【正文】 2018年工作計(jì)劃：重大人身傷亡事故發(fā)生率為零；萬(wàn)元以上火災(zāi)、設(shè)備事故為零；職工職業(yè)病發(fā)生率為零；重大環(huán)境污染事故為零；落實(shí)月度安全培訓(xùn)計(jì)劃；定期組織落實(shí)月度、季度安全大檢查，保證人員、設(shè)備的安全；我們?nèi)〉玫某煽?jī)離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì)，離不開全體人員的辛勤與努力。2018年設(shè)備計(jì)劃：推進(jìn)設(shè)備維護(hù)進(jìn)度，保證設(shè)備的定期維護(hù)，減少設(shè)備維修成本；落實(shí)設(shè)備清潔制度，保證設(shè)備光潔、完好，提升設(shè)備形象；編制設(shè)備考核制度，對(duì)于不按操作造成的設(shè)備故障進(jìn)行考核； 設(shè)備安全事故為0%；加強(qiáng)生產(chǎn)輔助設(shè)備技改，提高設(shè)備利用效率。（179。實(shí)驗(yàn)室17年維護(hù)X射線光譜儀82次，激光粒度儀5次，檢查比表面積分析儀2次，更換純水系統(tǒng)純化柱1次等，做到了各類儀器全年故障0次。提高思想，使每個(gè)員工都有一個(gè)施展自身價(jià)值的平臺(tái)，為員工服好務(wù)，為公司服好務(wù)，做到產(chǎn)品最優(yōu)，生產(chǎn)最節(jié)能，技術(shù)最優(yōu)化，人員最團(tuán)結(jié)，衛(wèi)生最清潔，不出現(xiàn)一起安全事故。安全管理不重視，沒(méi)有按照國(guó)家安全條例去實(shí)施，對(duì)待職工要求不嚴(yán)格，沒(méi)有例行好安全管理部門的職責(zé)，安全都是為了應(yīng)付檢查，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的安全考核機(jī)制，造成公司員工思想對(duì)待安全不重視。在室外照明完善的同時(shí)開發(fā)室內(nèi)照明，比如：T5/8管、球泡燈、平板燈、筒燈等。完善檢測(cè)所需相關(guān)夾具，使得設(shè)備能正常運(yùn)作。配合營(yíng)銷完成相應(yīng)3D效果圖的設(shè)計(jì)。制訂文件編碼原則，并對(duì)文件進(jìn)行系統(tǒng)編號(hào)、記錄、升級(jí)等管理。目前均已受理。三、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方面：光色電測(cè)試系統(tǒng)的調(diào)試和夾具的制作，達(dá)到正常工作的需要。預(yù)計(jì)12月底出樣品。已形成主路、支路系列化需要，為公司發(fā)展提供技術(shù)支持?；厥讖那埃覀兊墓ぷ骺傮w上來(lái)說(shuō)做的還是很不錯(cuò)的，值得表?yè)P(yáng)；放眼將來(lái)，我們還有許多的不足需要去改正。接下來(lái)，是仔細(xì)預(yù)備面試的各項(xiàng)流程，確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事。新學(xué)期，新景象形象，新動(dòng)身點(diǎn)，新要求，在一個(gè)新的起跑線上，同學(xué)會(huì)權(quán)益部起頭了新的工作征程，我們抬頭闊步，邁向?qū)?lái)。對(duì)這個(gè)部分的事物還是需要部長(zhǎng)的指教，有些事究竟還是缺少閱歷的。我的工作總結(jié)和體會(huì)主要如次∶記得一名哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):立場(chǎng)決議一切。施工中技術(shù)人員應(yīng)連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，使得理論與實(shí)踐進(jìn)行碰撞性的結(jié)合，面對(duì)具體問(wèn)題具體商量，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。技術(shù)部還在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行掌握，首先對(duì)鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料方案、合格證及數(shù)量等方面，嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可用法，對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；其次對(duì)土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗(yàn)的方案批次、試驗(yàn)結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的平安牢靠性。同時(shí)依據(jù)公司決策和工程狀況，確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”，并立刻開頭有用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案，而且依據(jù)工程狀況，做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)狀況。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更（聯(lián)系單），并做好臺(tái)賬。工程技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特別性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。二、連續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè)，形成品牌建設(shè)。三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的掌握手段有待提高，掌握方法有待改進(jìn)。沒(méi)有理解ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想，沒(méi)有形成針對(duì)本部門有效的管理體系，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的任意性，對(duì)此沒(méi)有有效的約束，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定，但是沒(méi)有根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂，漏洞百出。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是PVCPET包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成，正在等待12月份專家評(píng)審。再就是年初孫興偉同志的加入，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的關(guān)心，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在___上其他單位工作過(guò)，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大關(guān)心，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作力量逐步增加的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。施工中加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，實(shí)行“三檢”制度，并按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。技術(shù)部是一個(gè)對(duì)實(shí)踐性要求極強(qiáng)的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進(jìn)行開展。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。技術(shù)部每天向項(xiàng)目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及總指報(bào)告每日工作量和累計(jì)工作量，每周完成項(xiàng)目經(jīng)理周報(bào)和駐地監(jiān)理周報(bào)，每月完成集團(tuán)公司月報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量月報(bào)及月度計(jì)劃，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開展。由于公司產(chǎn)品種類越來(lái)越多，技術(shù)要求越來(lái)越簡(jiǎn)單，對(duì)技術(shù)部要求越來(lái)越高，在此狀況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司進(jìn)展。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，部門員工的不懈努力密不行分。四、革新了生產(chǎn)工藝一年來(lái)，技術(shù)部和生產(chǎn)部門、經(jīng)營(yíng)部門相互配合，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是RPR地毯的接頭用法膠粘合，原先用法粗絲對(duì)接打結(jié)，結(jié)頭大嚴(yán)峻影響布面質(zhì)量，經(jīng)過(guò)我們的努力，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭，解決了布面質(zhì)量問(wèn)題，使RPR地毯合格率顯著提高，為公司節(jié)約成本?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒(méi)有真正作好這一點(diǎn)。平常對(duì)設(shè)備缺乏至少的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽，沒(méi)有做好設(shè)備管理。四、做好保密工作，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用，以防技術(shù)資料失密。一、2021年完成的主要工作內(nèi)容編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作、及成果由于項(xiàng)目的特別性，技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員，本的工作由于各種緣由，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。爬升式腳手架有耗材少，勞動(dòng)力支出小，工期短地面不需要做支撐腳手架的堅(jiān)實(shí)地基，不占用施工場(chǎng)地等優(yōu)點(diǎn)。工程技術(shù)資料的整理，根據(jù)集團(tuán)公司的要求全部進(jìn)行打印，資料的整理保證準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、齊全，格外是分包的技術(shù)資料，嚴(yán)格要求分包方根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定進(jìn)行編制整理，并保證工程竣工后技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)歸檔。我技術(shù)部將主動(dòng)配合工程部、商務(wù)部的工作，全力以赴，快速執(zhí)行，全面推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為2021年全面完成和泓花園工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。假如每個(gè)人對(duì)每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效驗(yàn)確定是大打折扣。在新的一年，我會(huì)好好努力，好好加油，盼望體育部新年新景象形象，越來(lái)越好。在仔細(xì)工作的過(guò)程中，我們也準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，改正不足。三、運(yùn)動(dòng)會(huì)院運(yùn)會(huì)和校運(yùn)會(huì)我們部門都是負(fù)責(zé)成績(jī)統(tǒng)計(jì)方面的工作，這是一項(xiàng)很考驗(yàn)細(xì)心的工作。本部門主要承擔(dān)南自通華照明有限公司產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和技術(shù)跟蹤、工藝文件編制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)、公司組建初期部門間管理制度與相關(guān)部門銜接等工作。配光測(cè)試工作已形成初步方案，可進(jìn)入模具設(shè)計(jì)開發(fā)階段。開發(fā)六款景觀燈產(chǎn)品的燈板、小電源及控制器研制開發(fā)。目前外觀專利、實(shí)用新型已受權(quán)成功，證書預(yù)計(jì)到1月份。產(chǎn)品命名及物料編碼制訂完善。為了使作業(yè)指導(dǎo)書更好的適應(yīng)我司的工藝，便于管理及規(guī)范化，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行新的版本修訂，對(duì)各機(jī)種工藝文件升級(jí)完成。月考核不能作為工作提高的目標(biāo)，欠