【正文】 所有檢修項目都必須在規(guī)定（或計劃）時間內(nèi)完成，否則必須匯報調(diào)度室爭得調(diào)度室的同意，方可繼續(xù)進(jìn)行檢修，如不匯報私自延點(diǎn)（或不匯報私自檢修）達(dá)10分鐘的，對檢修負(fù)責(zé)人、跟班區(qū)長、工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)分別罰款100元、100元、50元，并掛罰主管區(qū)長50元，超過十分鐘的按生產(chǎn)事故處理，由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)組織分析處理。在全礦生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)檢修時間內(nèi)進(jìn)行檢修的單位，每日必須將檢修計劃以書面形式報調(diào)度室，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)日單位值班領(lǐng)導(dǎo)20元。帶班人員必須按本規(guī)定第5條執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)帶班人員不現(xiàn)場交接班的，每次罰當(dāng)事人300元。超過規(guī)定時間簽到或代簽，每次罰款50元。（十八）關(guān)于對上下井人員的管理規(guī)定為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高副井提升效率，維護(hù)好正常的工作秩序，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定，望各單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。確有特殊情況需延點(diǎn)的，向調(diào)度室匯報，批準(zhǔn)后方可延點(diǎn)，但不得超過一小時。1當(dāng)接到地面某處出現(xiàn)火災(zāi)等情況時，問清災(zāi)情組織人員進(jìn)行處理或通知有關(guān)部門處理。當(dāng)接到井下匯報某處有透水預(yù)兆時應(yīng)問明情況，如果情況緊急則立即撤離受水威脅人員，并向礦長，總工程師匯報和通知地質(zhì)部門派人趕赴現(xiàn)場檢查處理。當(dāng)有人匯報井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時，立即通知通防工區(qū)派人前去檢查處理，并向總工匯報。單項工程的完成考核：施工單位提出書面申請交調(diào)度室，由調(diào)度室安排專業(yè)組進(jìn)行驗收，一次驗收不合格罰主要責(zé)任人50元，每拖后一天罰主要責(zé)任人50元。上級及礦組織的安全大檢查、采掘工作面交接驗收檢查：（1）業(yè)務(wù)科室及專業(yè)組必須將各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)檢查出的問題整理好，以整改通知單的形式（須科室負(fù)責(zé)人簽字），通知各整改單位進(jìn)行整改，同時將整改單送調(diào)度室備查（整改單要寫清楚整改單位、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求完成時間），調(diào)度室建立臺帳統(tǒng)一監(jiān)管。凡違反上述規(guī)定，按嚴(yán)重三違處理。貫通前5米，、按照規(guī)定的角度打探眼，探眼個數(shù)不得少于兩個；，區(qū)隊要預(yù)計貫通時間，匯報調(diào)度室，貫通時由調(diào)度室通知通防工區(qū)派一名干部和安檢人員一起在現(xiàn)場指揮貫通。工區(qū)接到材料或設(shè)備運(yùn)到通知后，必須在8小時之內(nèi)卸車，8小時不能卸車或卸不完車的工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)必須向調(diào)度室說明原因，否則，按照占壓車皮扣罰。物料升井后，小料（除較多較重的物料外）由運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)按指定地點(diǎn)卸車、碼放，皮帶、溜頭、溜槽、開關(guān)、支柱等較重較多的材料及設(shè)備由運(yùn)搬通知有關(guān)工區(qū)卸車，工區(qū)超過一個小班不卸車的設(shè)備由運(yùn)搬工區(qū)交機(jī)廠，并匯報調(diào)度室。如果不按以上規(guī)定匯報或弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。一次影響時間超過180分鐘，造成施工單位誤工的，由運(yùn)搬工區(qū)承擔(dān)全部責(zé)任和損失，并由調(diào)度值班人員進(jìn)行分析，對相關(guān)責(zé)任人及運(yùn)搬工區(qū)嚴(yán)肅處理。掘進(jìn)區(qū)隊下料所占用的礦車按供應(yīng)車皮計算，采煤輔助工區(qū)用車由下井口把鉤工負(fù)責(zé)記車號、考核使用時間，下班后以書面形式報調(diào)度室考核。由調(diào)度室組織有關(guān)人員對采面全面驗收，凡不提交驗收申請，按未按期完成處理，每拖延一天罰責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人50元。按照機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)驗收，由機(jī)電科負(fù)責(zé)（驗收前，安裝單位要先提交自檢報告）。附、值班人員安排表星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日礦長生產(chǎn)礦長安全礦長總工質(zhì)監(jiān)礦長 機(jī)電礦長通防部長（九）采煤工作面安裝驗收規(guī)定一、采煤工作面安裝前要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開安裝協(xié)調(diào)會議，及時解決安裝過程中存在的問題，認(rèn)真監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量和進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對參與安裝工作有關(guān)單位和人員跟蹤考核。值班人員按時召開區(qū)隊班前班后會，班前會簽名并安排好區(qū)隊安全生產(chǎn)工作，班后會分班組清點(diǎn)人員，落實班前會安排的工作完成情況，并且要有詳實齊全的班前會記錄。３、班組長小班向調(diào)度室匯報不得少于三次（接班、班中、交班）。有特殊原因時，要向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的礦領(lǐng)導(dǎo)請假，并有副職替代，否則按曠會處理。超過1小時以上的生產(chǎn)影響，并進(jìn)行生產(chǎn)影響時間市場化考核，對影響的掘進(jìn)進(jìn)尺和產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)算后，影響單位承擔(dān)30％。采煤工作面出現(xiàn)影響生產(chǎn)30分鐘及以上的生產(chǎn)事故，調(diào)度室及時通知當(dāng)日調(diào)度值班人員，接通知后當(dāng)日調(diào)度值班人員10分鐘內(nèi)必須下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元。⑤ 頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。（2）驗收員匯報態(tài)度要認(rèn)真，數(shù)字準(zhǔn)確。（1）跟班副區(qū)長或班長要在接班后先檢查工作范圍的安全、生產(chǎn)情況，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情況、存在問題、處理落實情況、當(dāng)班出勤情況及當(dāng)班工作計劃。凡未做記錄者，由礦值班人員罰款50元。值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。礦值班人員必須按時參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)在會上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。四、調(diào)度工作程序，辦好交接班手續(xù)。二、范圍適用于全礦調(diào)度、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理。深入現(xiàn)場調(diào)查研究，熟悉了解生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)的問題，要積極督促有關(guān)部門盡快解決，并將重大現(xiàn)場情況及處理結(jié)果匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程指揮生產(chǎn)。交班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清，把遺留問題寫到交接班本上，并把記錄的問題和交接班本上的問題認(rèn)真給接班人員交代清楚。調(diào)度會議期間，嚴(yán)禁任何人闖入或沖擊調(diào)度會議室，發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元。會議室內(nèi)嚴(yán)禁任何人隨意吐痰，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。凡發(fā)生重大事故，要按照事故匯報程序逐級匯報，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極組織搶救，把事故損失減少到最低限度，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，做到情況明、指揮靈、處理問題及時。各煤礦和公司的視頻會議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時召開會議，而不需要所有參會人員都到現(xiàn)場，并可以節(jié)約會議的經(jīng)費(fèi)以及時間，提高開會的效率，增加參會人員等。7檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備有失爆現(xiàn)象應(yīng)積極處理，處理后本次檢查仍按失爆論處。6電氣設(shè)備必須臺臺上架，并懸掛標(biāo)志牌，注明設(shè)備編號、容量、用途、整定值、整定日期、負(fù)荷情況、最遠(yuǎn)點(diǎn)兩相短路電流、包機(jī)人等。6高壓真空開關(guān)的絕緣監(jiān)視保護(hù)必須使用，移動變電站高壓隔離開關(guān)必須實現(xiàn)開蓋閉鎖和急停。（2）橡套電纜傷痕深度達(dá)最薄處1/2以上，長度達(dá)20mm以上，或沿電纜圍長1/3以上者。電纜粗穿不進(jìn)時，可將伸入器壁部分銼細(xì)，但護(hù)套與密封圈結(jié)合部位不得銼細(xì)，否則為失爆。4隔爆腔內(nèi)導(dǎo)線的電氣間隙和爬電距離應(yīng)符合表3和表4要求，否則為失爆。凡不符合33—36條者為不完好，凡不符合37—40條者為失爆。3緊固在護(hù)圈內(nèi)的螺栓，其上端平面不得超出護(hù)圈高度，并需用專用工具才能松緊。2四小線的密封圈因纜線被猛力拖拽致使密封圈分層嚴(yán)重外凸達(dá)密封圈寬度的1/3者為失爆。密封圈分層側(cè)應(yīng)面向接線腔內(nèi)，否則為不完好。1隔爆腔的空閑接線嘴，應(yīng)用密封圈及厚度不小于2mm的鋼墊板封堵壓緊。透明度差為不完好，觀察窗孔玻璃表面不應(yīng)有傷痕，傷痕深度小于1mm為不完好，否則為失爆。凡不符合上述任意一項者均為失爆。4；。煤礦應(yīng)建立以下帳卡及報表：（1）安全測控儀器臺帳；（2）安全測控儀器故障登記表；（3）檢修記錄；（4）巡檢記錄；（5）傳感器調(diào)校記錄；（6）中心站運(yùn)行日志；（7）安全測控日報；（8）報警斷電記錄月報；（9）甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖功能測試記錄；（10）安全測控儀器使用情況月報等。安全監(jiān)控系統(tǒng)要具備報警功能，系統(tǒng)出現(xiàn)超限報警時，要立即采取處理措施并有錄音備查，且本系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)瓦斯電閉鎖和風(fēng)電閉鎖功能，甲烷傳感器應(yīng)該按照aq標(biāo)準(zhǔn)每隔10天必須使用校準(zhǔn)氣體和空氣樣調(diào)校一次，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備雙機(jī)熱備交換功能，且時間不應(yīng)超過5分鐘，24 h 不間斷運(yùn)行。安全測控管理機(jī)構(gòu)由煤礦主要技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，配備足夠的人員。如果接合面被緊固螺栓孔或類似物的孔分隔，則孔與外殼內(nèi)外側(cè)間的距離最大值1應(yīng)滿足；1）當(dāng)L＜，1≥6mm；2）≤L≤25mm時，1≥8mm；3）當(dāng)L≥25mm時，1≥9mm。如有銹跡，用棉紗檫凈后，留有青褐色氧化亞鐵云狀痕跡，用手摸無感覺者仍算合格。隔爆設(shè)備的隔爆腔之間嚴(yán)禁直接貫通，必須保持原設(shè)計的防爆性能，否則此設(shè)備為失爆。1線嘴壓緊后應(yīng)有余量，余量不小于1mm。凡不符合上述任一規(guī)定者均為失爆。，且必須大于4mm(70mm電纜除外)。緊固件3緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全、緊固，無銹蝕。3隔爆接合面緊固螺栓應(yīng)加彈簧墊或背帽（用彈簧墊時其規(guī)格應(yīng)與螺栓一致），其擰緊程度應(yīng)以壓平彈簧墊圈為合格。4高壓電纜間的連接一律采用壓接技術(shù)，接線柱使用壓板接線時，壓板凹面一律朝下，否則為不完好。4低壓隔爆開關(guān)接線室不允許由電源側(cè)進(jìn)出線至負(fù)荷側(cè)接線，或由負(fù)荷側(cè)進(jìn)出線至電源側(cè)接線；磁力啟動器的小喇叭嘴嚴(yán)禁引入引出動力線，否則為失爆。（2）電氣設(shè)備接線嘴（包括五小電氣元件）2m內(nèi)的不合格接頭。6采用串聯(lián)接地的設(shè)備為不完好設(shè)備，接地不合格的設(shè)備為不完好設(shè)備。無防爆合格證的電氣設(shè)備（元件）視為不完好。7防爆型電氣設(shè)備（包括本質(zhì)安全型電氣設(shè)備）無論在礦井井下任何地點(diǎn)安裝使用，均應(yīng)按此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、維護(hù)。而通過人員定位系統(tǒng)可以知道井下的人數(shù)及所在井下位置，在出現(xiàn)險情時，可以確切知道井下的人員分布情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有利的依據(jù)。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織指揮生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，堅持八小時工作制，嚴(yán)格交接班制度，不遲到早退。掌握計算機(jī)基本知識，對每日按規(guī)定錄入的各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)、報表要準(zhǔn)確無誤，有問題及時匯報和糾正。會議室內(nèi)嚴(yán)禁穿臟污衣鞋進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)一次，罰款100元。調(diào)度員交接班制度為了加強(qiáng)調(diào)度管理，避免交接班出現(xiàn)漏洞,造成接班人員接班后對生產(chǎn)狀態(tài)和上個班遺留問題不知道或不清楚，對工作造成影響。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，按班、按日、按旬、按月組織完成原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)（開拓）進(jìn)尺等各項生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和生產(chǎn)需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。對不服從安排而影響生產(chǎn)的，視情節(jié)給予50～200元的罰款，并通報批評。重大問題及時向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，以便做出妥善處理。，要將調(diào)度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。（二）礦班前會議制度工區(qū)當(dāng)日值班管理干部必須參加礦班前會，值班人員是指技術(shù)員及以上工區(qū)管理人員。（三）匯報制度生產(chǎn)科室的匯報制度：凡與生產(chǎn)有直接影響的工作，必須向調(diào)度室匯報：包括巷道準(zhǔn)備打鉆、地質(zhì)變化、材料準(zhǔn)備、設(shè)備安裝、支護(hù)方式及運(yùn)輸工作的改變，更換工作地點(diǎn)或施工隊組，停開工通知單等各種交底，專項工程的進(jìn)度情況、生產(chǎn)區(qū)隊要求生產(chǎn)科室解決問題的落實情況、臨時工程的準(zhǔn)備及落實情況等工作。各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。② 撤面時，本班撤上井的材料、設(shè)備，轉(zhuǎn)入新面材料，設(shè)備數(shù)量，本班結(jié)束后面上剩余的材料、設(shè)備數(shù)量以及存在的問題等。井上、下主供電系統(tǒng)發(fā)生故障停電影響生產(chǎn)超過10分鐘的，機(jī)電科長、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)長、技術(shù)員、值班電工、調(diào)度值班人員接到調(diào)度通知后10分鐘內(nèi)（地面）必須到達(dá)現(xiàn)場或（井下）下井到現(xiàn)場進(jìn)行處理，否則對責(zé)任人罰款100元；超過30分鐘調(diào)度員必須通知機(jī)電礦長指揮處理。否則，對當(dāng)日調(diào)度值班人員每人罰款50元。1未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)嚴(yán)禁在生產(chǎn)時間內(nèi)隨意停風(fēng)、水、電、皮帶、絞車和其它生產(chǎn)設(shè)備，對違反此規(guī)定者除按第11條執(zhí)行外，每次對責(zé)任人加罰100元。影響生產(chǎn)的事故能夠分析的必須當(dāng)天分析，并將分析結(jié)果和處理意見在第二天早調(diào)度會上匯報，當(dāng)天不能分析的調(diào)度室做好記錄，由礦值班人員第二天組織分析后再匯報，在事故分析中如提供假情況、說假話、無理取鬧，對當(dāng)事人一次罰款50元，嚴(yán)重者交礦處理。上午下井對所轄工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)方面全面檢查，掌握現(xiàn)場實際情況，做到心中有數(shù)，以便及時、準(zhǔn)確安排處理現(xiàn)場存在或隨時出現(xiàn)的問題。值班人員值班期間因失誤或失職造成區(qū)隊工作影響，甚至出現(xiàn)事故的，輕則工區(qū)作出相應(yīng)處理，重則礦上追究責(zé)任直至撤職等。１、工程（斷面、支護(hù)、軌道）；按照技術(shù)科制定的《巷道移交標(biāo)準(zhǔn)》驗收。５、文明生產(chǎn)。為嚴(yán)格杜絕井下閑置的平板車（含叉車）不及時打升井，而掀到軌道一邊存放的現(xiàn)象。用車單位通知運(yùn)搬工區(qū)運(yùn)送車皮超過15分鐘仍不供應(yīng)車皮的，要向