醫(yī)務(wù)部工作制度-免費閱讀
【正文】 每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運轉(zhuǎn)情況，請示本周工作安排問題。十二、負責(zé)草擬和發(fā)布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的有關(guān)通告、通知、會議紀要和有關(guān)文件。收集全院醫(yī)療方面的情況及檢查各項工作進度和完成狀況，提出解決辦法，供院長辦公會決策時參考。每兩年根據(jù)人員、職稱、水平等變動，對醫(yī)療技術(shù)人員的技術(shù)范圍進行授權(quán)與審核再授權(quán)。五、對運行病歷每日進行分組督導(dǎo)檢查，尤其是對危重、手術(shù)、輸血等病歷進行重點檢查，對所有死亡病例及50%的歸檔病歷進行檢查、登記并進行反饋提出整改方案，總結(jié)成效。九、負責(zé)組織醫(yī)務(wù)部所屬人員的政治學(xué)習(xí)。三、深入各科室了解和掌握醫(yī)療情況。、月、季、年分別對臨床、醫(yī)技科室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。嚴格保密制度。、督促醫(yī)院各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各科室日常工作。對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決。，堅持請示報告制度。六、負責(zé)做好名老中醫(yī)經(jīng)驗的繼承整理工作，充分發(fā)揮他們的技術(shù)專長。四、制定醫(yī)療質(zhì)量考核方案并執(zhí)行，對臨床、醫(yī)技科每月進行一次綜合目標考核，室進行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。每年進行一次總結(jié)分析，反饋，并做好醫(yī)療糾紛來訪接待及處理。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。九、處理醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來電來信，對外協(xié)作。充分利用病案委員會的權(quán)威
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