【正文】 xxxxxxx 二ｏ一x年x月x日本監(jiān)察建議書一式（兩）份xxxxxx201x年x月x日印發(fā)（xxx）監(jiān)字第xx號篇三：效能監(jiān)察建議書模板 公司 監(jiān)察建議書川〔20〕號公司（或部門）: 經(jīng)批準, 、……部門組成效能監(jiān)察組，于20年月至月對你公司（或部門）情況進行了效能監(jiān)察。對不認真整改的，要按照有關規(guī)定，追究有關人員的責任。開展效能監(jiān)察（1）物資采購供應管理效能監(jiān)察。（二）監(jiān)察工作的內(nèi)容宣傳國家法律法規(guī)及企業(yè)各種規(guī)章制度，提高全體員工的廉政勤政意識和法律法規(guī)意識。(三)勇于實踐，是效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范的前提。為提高行政效能，設立辦理業(yè)務的“綠色通道”，特事特辦，急事急辦，不斷擴大服務項目，提高行政效能。轉(zhuǎn)變機關作風，增強服務意識。每月進行一至兩次督查，并將督查情況以簡報形式印發(fā)各科室、直屬各單位。為進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，根據(jù)黨組成員和局領導調(diào)整的情況，及時修訂貫徹中共中央國務院《關于實施黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和領導崗位職責。進一步規(guī)范行政效能投訴處理工作，保證行政效能投訴得到正確、及時處理，制定出行政效能投訴處理辦法，印發(fā)到機關各科室、直屬各單位。各科室、直屬各單位普遍召開一次會議，結(jié)合行政效能監(jiān)察工作的動員部署，組織廣大干部職工進行一次討論，進一步提高認識，增強責任感和緊迫感。因此，我們一定要明確職責，理順關系，既要認真履行效能監(jiān)察職能，又要防止“越權(quán)占位”。著重解決失職瀆職的問題，目的是加強勤政建設，促進監(jiān)察對象增強工作責任心，提高工作效能；三者即有區(qū)別，又有聯(lián)系，相互促進，互為補充，共同構(gòu)成對監(jiān)察對象高效廉潔的監(jiān)督機制。政府管理功能創(chuàng)新機制的要求決定了效能監(jiān)察的未來發(fā)展地位。建國以來，我國為提高行政效能，實行了多次行政機構(gòu)改革，但始終沒取得令人滿意的效果，其中一個重要原因就是機構(gòu)改革不是政府行政行為管理的結(jié)果，而是政府機構(gòu)提出的自我完善措施，其結(jié)果得不到有力地推動和鞏固。重點是對行政決策、行政效率、行政結(jié)果的監(jiān)督監(jiān)察。行政效能監(jiān)察是在政府領導下有目的、有計劃的監(jiān)察活動。在直接參與行政管理活動事前、事中、事后的監(jiān)督過程中，正確運用政策、寬嚴相濟，準確把握堅持標準與經(jīng)濟社會效果相結(jié)合，堅持主導地位與發(fā)揮各職能部門作用相結(jié)合，通過監(jiān)督職能作用的發(fā)揮，提高保證上級重大決策落實的能力和水平。近年來，效能監(jiān)察工作已經(jīng)作為經(jīng)濟建設服務的一項重要舉措抓實抓好。增強紀律觀念，提高辦事效率。注重充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用，與其保持經(jīng)常聯(lián)系，每半年召開一次監(jiān)督員座談會，聽取監(jiān)督員對局機關作風建設的意見，特別是詳細了解機關工作人員勤政廉政、辦事作風、工作效率等情況。一般投訴件規(guī)定為30天辦結(jié)，情況復雜的投訴件可延長15天辦結(jié)，并及時將辦理結(jié)果答復投訴人。為實事求是、客觀公正地評價工作效能，制定出《效能考核制度》，明確了效能考核的內(nèi)容、計分方法、標準、組織實施、考核等級的設定和考核結(jié)果的運用等。(二)以開展行政效能監(jiān)察為契機，不斷完善各項規(guī)章制度制定管理辦法，增強可操作性。一是召開全局干部職工動員大會，對開展行政效能監(jiān)察工作進行動員部署，講清目的意義、方法步驟和要求。通過開展監(jiān)督檢查，督促指導各職能部門全面開展效能建設，檢查其開展情況，考核其建設成效的一種外制力。執(zhí)法監(jiān)察是對監(jiān)察對象執(zhí)行法律、法規(guī)、政策情況的監(jiān)督檢查，對違法行為進行糾舉懲戒。監(jiān)察機關通過開展效能監(jiān)察，對那些因失職瀆職造成嚴重經(jīng)濟損失的單位和個人，實行責任追究。行政效能監(jiān)察的本質(zhì)屬性是管理監(jiān)督，這個本質(zhì)特征決定了行政監(jiān)察機關，必須準確抓住“改進行政管理，提高行政效能”這一根本宗旨開展工作。行政效能監(jiān)察對象是指政府行政機關及其授權(quán)的具有行政職能的組織，也包括行政工作人員。即：“保證政令暢通，維護行政紀律、促進廉政建設、改善行政管理、提高行政效能。去年來，全區(qū)加大財政投入，拓展惠民領域，“八項民生工程”所涉及的70個項目建設，確保區(qū)委、區(qū)政府的惠民承諾事項件件兌現(xiàn)。在機關效能和干部作風建設工作中，區(qū)委、區(qū)政府先后建立完善了《首問責任制》、《限時辦結(jié)制》、《責任追究制》、《工作規(guī)則》、《工作報告制度》等多項制度，進一步形成了重大決策民主商議、重要部署同步實施、重點工作集體攻關，具體工作各司其職、各負其責的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)工作格局和首問責任、限時辦結(jié)、責任追究的工作約束機制。通過政務服務中心設立效能監(jiān)察投訴點、服務窗口設立監(jiān)督卡、公布監(jiān)督電話、發(fā)放征求意見函等辦法，及時跟蹤了解服務對象對我區(qū)辦事環(huán)境的滿意度。交通、水利、教育、衛(wèi)生、民政等基礎設施和公共服務設施重建，以及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)重建，都正在扎實開展、加快推進，部分項目已竣工并投入使用。把服務群眾、改善民生作為作風建設的核心，圍繞10件實事和群眾最關心的熱點難點問題，組織黨員干部深入基層，大力開展“了解民情事無巨細、解決問題細致入微”和“五必訪”等活動，問需于民、問計于民、問情于民，動員黨員干部帶案下訪、主動約訪，妥善處理好改革 發(fā)展中的土地征用、城市拆遷、企業(yè)改制、勞資糾紛、生活保障等群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決群眾住房難、行路難、看病難、上學難、保障難等實際問題，僅去年以來，區(qū)委書記席世洪就帶領全區(qū)千余名干部廣泛開展“了解民情事無巨細、解決問題細致入微”和“五必訪”等活動，走訪單位760余家、群眾28379人次，立說立行解決問題5366個；24名區(qū)級領導掛帥、51個部門參與，對20個突出問題向社會公開承諾、集中整改，群眾滿意率達100%。三是狠抓用人導向，打造過硬隊伍。始終堅 持把理論武裝放在首位，深入開展機關效能建設活動，切實增強廣大黨員干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力提升各級黨員干部按照科學規(guī)律辦事和運用創(chuàng)新手段開展工作的能力。我區(qū)還實行了干部作風及效能建設重點工作責任制，區(qū)委、區(qū)政府領導根據(jù)職能分工牽頭負責干部作風和效能建設工作，層層簽訂目標責任書，形成了干部作風效能建設齊抓共管的良好局面。一、堅持強勢推進，構(gòu)建協(xié)同化的組織領導體系 涪城區(qū)委、政府高度重視機關效能和干部作風建設工作，創(chuàng)造性地把經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為全區(qū)干部作風和效能建設工作的主要評估標準，堅持發(fā)展經(jīng)濟、保護環(huán)境和作風效能建設三者統(tǒng)籌兼顧。面對“不加快發(fā)展就要加快落后”的嚴峻現(xiàn)實，區(qū)委順應全區(qū)人民不甘落后、自強爭先的強烈愿望，抓干部作風效能建設的定位不斷調(diào)整，目標不斷提升，思路不斷創(chuàng)新。不斷深化黨員和黨組織“星級工程”等載體活動，統(tǒng)籌推進農(nóng)村、城市、機關和企事業(yè)單位基層組織建設，構(gòu)建了“區(qū)委統(tǒng)一領導、紀組宣政統(tǒng)聯(lián)動、部門協(xié)同作戰(zhàn)、城鄉(xiāng)基層組織實踐推動和結(jié)對共建”的大黨建格局，形成了“日常+重點+創(chuàng)新”目標管理機制，有效推動了基層黨建工作健康良性發(fā)展。在調(diào)整領導班子和優(yōu)化干部隊伍過程中，嚴格按照“人崗相適、人盡其才”的原則，選優(yōu)配強黨政一把手，對班子成員實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使全區(qū)各級班子的年齡、知識和性別結(jié)構(gòu)都得到了進一步優(yōu)化，基本形成了正科職以4150歲干部為主體、副科職以3045歲干部為主體，各年齡梯次合理分布，學歷以大學本科和專科為主的領導班子新格局。對確定的重點工作實行區(qū)級領導、部門包抓責任制，嚴格落實責任，先后組織實施了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治效能監(jiān)察攻 堅戰(zhàn)、重點項目推進效能監(jiān)察攻堅戰(zhàn)，有效地促進了經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速發(fā)展。近年來，我們相繼整合機關效能建設、干部作風建設和責任制管理組織 領導機構(gòu)，不斷豐富內(nèi)涵生動的活動載體和爭創(chuàng)主題，先后開展了“五查五看”、“比學習、比轉(zhuǎn)變、比收獲、比實效”、“大聯(lián)系、大走訪、大調(diào)查”、“全員崗位一把手””、“學習型組織、文明機關雙建”、“勤廉雙優(yōu)”、“窗口部門服務態(tài)度和服務質(zhì)量雙評”等活動，保證了機關效能和干部作風建設扎實推進、常抓常新。我們始終將機關效能和干部作風建設嚴格與經(jīng)濟獎懲、評先評優(yōu)、干部使用等直接掛鉤，對干部形成有力的激勵和約束，讓人民群眾在干部作風轉(zhuǎn)變中得到實惠，真正實現(xiàn)抓作風、強效能、贏民心、促發(fā)展。通過采取對工作不落實和落實較差的單位及時曝光，加大明查、暗訪力度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時公開處理等措施，廣大干部的責任感和執(zhí)行力明顯增強，全區(qū)上下呈現(xiàn)出了多年來少有的“四多四少”現(xiàn)象，即：著眼長遠、推動科學發(fā)展的人多了，只顧眼前、竭澤而漁的少了；關注民生、真心為民的舉措多