向低效會議說no---會議管理ppt-免費閱讀
【正文】 上午10時56分30秒上午10時56分10:56:3024.10.22 每天都是美好的一天，新的一天開啟。10:56:3010:56:3010:5610/22/2024 10:56:30 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。 附上一份議事日程，參加會議的地圖和停車場，中午提供自助餐。2024年10月22日星期二上午10時56分30秒10:56:3024.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來。2024年10月22日星期二10時56分30秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。24.10.2224.10.2210:56:3010:56:30October 22, 2024 加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。向低效會議說NO！ — 高效會議五項修煉,主講： 會議管理組,問題與收益：,1.把所有學(xué)員分成A、B兩組 2.A組討論提高會議效率的好處，B組討論低效會議的壞處，各說出7點以上 3.兩小組排代表上臺發(fā)言，其他組員補充 4.活動時間：8分鐘,3,學(xué)習(xí)目標,1.描述會前準備的要點 2.描述會議主持的技巧 3.描述有效控制的方法 4.運用會議記錄模版模擬一份會議記錄 5.描述出會后跟蹤反饋方法,會前準備,會議主持,有效控制,大綱,一,二,三,四,五,會議紀要,會后跟蹤,會前準備,會議主持,有效控制,大綱,一,二,三,四,五,會議紀要,會后跟蹤,會前準備,Preparation before meeting,一,案例分析：糟糕的會議準備,1.閱讀案例單頁后每個人先在紙上寫出答案 2.小組逐一發(fā)表個人看法 3.小組組長匯總并代表小組發(fā)言 4.最佳答案小組給予獎品激勵 5.活動時間：8分鐘,（一）設(shè)立會議目標,解決特殊問題,01,02,04,03,05,傳達資訊,激勵員工士氣,達成一致意見,達到有效溝通,（二）遵循目標的會議類型,1,咨訊會,2,討論會,3,研討會,組織者做大量的準備工作，參與者只需要參加,組織者做好引導(dǎo)工作，并適時推動議題的發(fā)
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