油站和機(jī)關(guān)辦公大樓設(shè)立信訪舉報(bào)箱22個(gè)，公開舉報(bào)電話3部，設(shè)立舉報(bào)郵箱1個(gè)，制定了《信訪舉報(bào)工作管理辦法》，并派專人定期收集整理，并按照“先急后緩、先易后難、先共性問題后個(gè)性問題”的原則，分級分類嚴(yán)格按照信訪工作處理程序予以及時(shí)處理。廉潔文化建設(shè)以新內(nèi)涵跨上了新臺階2008年，根據(jù)油田公司紀(jì)委的安排，廠紀(jì)委在廉潔文化建設(shè)方面做了大量的工作。通過這些措施的實(shí)施，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部室隊(duì)站各負(fù)其責(zé)、全體職工共同監(jiān)督”的廉政工作機(jī)制和“一級抓一級、層層抓落實(shí)”的工作局面，推動了我廠黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。這次會議，既是一次肯定成績明確方向、尋找差距全面改進(jìn)的總結(jié)分析會，又是一次深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、油田公司2009年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，理清思路推進(jìn)發(fā)展、明確任務(wù)狠抓落實(shí)的安排部署會，更是一次全面提高紀(jì)檢監(jiān)察工作影響力、端正 干部職工對紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識的培訓(xùn)動員會。建立完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》，加大對責(zé)任的考核和追究，在倒查責(zé)任中全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。對所有小型工程及辦公設(shè)備和低質(zhì)易耗品也全部按照招標(biāo)程序和要求進(jìn)行招標(biāo)，嚴(yán)格按照“貨比三家、物美價(jià)廉”的原則，全部進(jìn)行了比質(zhì)比價(jià)采購，徹底消除了招標(biāo)管理工作的“盲區(qū)”。通過這些活動的深入開展，使廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)區(qū)隊(duì)均達(dá)到100%、進(jìn)隊(duì)站50%，進(jìn)班組10%。在機(jī)構(gòu)整合期間，加大了干部輪崗交流，對15名副廠長業(yè)務(wù)分工進(jìn)行了調(diào)整，對16各科級干部進(jìn)行了崗位調(diào)整，對112名熱點(diǎn)崗位（3年以上）工作人員進(jìn)行了交流輪崗。這些規(guī)章制度的修訂完善，發(fā)揮了制度的約束制約作用，7 規(guī)范了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為，形成了在嚴(yán)密制度管控下決策的科學(xué)化、操作的透明化和監(jiān)督的有效化。這些都是今后工作中必須克服和重點(diǎn)加強(qiáng)的。各級領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時(shí)，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來，與積極應(yīng)對 9 當(dāng)前的金融危機(jī)結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、規(guī)范企業(yè)管理結(jié)合起來，始終做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、活學(xué)活用。重點(diǎn)加強(qiáng)對長期不上班、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部參與廠內(nèi)營利性經(jīng)營活動、吃拿卡要、利用職權(quán)為個(gè)人、親戚朋友謀取不正當(dāng)利益等現(xiàn)象的整頓力度。堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的工作原則，繼續(xù)抓好廉潔文化“四進(jìn)活動”，具體目標(biāo)是進(jìn)廠區(qū)達(dá)到100%，進(jìn)隊(duì)站100%，進(jìn)班組80%以上，進(jìn)科級以上干部家庭90%以上。對于每一項(xiàng)制度和文件的出臺，紀(jì)委將監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、帶頭執(zhí)行。加大對社會反響較大、嚴(yán)重危害企業(yè)利益和職工利益的要案、大案和關(guān)鍵問題的查處力度。反過來講，打鐵只要本身硬，就不會被“糖衣炮彈”拉下馬，只要始終堅(jiān)定理想信念，就不會被威逼利誘所左右。主要檢查電力工程各個(gè)環(huán)節(jié)是否符合有關(guān)規(guī)定、電力工程用料定額管理情況；檢查外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)證照情況，準(zhǔn)入門檻執(zhí)行情況；檢查新技術(shù)、新工藝實(shí)驗(yàn)與推廣項(xiàng)目引進(jìn)把關(guān)、價(jià)格核定和實(shí)施效果情況；檢查基建、油建項(xiàng)目中超計(jì)劃、超投資的內(nèi)容、數(shù)額、原因及申報(bào)審批等情況。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，既不能放松個(gè)人廉潔自律方面的嚴(yán)格要求，自覺做到自重、自省、自警、自律，始終保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的高風(fēng)亮節(jié)，又要切實(shí)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，親自安排、親自部署、親自組織，扎實(shí)開展分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作,真正做到工作職權(quán)滲透到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就延伸到那里。抓住廠內(nèi)重要決策、重要工作和重要環(huán)節(jié)，特別要抓住影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，圍繞熱點(diǎn)單位和重大項(xiàng)目，針對職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題開展問責(zé)問廉問效，切實(shí)把問責(zé)問廉問效工作融入到管理制度、管理環(huán)節(jié)和管理過程當(dāng)中。抓好預(yù)防職務(wù)犯罪的宣傳教育，采取正面教育和反面警示相結(jié)合、個(gè)別提醒和普遍提高相結(jié)合的原則，結(jié)合廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想狀態(tài)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展宣傳教育工作，增強(qiáng)教育的針對性的實(shí)效性。紀(jì)檢監(jiān)察工作人員要按照黨章的要求，堅(jiān)定理想信念，牢記根本宗旨，嚴(yán)守政治紀(jì)律，增強(qiáng)政治鑒別力和敏銳性。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營工作“四個(gè)結(jié)合”，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃與安排黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合；二是分解經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合；三是平時(shí)檢查生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制情況與檢查黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)情況相結(jié)合；四是總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持廠務(wù)公開，實(shí)行有效防止權(quán)力濫用，以權(quán)謀私等消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。信訪工作今年，本公司切實(shí)解決群眾實(shí)際問題和思想問題，設(shè)置了總經(jīng)理意見箱，廣泛征求群眾對公司工作的意見，對員工群眾反映的熱點(diǎn)問題，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決維護(hù)員工利益。一是領(lǐng)會精神重貫徹。深化改革促權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。健全機(jī)制促資源合理配置。我縣堅(jiān)持把查辦案件工作抓緊抓實(shí)，始終保持懲治腐敗工作的強(qiáng)勁勢頭。認(rèn)真落實(shí)“一案一整改”制度，通過實(shí)行“一案一預(yù)防”、“一案一建議”、“一案一服務(wù)”、“一案一總結(jié)”，督促發(fā)案單位剖析原因，并幫助建章立制5項(xiàng)，制定整改措施5條，有效發(fā)揮了查辦案件的治本功能，增強(qiáng)了查辦案件的綜合效果。認(rèn)真分析邀請招標(biāo)中存在的問題，改進(jìn)工程招標(biāo)方式，提出了試行縣內(nèi)公開招標(biāo)和合理區(qū)間隨機(jī)抽取中標(biāo)的方式選擇施工隊(duì)伍的方法，一定程度上保證了工程招投標(biāo)活動公開、公平、公正。二是暢通投訴渠道。同時(shí)，定期開展督促檢查，進(jìn)一步提高了“五公開”和辦事公開工作水平，真正做到辦事透明、群眾心明。如：節(jié)慶期間，在縣電視臺、廣播電臺、政府門戶網(wǎng)站、電子顯示屏播發(fā)廉潔自律有關(guān)規(guī)定，向領(lǐng)導(dǎo)干部及其家屬發(fā)送廉政手機(jī)短信1000余條，在狀元文化廣場舉辦廉政歌曲演唱活動。今年以來，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉555人（次），紀(jì)委負(fù)責(zé)人同下級黨政主要負(fù)責(zé)人談話68人（次），任前廉政談話130人（次）。圍繞“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”利民惠民政策的貫徹落實(shí)，結(jié)合縣申報(bào)世界自然遺產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，著力解決社會關(guān)注程度高、群眾反映強(qiáng)烈的問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部素養(yǎng)。并按照上級要求，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委做到“五有”。積極推進(jìn)縣級公共資源交易平臺建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)公共資源市場配置工作。節(jié)日期間給領(lǐng)導(dǎo)人員及家屬發(fā)送廉潔短信。嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫”,“賬外賬”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件。加強(qiáng)警示教育，組織人財(cái)物、工程、銷售等關(guān)鍵崗位人員121人赴曲沃監(jiān)獄開展警示教育、現(xiàn)身說法，提高了反腐倡廉的自覺性和自身免疫力。在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展深入貫徹落實(shí)?八項(xiàng)規(guī)定?精神和深入整治?四風(fēng)?活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)組和四個(gè)督查組，明確了活動時(shí)間、范圍和主要內(nèi)容，對集團(tuán)公司所屬各單位進(jìn)行高頻率、常態(tài)化的監(jiān)督檢查，及。一、強(qiáng)化宣傳教育，把防線筑在前面，大力營造?不敢腐?的心理攻勢加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，為各級黨員干部、紀(jì)檢監(jiān)察干部訂購系列論述摘編、黨紀(jì)條規(guī)，并組織全員考試，鞏固學(xué)習(xí)成果。紀(jì)檢監(jiān)察組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,我們要高度重視,采取切實(shí)有力措施,2010年反腐倡廉重點(diǎn)工作2010年,是集團(tuán)公司實(shí)