西點(diǎn)培訓(xùn)心得-免費(fèi)閱讀
【正文】 當(dāng)我看到這個(gè)沒(méi)有人要的群體，從散慢、彼此間的不信任，大家各忙各的只求能保住飯碗就行，更別提共同奮斗、共同負(fù)責(zé)、共同承諾、共同溝通這一說(shuō)；團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行、互助、高效能了更是離他們遙遠(yuǎn)的想都沒(méi)想過(guò)。在這2天里，我很開(kāi)心，很感動(dòng)，學(xué)到了很多東西，也提高了不少，同時(shí)也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自己不足。父母家人生活不如意，那是自己沒(méi)有給他們創(chuàng)造更好的條件或沒(méi)有更好的幫助他們。敢于負(fù)責(zé)任，是每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)。但對(duì)企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境而言，凝聚力并不等同于競(jìng)爭(zhēng)力。就如航行于大海中的艦隊(duì)，有艦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，所有人都缺一不可。記得一次何總交待我通知主管級(jí)以上干部開(kāi)會(huì)，我立即用電話(huà)通知了各個(gè)主管，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢？完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。人生充滿(mǎn)了無(wú)數(shù)的第一次，每個(gè)“第一次”都是一個(gè)新的開(kāi)始，每一次的體驗(yàn)都是一筆寶貴的財(cái)富，都值得我們認(rèn)真體味，用心珍藏。通過(guò)訓(xùn)練，過(guò)去的我只知道可以去做能夠做得到的事，現(xiàn)在我明白了，只要有了團(tuán)隊(duì)，就有了堅(jiān)強(qiáng)，就有了拼搏，我還可以去做很多想都不敢想的事情。只有這樣才能讓在自己更快的成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展。他感到很郁悶，就上前去問(wèn)那個(gè)挖坑的人：“你們是不是在慶祝節(jié)日?。俊蓖诳拥娜嘶卮鹫f(shuō)：“沒(méi)有啊，我們是在種樹(shù)呢！”他更郁悶了“可樹(shù)在哪里呢？”這個(gè)挖坑的人很輕松的解釋說(shuō)：“是這樣的，我的職責(zé)是挖坑，他的職責(zé)是填坑，而把樹(shù)苗放在坑里的那個(gè)人生病了沒(méi)有來(lái)。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于你沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。我想這是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者修煉的關(guān)鍵所在。提高執(zhí)行力的五個(gè)方面：一、從自我做起。二、要有目標(biāo)意識(shí)我們鎖定目標(biāo)，盡自己的最大努力去做。不論遇到多大的困難，都不能改變，堅(jiān)持決不放棄?！爱?dāng)你想到抱怨時(shí)，請(qǐng)問(wèn)問(wèn)自己：我對(duì)自己100％負(fù)責(zé)了嗎”這句話(huà)不管是在工作上對(duì)我們有幫助，在生活上對(duì)我們也有很大的幫助。短短一個(gè)下午的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)該說(shuō)使我受益匪淺，感觸也很多，特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。我們不能夠改變環(huán)境，我們能夠改變自己；我們每個(gè)人改變了自己，我們就可以改變環(huán)境！比如說(shuō)；上級(jí)出了差錯(cuò)，如果你真的認(rèn)為和你有關(guān)，愿意去負(fù)責(zé)的話(huà)，你一定會(huì)找到既顧全上級(jí)的面子、又可避免錯(cuò)誤發(fā)生的辦法。第三、結(jié)果導(dǎo)向態(tài)度不等于結(jié)果：作為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話(huà)：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平？”覺(jué)得自己很委屈。第二篇：西點(diǎn)培訓(xùn)心得一、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)執(zhí)行力就是按時(shí)地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力。決不放棄在面對(duì)困難和挫折的時(shí)候，我們要迎難而上。四、思維關(guān)、溝通關(guān)、修煉關(guān)“把對(duì)事情的挑剔變成對(duì)結(jié)果的挑剔”“把光環(huán)罩給團(tuán)隊(duì)，把責(zé)任留給自己”“把贏(yíng)的感覺(jué)給對(duì)方，把達(dá)到目的給自己”“我可以不贊同你的說(shuō)法，但我絕對(duì)會(huì)用生命捍衛(wèi)你說(shuō)話(huà)的權(quán)力”“你不能改變環(huán)境，就只有適應(yīng)環(huán)境”影響一個(gè)人和改變一個(gè)人是完全不同的一件事。作為管理者，我們要以理服人，以情動(dòng)人，達(dá)成共識(shí)，完成目標(biāo)。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我該做的都做了。作為一個(gè)企業(yè)員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意，只有客戶(hù)滿(mǎn)意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。同時(shí)，拓展訓(xùn)練也是一套塑造團(tuán)隊(duì)活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。人生的道路是曲折的、漫長(zhǎng)的，一次訓(xùn)練肯定不能解決所有的問(wèn)題，今后的工作任務(wù)還是十分艱巨的。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任且敢于承擔(dān)責(zé)任的人和有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎？因此，態(tài)
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