【正文】 對檢查出的問題及時指出，并期限整改。（2）采購質量管理書籍，發(fā)放各部門學習，各部門也可通過自主化培訓和自主學習，學習質量管理要求，在學習中做到認真思考，深入剖析，并結合各部門的特點和現(xiàn)場實際情況，制定培訓計劃并報送質檢部，作為質量標桿班組評比的一部分內容，在質量月總結中進行公示和報告。扎實有效地開展各項活動，積極開展質量宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)，增強全體員工的的質量主體意識。質量警示教育結合電建股份公司發(fā)放的質量教育視頻，充分利用會議、多功能廳隨時播放關于施工工藝、質量控制流程、常見質量通病以及質量事故視頻等影響宣傳資料，發(fā)放宣傳資料，在生活營地、工地等場所張貼宣傳標語，通過各種宣傳教育形式，營造“質量月”活動氛圍，提高員工質量意識。各部門負責人要對“質量月”活動實施情況跟蹤落實檢查，確?；顒佑行нM行。（3）根據(jù)提交的質量管理問題改進項目及措施，提倡以全面質量管理的形式，認真實施整改，不斷提升質量安全管理水平。（八）活動總結（9月25日9月30日）項目部于9月30日召開“質量月”總結大會，對“質量月”活動開展情況及效果進行總結分析，并將書面文字總結和相關影像資料于9月28日前報至工程管理部。（三）開展“治病去難”工程質量常見問題專項治理交流活動（9月10日9月15日）結合針對公司在建項目常見質量問題，開展專項治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。項目部各部門管理人員及分包單位管理人員應積極配合項目部落實項目部的“質量月”活動事宜。要與深化安全專項整治相結合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍溃袑崗脑搭^上把好安全關。事故調查應查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施，形成安全生產(chǎn)應急預案體系并向相關上級單位報批。（九）重大危險源監(jiān)控標準化1）辨識與評估依據(jù)有關標準對本項目的危險設施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時，安排專人進行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。2)設備設施運行管理項目部設專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。（三）安全投入標準化項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度，完善和改進安全生產(chǎn)條件，按規(guī)定提取安全費用，做到專款專用，并建立安全費用臺賬。制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊，將質量責任落實到人。落實主體責任（1）提升從一線作業(yè)人員開始，加強質量提升的宣傳工作，強化意識。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制，全面提升工程質量，確保提升行動如期完成，達到質量提升效果。提升項目管理水平學習工程質量管理標準化。2）副組長在組長的領導下，組織研究制定實施方案；組織開展本項目安全、文明施工管理的實施方案。（安全生產(chǎn)規(guī)章制度：安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。3)操作崗位人員教育培訓對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓，使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確認其能力符合崗位要求。項目部應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。（七）作業(yè)安全標準化1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。（八）隱患排查和治理標準化1)隱患排查定時和不定時相結合，組織隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔，及時采取有效的治理措施。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。（十二）事故處理標準化1）事故報告項目部發(fā)生事故后，應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告，并妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作，形成完善的標準化工作組織體系。在治理隱患的同時加強事故的警示教育，對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在，從正反兩個方面進行宣傳，確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。及時撰寫過程中開展的“質量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。（五）加強落實“三檢制”制度（9月5日9月20日）為加強現(xiàn)場質量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點內容進行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行自檢、復檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項目在實施過程中的工序質量可控，進而保證總體工程施工質量。（2）負責在活動月期間提出的質量改進項目的組織實施指導工作。10月11日—10月12日，總結“質量月”活動成果，按時上報活動總結。四、組織領導為加強如東公司 “質量月”活動的