freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿[5篇模版]-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 總之,只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章,合唱服務(wù)的主旋律,中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽(tīng)各位主考官:我雖然很年輕,加盟移動(dòng)的時(shí)間不算長(zhǎng),但我有發(fā)展的無(wú)限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺(jué)接受制度的約束,率先垂范。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。其次,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),熟悉到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn),員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),”從而樹立“客戶就是財(cái)富,服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。專心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達(dá)到思想熟悉上的“零距離”。所以,拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù)。我今天參加競(jìng)聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理。確定目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行差異化市場(chǎng)營(yíng)銷定位知己知彼,百戰(zhàn)不殆。對(duì)員工通過(guò)內(nèi)部、外部監(jiān)督,使員工崗位明確、量化考核、公平合理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作,牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)責(zé) 任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。幾年來(lái)被州、縣公司評(píng)為優(yōu)秀加油站站長(zhǎng),2007年我所在的xx加油站獲得州先進(jìn)黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。高中畢業(yè)后我在軍營(yíng)中學(xué)習(xí)鍛煉了三年,99年被分配到我們xx石油公司工作。加油站的加油員是和消費(fèi)者接觸最密切的員工,他們的行為和心態(tài)直接影響到顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。向顧客灌輸加油站生活服務(wù)區(qū)的理念。服務(wù)就是經(jīng)營(yíng),服務(wù)就是效益。如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,能夠從事眾興加油站經(jīng)理這一工作,我將從以下幾個(gè)方面展開工作:一、提高安全意識(shí),強(qiáng)化安全管理。下面我將自己的竟聘報(bào)告匯報(bào)如下:首先做一下自我介紹,我叫某某,曾與08年7月進(jìn)入公安消防總隊(duì)工作,與2011年,有幸成為眾興加油站營(yíng)銷員。(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹品牌效應(yīng) ..加油站是中石油對(duì)外的形象窗口,規(guī)范化服務(wù)的好壞,直接影響到整個(gè)公司形象?,F(xiàn)在同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈,促銷的方式多,沖擊我們公司油站的銷量、削弱我們的市場(chǎng)、搶走我們的客戶。一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)(一)有很強(qiáng)的溝通能力在日常工作中,我能很好的和各類客戶進(jìn)行溝通,多年積累的經(jīng)驗(yàn)使我能夠準(zhǔn)確判斷出客戶的需求和想法,以便及時(shí)解決客戶問(wèn)題,保證銷量。由于困難多,人員少,工作量大,條件艱苦,離家又遠(yuǎn),我只好一月或半月回家一趟。以往便利店的交接是由兩個(gè)班負(fù)責(zé)便利店的員工進(jìn)行清點(diǎn)交接,但是由于便利店商品品種的不斷增加,這種2個(gè)人的清點(diǎn)交接工作已變得極其龐大,認(rèn)真清點(diǎn)下來(lái)一般要34小時(shí),這就導(dǎo)致某些交接班過(guò)程中2個(gè)人只是抽篇三:加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先感謝公司給我這次參與競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。3個(gè)加油班輪換可以實(shí)行“上10休5”,即上10天休息5天。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上這個(gè)職位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持公司的管理方針、堅(jiān)持公司的管理規(guī)則、堅(jiān)持公司的管理理念,為公司的跳躍性發(fā)展作出自己的努力,具體的講,如下:我將努力提高管理水平,積極創(chuàng)新,努力管好服務(wù)區(qū)的人、財(cái)、物,制定良好的管理規(guī)則,積極調(diào)動(dòng)員工的工作能動(dòng)性,把握員工的心理動(dòng)態(tài),并且隨著公司信息化技術(shù)手段的提升,在思想上與時(shí)俱進(jìn),嚴(yán)格要求自己,做到廉潔公正,嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)工作,如果可以,下面我將為各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我在服務(wù)區(qū)管理方面的一些想法:把服務(wù)區(qū)傳統(tǒng)的金字塔管理結(jié)構(gòu)更加的扁平化、效率化。二、具有擔(dān)任該職務(wù)的工作能力和技能 近五年的工作中,我擔(dān)任過(guò)加油員、班長(zhǎng)、綜合員,并同時(shí)兼任過(guò)零管系統(tǒng)站級(jí)維護(hù)工作,甚至在初進(jìn)服務(wù)區(qū)時(shí)擔(dān)任過(guò)衛(wèi)生間保潔員,在沙湖服務(wù)區(qū)做過(guò)接待領(lǐng)導(dǎo)的工作,所以我基本上了解服務(wù)區(qū)的一切運(yùn)作流程。謝謝大家!篇二:加油站經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 大家好!今天,首先感謝高速公路銷售分公司給我們參加競(jìng)聘的人員提供了一個(gè)展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)。我所管轄的1xxxx加油站2004年?duì)I業(yè)執(zhí)照年檢按照往年常規(guī)應(yīng)該去xxxx工商所進(jìn)行辦理,這xxxx工商所遍布延慶縣xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),方圓30xxxx公里。我們片區(qū)的延柏加油站,硬件設(shè)施不是很好,且向北2公里處有xxxx社會(huì)加油站,向南5公里處有我公司的xxxx加油站,該站被緊緊地夾在其中,而附近又沒(méi)有大的工廠或建筑工地,在這樣的環(huán)境下,不經(jīng)過(guò)超常的努力,要想增量談何容易?上任伊始,我就與站長(zhǎng)共同想辦法。去年11月初,為了再次對(duì)照百日競(jìng)賽中帳表單評(píng)分77項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)抓好整改,我就逐站去同記帳員對(duì)照檢查,對(duì)不規(guī)范的地方寫出書面整改意見(jiàn)。為了掌握第一手情況,全面了解加油站的各項(xiàng)工作,在隨后一個(gè)月的時(shí)間里,我抓緊一切可以利用的時(shí)間,白天積極配合公司做好加油站各項(xiàng)交接工作,利用晚上時(shí)間輾轉(zhuǎn)奔波于自己管轄的1xxxx加油站熟悉情況,對(duì)每個(gè)站的地理位置、站容站貌、日均出庫(kù)量、人員配備、設(shè)備安全、代管戶等情況一一進(jìn)行了解,向站長(zhǎng)咨詢周邊地區(qū)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,向結(jié)帳員學(xué)習(xí)帳表冊(cè)單的填寫和管理。經(jīng)過(guò)冷靜思考,最終我理清了思路:改革是大勢(shì)所趨,對(duì)石化銷售企業(yè)來(lái)說(shuō),只有深化改革才能把企業(yè)做強(qiáng)做大,才能在應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,不改革就沒(méi)有出路!而作為一名共產(chǎn)黨員,面對(duì)時(shí)代的發(fā)展要求,只有站在勇于推動(dòng)改革、實(shí)踐改革的前列,才能充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有一定的組織協(xié)調(diào)能力,善于和別人溝通交流,以誠(chéng)待人,用心做事,在同事中間有一定的號(hào)召力。為什么要參加這次競(jìng)聘?答案只有一個(gè),就是源于我內(nèi)心對(duì)中石油的熱愛(ài)。困難,讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。我相信以一個(gè)女人特有的細(xì)膩、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力,一定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。堅(jiān)持開展以“節(jié)約一度電,一滴水,一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽。第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字。榜樣的力量是無(wú)窮的,如果經(jīng)理做得馬馬虎虎,職工自然也就迷迷糊糊,所以說(shuō)喊破嗓子不如做出樣子,要做到言傳身教,要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征,也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。在今年3月份迎接省公司的檢查中,發(fā)揮了很好的作用,并且得到了檢查組的好評(píng)。正確引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客戶時(shí),都有“有話說(shuō)”,通過(guò)語(yǔ)言交流來(lái)拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴(kuò)大加油站的知名度,占領(lǐng)新市場(chǎng)。今天,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠再次給我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我很榮幸的站在這里,來(lái)競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理這一崗位,我認(rèn)為我具有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):第一、有較為全面的工作能力。做到尊重、理解、信任、關(guān)心、互助,形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氛圍。第一步是從班組中挑選出學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)悟能力強(qiáng)的人員,重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。(2)了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力和優(yōu)劣差距;翔實(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展歷程。對(duì)于同類事件,我們必須正確引導(dǎo)操作人員,避免其出現(xiàn)認(rèn)識(shí)中的誤區(qū)。根據(jù)個(gè)人所長(zhǎng),引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位,為公司有序地提供后備人才?!笔冀K貫穿著我們的生活、工作。組建一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)、對(duì)與個(gè)人有何重大意義?顯爾易見(jiàn)的是,任何企業(yè)都在積極尋找、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。在為加油站奮斗中的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給加油站。四、的組織、工作的素質(zhì)和能力。圍繞以上方面,在工作中我將重點(diǎn)對(duì)加油站管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專題分析研究,提出整改意見(jiàn),落實(shí)好整改情況,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從公司,感情服從原則,主觀服從客觀。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí),我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。如果我能走上這一崗位,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教不斷地調(diào)整自己。勇敢地去接受未來(lái)工作中的毎一次挑戰(zhàn)。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來(lái)辛勤工作,誠(chéng)懇做人,雖然社會(huì)在變,機(jī)制在變,可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”謝謝大家!加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),來(lái)接收組織的選拔。堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高加油站各項(xiàng)安全問(wèn)題,嚴(yán)防安全漏洞。三、抓服務(wù),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。我的競(jìng)聘報(bào)告完畢,謝謝大家!加油站片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。鑒于此,經(jīng)過(guò)慎重考慮,我決定競(jìng)聘茶城加油站現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位一是想利用自己的`市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面,為公司的知識(shí)營(yíng)銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。增強(qiáng)全體員工的健康、安全意識(shí),為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。樹立全新的服務(wù)理念,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。多年的工作經(jīng)歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益。石油工作不比其他工作,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同事們,有人說(shuō),大材小用,基本沒(méi)用,因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用,基本有用,因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。四、抓現(xiàn)場(chǎng)管理,展示“簡(jiǎn)潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。二、抓管理,促進(jìn)銷售量的提高。四、抓培訓(xùn),促進(jìn)安全意識(shí)的形成。在為加油站奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給加油站。二、走訪用戶加強(qiáng)溝通我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來(lái),憑借著我熟人多,辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通,力保市場(chǎng)不失。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!今天我本著鍛煉自己,為公司服務(wù)的宗旨站到這里,競(jìng)聘一職。我要說(shuō),我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面:一是有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。在上級(jí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。三、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作方法。一番權(quán)衡,我的優(yōu)勢(shì)主要有幾點(diǎn):一、我的政治素質(zhì)和個(gè)人素養(yǎng)。三、服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。作為個(gè)體的人,我們是否有新的選擇?是的。對(duì)于“珍惜生命、尊重生命。總結(jié)過(guò)去的工作。目前的工作計(jì)劃分為以下幾個(gè)方面:了解全體人員的理論、實(shí)踐水平,完成時(shí)間為15天;工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過(guò)程中,形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線,連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。我們必須讓所有操作人員真正符合工作崗位的需要,確?!傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。注意車輛進(jìn)出數(shù)量的異常增長(zhǎng)或減少,找出并分析原因,及時(shí)反饋和判斷。推行親情化管理,打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境??傊?jìng)聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個(gè)平臺(tái)。第三、有律已、誠(chéng)信、忠誠(chéng)的優(yōu)良品質(zhì)。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):第一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。第四、在經(jīng)營(yíng)方式上搞好一個(gè)“活”字。第七、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)”字,細(xì)節(jié)決定節(jié)能,細(xì)節(jié)決定成效。讓安全和經(jīng)營(yíng)永遠(yuǎn)朝著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)。下面是我如何開展工作的幾點(diǎn)做法:一、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格管理在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的官商心態(tài)和作風(fēng),及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷理念,以人為本,強(qiáng)化意識(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日??荚u(píng)細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評(píng),實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性。我叫某某,今天我演講的題目是:加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。情,對(duì)工作充滿青春活力。改革前,我擔(dān)任原延慶公司辦公室主任,對(duì)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作并不真正了解。雖然已經(jīng)有了一定的心理準(zhǔn)備,可真正工作起來(lái),我才知道困難遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的想象。我清醒地認(rèn)識(shí)到,這次百日競(jìng)賽對(duì)促進(jìn)加油站經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)極好的機(jī)會(huì),同時(shí)對(duì)自己如何定位me的工作,如何提高自身工作水平也是一個(gè)難得的機(jī)遇,一定要緊緊抓住。我深知制度、服務(wù)歸根到底都是為了增量增效做保證,增量增效才是檢驗(yàn)加油站經(jīng)營(yíng)管理工作的最終標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)我與所屬加油站的共同努力,延慶中心片區(qū)克服了遠(yuǎn)郊區(qū)站的諸多不利因素,去年9月份在北京公司所屬4xxx
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報(bào)告相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1