【正文】 其答題框架是：（1）對(duì)文書(shū)工作進(jìn)行正確的認(rèn)知。對(duì)此，你怎么看？【基本思路】本題是一道關(guān)于社會(huì)現(xiàn)象的綜合分析題目。其基本思路是：（1）闡述盜版的危害。進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃要看三個(gè)方面：興趣、實(shí)際、意義，怎么看？ 【基本思路】本題是一道自我認(rèn)知類(lèi)的題目。獵豹選擇放棄，是為了更好的堅(jiān)持。但是，獵豹追逐獵物的時(shí)候，一般會(huì)在30秒的時(shí)間內(nèi)，也就是在800米距離內(nèi)將獵物追捕到手，如果超過(guò)這個(gè)時(shí)間和距離，它就會(huì)放棄，等待下一次機(jī)會(huì)。社會(huì)就像金字塔，無(wú)論多么公平，總是多數(shù)人處在塔基，少數(shù)人處在塔尖。（3）做工作要盡職盡責(zé)，不能三心二意，偷工減料，粗制濫造。老木匠每天都在想著要早一點(diǎn)退休，所以沒(méi)有選用最好的材料，也沒(méi)有使用他最好的技術(shù)。謙虛熱情、積極主動(dòng)的工作態(tài)度，靈活敏捷的工作反應(yīng)等。每一次選擇都是一次考驗(yàn)，正確的取舍更能彰顯人生的智慧，促進(jìn)人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)；（3）誘惑面前要保持理性。在此前一天，以色列駐美國(guó)大使便向愛(ài)因斯坦轉(zhuǎn)達(dá)了以色列總理本組織一向陳光標(biāo)學(xué)習(xí)的向西北缺水地區(qū)的獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。9：00部門(mén)副處長(zhǎng)電話你，說(shuō)他在礦區(qū)很冷，希望你能從他家里帶兩件衣服給他，下午單位有車(chē)送到礦區(qū)。⑶局里其他人說(shuō)以后工作都讓小于一個(gè)人干了。當(dāng)?shù)匦麄鞑块T(mén)認(rèn)為是對(duì)縣長(zhǎng)的侮辱。第二題：?jiǎn)挝慌蓲炻殻簡(jiǎn)柲氵x基層還是上級(jí)去掛職鍛煉。小孩旁邊有一句話：“游泳安全”之類(lèi)的。3.“西單女孩上春晚”在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響，有的人認(rèn)為，西單女孩不具備上春晚的藝術(shù)素養(yǎng)，不應(yīng)該上春晚。圖如下：2011年5月28日上午河北省公務(wù)員面試真題“垃圾圍城”的現(xiàn)象，就這種現(xiàn)象怎樣處理？您有什么建議？ “內(nèi)省卡”。學(xué)校王老師教學(xué)成績(jī)特別突出，其他老師去找校長(zhǎng)反映他們的壓力很大。另外：說(shuō)一下五一黃金周曾起到的作用，促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。小王剛進(jìn)單位，也很努力工作，但是經(jīng)常犯一些小錯(cuò)，也不跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小王跟他過(guò)意思不去，你怎么幫小王。領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)任務(wù)，你怎樣把領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)好并且執(zhí)行好。你的辦公室有就你、處長(zhǎng)還有個(gè)老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進(jìn)程，處長(zhǎng)因此批評(píng)你，你怎么辦?主考追問(wèn)：我就是你的處長(zhǎng)，你如何向我解釋?談?wù)勀阍诠ぷ髦蟹e極發(fā)揮自己主動(dòng)性的一件事?！苯Y(jié)合你的經(jīng)歷談?wù)勀愕睦斫狻５谖迤?011公務(wù)員面試真題一個(gè)學(xué)生向社會(huì)人轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作單位工作，順利的成為一個(gè)社會(huì)人、工作人，你覺(jué)得由哪些因素所決定的?如果你進(jìn)入質(zhì)檢單位工作，你會(huì)受哪些因素影響順利的完成轉(zhuǎn)變?國(guó)家主席******開(kāi)通微博后，在短短的時(shí)間內(nèi)擁有上萬(wàn)的粉絲，你怎樣看待這一問(wèn)題?你們單位在審查下屬單位工作時(shí)發(fā)現(xiàn)了違法事情，該事的主要責(zé)任人是你局長(zhǎng)的親戚，這時(shí)局長(zhǎng)找你，希望你能幫忙解決這一問(wèn)題，你會(huì)怎么辦? 3月1日中央辦面試題說(shuō)一個(gè)經(jīng)歷，三選一：(1)這次任務(wù)沒(méi)有具體要求，你怎么做好的。如何保證有人推廣服務(wù)、愿意推廣服務(wù)、高效推廣服務(wù)還存在不少困難。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理這個(gè)問(wèn)題，你該怎么處理？考試時(shí)間：5月20日下午 面試題目：第一題、90%*90%*90%*90%*90%=59%談?wù)勀愕睦斫?。到現(xiàn)場(chǎng)后還有居民在圍觀，你該怎么辦？2012年4月24日北京公務(wù)員下午面試題路邊老人摔倒，一個(gè)好心人在路邊扶起老人送他去醫(yī)院的途中遇到了車(chē)禍，導(dǎo)致老人受傷，這個(gè)熱心人多次要賠償老人，老人都沒(méi)有要，對(duì)熱心人說(shuō)不能讓好人受委屈，這件事傳到了網(wǎng)上，引起了網(wǎng)民的熱議，對(duì)此你的看法現(xiàn)在倡導(dǎo)全民健身，有些學(xué)校的體育建設(shè)全面開(kāi)展，但是時(shí)間久了，這件事出現(xiàn)了一些問(wèn)題，首先是學(xué)生反映收費(fèi)健身器材被占用，然后群眾反映收費(fèi)太高，兩者出現(xiàn)了矛盾，領(lǐng)導(dǎo)派你去學(xué)校調(diào)研，你要怎么做單位有個(gè)重要工作交給你，是與另外一個(gè)部門(mén)合作完成，但是在之前工作中因?yàn)槟愕氖д`造成了這部門(mén)的重大損失，這個(gè)部門(mén)的全體員工都批評(píng)你，你該怎么辦你作為帶領(lǐng)大學(xué)生支教的帶隊(duì)人，在大學(xué)生支教的過(guò)程中，有些大學(xué)生帶領(lǐng)小學(xué)生外出活動(dòng)，導(dǎo)致小學(xué)生受傷，回來(lái)后村民情緒非常激動(dòng)，把大學(xué)生圍攻起來(lái)不讓大學(xué)生離開(kāi)，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓你去負(fù)責(zé)，你怎么做？2012年4月25日上午北京公務(wù)員面試真題公交車(chē)上一位農(nóng)民工給一對(duì)母女讓座，母親嫌農(nóng)民工臟，不讓孩子座，請(qǐng)談一下看法。你在一個(gè)重大課題組，有幾個(gè)新來(lái)的同事，工作能力強(qiáng)，卻總喜歡自成一對(duì)，不與其他同事交流，其他同事也產(chǎn)生了意見(jiàn)，你怎么辦?你食品廠一直信譽(yù)很好，但最近公布的不合格食品名單中你廠的某一食品在列，影響了你廠其他食品的銷(xiāo)售，廠長(zhǎng)讓你處理此事，你怎么做?2012年4月22日上午北京公務(wù)員面試題，去某省旅游，遭遇天價(jià)菜價(jià)，顧客投訴之后，相關(guān)監(jiān)管部門(mén)卻說(shuō)整個(gè)期間沒(méi)有一起投訴，你怎么看?，但由于書(shū)很舊、很老，沒(méi)人去看，你怎么做讓這個(gè)圖書(shū)館發(fā)揮效用?，進(jìn)入單位之后沒(méi)有安排具體事務(wù)，一個(gè)老同志讓你幫忙做點(diǎn)活，但是你沒(méi)有做好，領(lǐng)導(dǎo)咨詢老同志時(shí)，老同志認(rèn)為你能力欠妥，你怎么辦?，要裁員，各個(gè)部門(mén)因?yàn)檫@個(gè)吵起來(lái)了，大家惡言相向，你是人事負(fù)責(zé)人，要召開(kāi)一個(gè)會(huì)議，這個(gè)會(huì)議上必須確定裁員人員，你怎么做?2012年4月22日下午北京公務(wù)員面試題1。一居民家中失竊，要求物業(yè)負(fù)責(zé)賠償，物業(yè)拒絕，請(qǐng)問(wèn)你如何協(xié)調(diào)這一糾紛。請(qǐng)結(jié)合選聘生崗位要求，談?wù)剬?duì)“干大事”和“干小事”的認(rèn)識(shí)。同時(shí)還要對(duì)突發(fā)情況做好控制，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的準(zhǔn)備。第三篇：2014湖南公務(wù)員面試真題作答技巧2014湖南公務(wù)員面試真題作答技巧（三）[復(fù)制鏈接] [收藏][支持]上一主題下一主題離線托托會(huì)洗碗辦事員UID4529364 發(fā)帖數(shù)40 誠(chéng)信度0 油菜花0 玫瑰花0 注冊(cè)時(shí)間20140408 最后登錄20140424 在線時(shí)間14小時(shí) 加關(guān)注發(fā)消息只看樓主倒序閱讀使用道具樓主發(fā)表于: 20140424 09:26:11關(guān)鍵詞： 公務(wù)員考試面試時(shí)間公務(wù)員考試單位要組織一次培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來(lái)做，你怎么開(kāi)展?【試題類(lèi)別】計(jì)劃組織類(lèi)【能力考核】計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)能力【答題思路】首先指出此次活動(dòng)的目的意義，再依據(jù)準(zhǔn)備組織、協(xié)調(diào)控制、總結(jié)提升三個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)【參考答案】1)單位組織的培訓(xùn)貼近我們?nèi)粘９ぷ?，能夠使我們以最快的速度熟悉工作?nèi)容與流程，進(jìn)入工作角色，是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，把這次培訓(xùn)工作做好。而這就涉及到了考官們?cè)噲D在較短的時(shí)間內(nèi)了解我們的一個(gè)主要方式：設(shè)置觀察要點(diǎn)。而結(jié)構(gòu)化面試最大的特點(diǎn)，就是在面試題目、實(shí)施程序、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考官構(gòu)成等方面都有統(tǒng)一、明確的要求。如果條件不允許，也要在當(dāng)?shù)叵蚰阈诺眠^(guò)的有關(guān)專家請(qǐng)教一下。要知道，公務(wù)員考試是分兩個(gè)階段進(jìn)行的，即先筆試，后面試。面試，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)都不陌生，無(wú)論是小學(xué)，還是大學(xué)，或是找工作我們都曾經(jīng)歷過(guò)。晚會(huì)場(chǎng)地布置，主持人挑選，樂(lè)隊(duì)、錄音、錄像準(zhǔn)備，服務(wù)人員的安排等。但現(xiàn)在是大部分單位招人時(shí)都有工作經(jīng)驗(yàn)和年齡的限制，這就很不正常，也很沒(méi)有必要。參與者上當(dāng)之后往往不甘心，又會(huì)去騙別人。對(duì)于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實(shí)行，然后實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，未嘗不可，如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實(shí)行，效果就不一定好，因?yàn)橐泊_有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績(jī)都不錯(cuò)，甚至難分上下，如果實(shí)行就會(huì)造成人心不穩(wěn)、人際關(guān)系緊張的不利局面。公務(wù)員的工作可以說(shuō)都是處理一些瑣碎的小事，但對(duì)待這些小事也不可以隨隨便便，且不說(shuō)這些小事都關(guān)系到國(guó)家政策的具體實(shí)施，因?yàn)橐粋€(gè)人的優(yōu)良品格都是在小事中培養(yǎng)起來(lái)的。同時(shí)我會(huì)對(duì)他說(shuō)非常感謝您的問(wèn)題讓我察覺(jué)到了自己的不足。：首先我承認(rèn)我的個(gè)性有點(diǎn)強(qiáng)，但這并不意味著我就會(huì)不服從領(lǐng)導(dǎo)、不服從上級(jí)。3答：①為官應(yīng)出自公心，這樣才能處理問(wèn)題，明了，公正，了然于心。②當(dāng)然，也不能完全排除個(gè)別人通過(guò)不正當(dāng)途徑獲得提升，但這種情況畢竟是極少數(shù)的。而先被提升，你怎樣看待？ ：“反腐敗、反腐敗，越反越腐敗”。②至于學(xué)生可以在候車(chē)室等車(chē)，而民工不可以，我認(rèn)為這種現(xiàn)象是不可以理解的，從某種程度上說(shuō)這就是歧視，應(yīng)該堅(jiān)決予以取締。所以“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”是一條不變的成功準(zhǔn)則?。核从沉顺鞘泄步煌ǖ囊恍﹩?wèn)題，發(fā)展公共交通無(wú)論從環(huán)保、資源還是其他方面都達(dá)成了世界各國(guó)的共識(shí)，尤其在我國(guó)人口眾多市民收入不高的情況下，發(fā)展公共交通就顯得尤為重要。同行是冤家的敵對(duì)態(tài)度對(duì)工作沒(méi)有好處，對(duì)部門(mén)的利益也沒(méi)有好處。其二,很多歌星的藝術(shù)生命是很短暫的,一旦他們退出這一行,他們沒(méi)有可以謀生的手段,所以他們的收入中還應(yīng)該包括為以后的生活保障而獲得的合理收入。②入世后的競(jìng)爭(zhēng)更加殘酷，需要從業(yè)人員擁有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)能力以及精通外語(yǔ)已成為一項(xiàng)刻不容緩的要求，自己在聽(tīng)說(shuō)方面上還需要進(jìn)步。其次，不要以個(gè)人感情、好惡來(lái)對(duì)待他們，做到不親不疏，同樣尊重。所以自己解決小型的交通事故是有好處的。所以院士們的貢獻(xiàn)是非常大的。第一篇：公務(wù)員面試真題與技巧公務(wù)員面試真題匯總，在一次“政務(wù)公開(kāi)”過(guò)程中，有人舉報(bào)你公布的內(nèi)容不完整，你怎么辦？，他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)主要是在成為院士前，而不是成為院士后。②在成為院士之后，本著對(duì)科學(xué)的熱愛(ài)，本著對(duì)國(guó)家的尊重，他們?nèi)匀粫?huì)孜孜不倦地為之奮斗，當(dāng)然可能因?yàn)楸旧淼仄瘘c(diǎn)已經(jīng)很高，要想在更高層次取得突破有相當(dāng)困難。②但自己解決交通事故也存在很大的問(wèn)題，如誰(shuí)是違章一方，涉及金額賠償問(wèn)題，將會(huì)很難解決，過(guò)后更是無(wú)從追究。②對(duì)待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，同時(shí)在工作中時(shí)時(shí)注意化解他們的矛盾。③公務(wù)員要有很強(qiáng)的使命感和責(zé)任心，肩負(fù)起中華民族復(fù)興的使命。②在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，歌星開(kāi)演唱會(huì)是一種商業(yè)行為，它必然要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。應(yīng)該提倡同行是同事的觀念，大家一起工作共事，應(yīng)該有個(gè)融洽的工作環(huán)境，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短處，可以互相學(xué)習(xí)，一起合理競(jìng)爭(zhēng)。①然而我國(guó)的公共交通顯然沒(méi)有達(dá)到供需的平衡，乘客多車(chē)輛少是最基本的現(xiàn)實(shí)，這需要公交部門(mén)加大投入。③當(dāng)然，對(duì)于生活在社會(huì)底層的民工，在現(xiàn)實(shí)生活中確實(shí)遭受著各種各樣的歧視，這需要政府和全社會(huì)的關(guān)心，并不只是半價(jià)票候車(chē)問(wèn)題那么簡(jiǎn)單。你怎么看？ ：“公生明，廉生威。對(duì)于這種情況，我們也要正確看待，而不能自暴自棄，怨天尤人。若自身又廉潔，則能在同事和下屬中確立威望，樹(shù)立威信，這是對(duì)每一位干部的要求，也是為官者成功的準(zhǔn)則。領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)正確的指示、批評(píng)，我當(dāng)然會(huì)聽(tīng)，即使有問(wèn)題，我也不會(huì)直接頂撞領(lǐng)導(dǎo)，任由自 己的個(gè)性，而是尋找恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與領(lǐng)導(dǎo)溝通或委婉的提出。③以此為鑒，平時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，盡量少出現(xiàn)這種局面。處理政府公務(wù)需要的耐心、細(xì)致、權(quán)衡各種利益的能力和各方面的協(xié)調(diào)能力等等都是在日常公務(wù)中培養(yǎng)的。：我覺(jué)得這種事情造成的社會(huì)影響非常壞，這將會(huì)使善良的人們不敢再去幫助別人，長(zhǎng)此以往，沒(méi)有人再去選擇見(jiàn)義勇為了。④這種現(xiàn)象暴露出大學(xué)生雖然知識(shí)比較豐富，但心智還是很不成熟。所有的企業(yè)都希望把經(jīng)驗(yàn)豐富又年富力強(qiáng)的人網(wǎng)羅到自己名下，這很不現(xiàn)實(shí)，對(duì)就業(yè)者特別是學(xué)生也是極不公平的。第四，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)劃和準(zhǔn)備情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)計(jì)劃和準(zhǔn)備加以補(bǔ)充和完善。然而，對(duì)于廣大的公務(wù)員考生卻變成了難事。試想，在筆試上我們下了多少功夫啊！在幾百人、幾千人、幾萬(wàn)人、幾十萬(wàn)人中，我們打了第一階段戰(zhàn)役的勝仗。四是要掌握一些必要的應(yīng)對(duì)方法。2008年，許多招考單位在招考公告里都明確指出采用結(jié)構(gòu)化面試的方式進(jìn)行面試。觀察要點(diǎn)大致包括：舉止儀表，求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性，自我情緒控制，人際交往的意識(shí)與技巧，計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力，言語(yǔ)理解與表達(dá)，綜合分析等方面。2)我根據(jù)培訓(xùn)的目的和領(lǐng)導(dǎo)建議確定培訓(xùn)的主題和內(nèi)容，確定培訓(xùn)的人員，我會(huì)選擇一些有過(guò)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人參與組織，請(qǐng)單位有經(jīng)驗(yàn)的老同志、領(lǐng)導(dǎo)或者相關(guān)專家擔(dān)任主講工作，培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)參與培訓(xùn)的人數(shù)來(lái)確定，可以選擇單位的大會(huì)議室，準(zhǔn)備好培訓(xùn)材料、話筒、紙、筆等相關(guān)資料、做好財(cái)政預(yù)算，形成方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并對(duì)本次活動(dòng)的重難點(diǎn)做好把控，由于本次活動(dòng)是一次培訓(xùn)活動(dòng)，那么動(dòng)員宣傳和效果的維護(hù)就成為要把控的重難點(diǎn)。7月22日司法系統(tǒng)試題現(xiàn)在全國(guó)各地很多電視臺(tái)舉辦各種晚會(huì)，都是請(qǐng)明星，拼大牌拼大腕，拼人氣。下午面試題結(jié)合自身經(jīng)歷與所報(bào)考崗位談?wù)勀銓?duì)理想信念的看法？隨著城市化快速發(fā)展，農(nóng)民工的合法權(quán)益和社會(huì)保障問(wèn)題凸顯，你怎么看？你所在社區(qū)，選舉社區(qū)委員會(huì)代表，投票數(shù)45％以上獲選，你怎么組織？某地農(nóng)家樂(lè)紅火，但是交通干道少，有農(nóng)民在路邊推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品與強(qiáng)拉客，你怎么解決？2012年3月13日上海市公務(wù)員面試題上午面試題結(jié)合自身經(jīng)歷及報(bào)考職位，請(qǐng)談?wù)勀阍谝院蟮墓ぷ髦腥绾翁岣咝?？現(xiàn)在很多地方進(jìn)行公務(wù)員道德考核和培訓(xùn)，有人說(shuō)是紙上談兵，你怎么看？今年農(nóng)民白菜蘿卜滯銷(xiāo)，為避免明年有類(lèi)似情況發(fā)生，由負(fù)責(zé)你制訂個(gè)方案，你如何辦？你來(lái)組織慈善捐款，但是大家受郭美美事件影響，都不捐，你怎么解決這個(gè)問(wèn)題？下午面試題建設(shè)廉政政府，反腐敗倡廉是黨的生死存亡?，F(xiàn)在新聞越來(lái)越娛樂(lè)化，采用評(píng)書(shū)播報(bào)或者明星播報(bào)新聞等形式，請(qǐng)問(wèn)你的看法，你區(qū)分得1000名額，你是區(qū)負(fù)責(zé)人，問(wèn)怎么組織?，工作量不大，同時(shí)都讓你幫忙，但隨著你工作越來(lái)越重，無(wú)法幫同事，同事覺(jué)得你架子大，背后議論你怎么辦?，一小區(qū)水管電線凍壞，居民到居委會(huì)鬧事，你是居委會(huì)負(fù)責(zé)人，你怎么辦?2012年4月23日上午北京公務(wù)員考題綜合分析題：現(xiàn)在各區(qū)政府都設(shè)定公開(kāi)了辦公電話，但是卻總無(wú)人接聽(tīng)，對(duì)于此現(xiàn)象，你的看法？組織管理：你是某小區(qū)工作人員，社區(qū)決定和某社會(huì)機(jī)構(gòu)合作給小區(qū)居民疏導(dǎo)心理壓力，為期半年，應(yīng)該怎么組織？人際