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市優(yōu)秀教育工作者先進事跡-免費閱讀

2024-10-25 07:54 上一頁面

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【正文】 一分耕耘,一分收獲。我一改以往談話中批評指責的口氣,用親切、充滿了關(guān)愛的眼神。多年來,我嚴于律己,處處以身作則,關(guān)心和愛護每一位學生,做他們學習和生活中的良師益友,時時處處為人師表。在課堂上對他們的點滴進步給予大力的表揚,課后多找他們談心、交朋友,樹立起他們的信心和激發(fā)他們學習的興趣,做到“春風化雨,潤物無聲”,使他們健康成長。忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的敬業(yè)精神和奉獻精神。她是用人格魅力去感染人、啟迪人。2012年參加**小學校長提高班的培訓,參加**區(qū)校長內(nèi)涵素質(zhì)提升培訓,外出參觀學習,把先進學校的經(jīng)驗與模式,與本校實際相結(jié)合,形成了以導(dǎo)、思、學、練為主的“以生為本教學模式”。**小學先后獲得2010年**市“校園文化建設(shè)先進單位”稱號;2010年獲得**區(qū)“綜合治理先進單位”稱號;2011年獲得**“學陶師陶先進學?!狈Q號; 2011年獲得**市“普法依法治教工作先進單位”稱號;2012年獲得**市“紅旗大隊”稱號;2012年獲得自治區(qū)“紅領(lǐng)巾示范學?!狈Q號;**小學獲得2012年自治區(qū)“文明單位”稱號,2012年**市“和諧校園”稱號,2012年自治區(qū)“衛(wèi)生學?!睆?fù)審順利通過;2012年**區(qū)“綜合治理先進單位”。在*校長的大力倡導(dǎo)下,學校堅持德育為先,堅持以人為本,按照實踐育人的要求,不斷開拓德育工作新途徑,以綜合實踐體驗教育為基本途徑,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的綜合實踐活動,努力探索學生良好習慣的養(yǎng)成教育,形成了學校德育的幾大特色:第一,發(fā)揮德育教育為主渠道,利用學校走廊、板報、窗文化、紅領(lǐng)巾廣播站、主題隊會等開展時事政策、小公民道德規(guī)范、學校的好人好事的宣傳教育,讓學生參與學校決策和管理,提高自我服務(wù)、自我管理、自我教育能力。以 “崗位大練兵”活動為載體,采取一系列舉措,開展教師培訓常規(guī)工作,重點開展對教師綠色成長工程實施工作,還通過“專家講座、校長論壇、教師論壇、教學成果展示”等具體活動,營造良好氛圍,最大限度調(diào)動教師學習積極性,不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。2009年、2010年連續(xù)被評為鎮(zhèn)級模范班主任。王浩總是設(shè)身處地的為學生考慮,把學生的事當作自己的事,辛勤耕耘,默默奉獻。他利用課余時間進行家訪,積極、主動和家長溝通,取得家長的配合和支持,培養(yǎng)學生的文明習慣和學習習慣。在教學中,王浩同志倡導(dǎo)讓學生“積極思維、大膽創(chuàng)新”的觀念,讓學生真正成為課堂的主體,重視培養(yǎng)學生動手操作的能力,以適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。為了不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,2005年,他參加了自考,經(jīng)過幾年的不懈努力,已完成本科學業(yè)。他除了組織教師順利完成教育教學、教研工作外,在教學工作和學校組織的各項活動中,還能把對學生的德育教育貫徹在教育教學工作和活動中,在教師培訓和政治學習時間,能組織教師學習《教師法》、《義務(wù)教育法》等方面的法律法規(guī),在師德師風建設(shè)活動中能嚴于律己、寬于待人、以身作則、團結(jié)同志,起到了良好表率和模范作用,對有情緒的教師總是做耐心細致的思想工作,使他們放下思想包袱,安心工作,把精力用在對學生的教育中,把自己和老師們成為一名合格和稱職的人民教師當成終身的目標。能全身心地投入學校的工作。青年教師范偉剛在分配至我校的四年內(nèi),袁銓同志在英語的學科教學方面予以悉心的指導(dǎo),指導(dǎo)他上課、備課、輔導(dǎo)學習困難的學生,指導(dǎo)他進行課堂管理和班級管理,常常陪他一起留下來輔導(dǎo)學習困難的學生。他進行了英語學科等方面的研究,撰寫了多篇英語教學方面和學校管理、信息教育等方面的論文。五年來將中青年教師獲獎或發(fā)表的一部分論文、教案、隨筆等匯編成《初航》(一)、(二)、(三)。爭取社會力量介入教育,建立了火車站、蘇錦火車站社區(qū)、蘇錦消防中隊等德育、國防教育基地。為提高教師們的現(xiàn)代教育技術(shù),他把區(qū)信息中心的領(lǐng)導(dǎo)和專家請來,對全體中青年教師進行培訓,讓他們學會并完成了個人和班級網(wǎng)頁的制作,也學會了課件的制作。他注意調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體教師的積極性,造成既努力工作,又和諧融洽的工作氛圍。經(jīng)過醞釀和討論,明確學校的奮斗目標:他努力使全體教師明確“以創(chuàng)新求發(fā)展,樹立學校優(yōu)良的教育形象”的辦學理念;明確“質(zhì)量立校,制度治?!钡霓k學策略;明確“把學校的綜合素質(zhì)提升到區(qū)中等以上,完小前列的水平”的辦學目標。教學質(zhì)量的提高,也提高了辦學效益和聲望,近年來學校的生源在持續(xù)擴大,小學部學生數(shù)由XX年不足300人增加到目前的450人,每年寒暑假都有二、三百個外地學生要求轉(zhuǎn)到該校,學校只能根據(jù)班容量適當接納一小部分。鼓勵青年教師將自己的學科教學與信息技術(shù)整合起來,提高課堂教學效益。針對現(xiàn)今我校流動人口子女多的現(xiàn)實,根據(jù)他們普遍英語基礎(chǔ)差、學習習慣差、地方發(fā)音習慣造成的困難等特殊情況,調(diào)整自己的課堂教學目標,以大部分學生為教學主體,在不降低教學總體目標的同時,通過“聽、說、讀、寫、唱、游、演、畫、做”的學習活動,采取聽靈活多變、切合學生實際的教學方法;努力在教學中體現(xiàn)“由淺入深、由易到難、循序漸進、逐步擴展、點面結(jié)合、不斷反復(fù)”的原則,緊緊抓住學習重點、適當降低難點的坡度;不放棄任何一個知識點,有時為了使學生鞏固一個技能,常常要經(jīng)過無數(shù)次的演練;不放棄任何一個學習有困難的學生,不厭其煩地糾正學生的錯
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