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5做最好的執(zhí)行者讀書心得-免費閱讀

2025-10-24 04:59 上一頁面

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【正文】 這樣的最終結(jié)果害了自己。等到了事情拖到已經(jīng)沒有挽回的余地時,自然就放棄了。失敗和放棄有什么區(qū)別?沒有經(jīng)過努力就不做了,那叫放棄??眨焊≡诨孟耄洳坏綄嵦?,等失去了成功的可行性之后,感覺后悔已經(jīng)晚了。我自己對此就有非常深刻的體會:做為行政人事部,公司召開的大小會議,有負(fù)責(zé)通知各參會人員的責(zé)任,而有一次,因為領(lǐng)導(dǎo)在開會,不方便打電話,我就想當(dāng)然的在郵箱里發(fā)了會議通知,認(rèn)為既然發(fā)了會議通知了,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該就知道了,可是事實卻不是如此,領(lǐng)導(dǎo)開完會后,一直有客人來訪,根本沒有時間看郵箱,因而耽誤了會議時間。在執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時,往往也是這樣想,經(jīng)常會對自己說:“太難了,先不管了;太麻煩了,省幾道程序吧;不會有問題,就這樣吧”,但是,有時候事實卻不是跟自己所想像的一樣,越是想在開頭就省心,那反而會伸出更多費心的煩心的事出來,因為,事前工作做得不充分,為了省心,根本就把控不了結(jié)果,根本不知道事情會出現(xiàn)什么變化。在工作中積極主動,而不是像“擠牙膏”一樣,什么事情都按部就班,等待領(lǐng)導(dǎo)吩咐了才去做,擠一下動一點。第三篇:《做最好的執(zhí)行者》心得用心做事,誠信做人——讀《做最好的執(zhí)行者》有感為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)建“五型機關(guān)”和我中心“9月讀書月”的號召,在8月28日的中心第35周學(xué)習(xí)例會上,郝主任推薦我中心全員共讀一本書——《做最好的執(zhí)行者》。要創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地執(zhí)行,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極尋找解決問題的新思路、新辦法、新措施。(二)態(tài)度上要主動。執(zhí)行黨的方針、路線、政策和上級黨委政府的決策部署是黨員干部的重要職責(zé)。二、為什么要提高干部執(zhí)行力(一)執(zhí)行力影響到黨和政府的形象。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。其中《領(lǐng)導(dǎo)的方與圓》的精髓在于:管理,有兩個字,一個是管,一個是理。凡事不能想當(dāng)然,做任何事要三思而后行。在2009年下半年,榮盛轉(zhuǎn)爐改造辦劃歸宏發(fā)煉鋼廠管理,6月份成立總廠后,我們并不是過多的依賴公司,而是迅速將二車間納入正常的管理工作中,準(zhǔn)確把握調(diào)進新車間人員構(gòu)成、數(shù)量、時間表,確保了新老車間的穩(wěn)定,累計向技改項目輸送各崗位人才近800人。不管一車間還是二車間,都制定了較高的指標(biāo)目標(biāo),并以此目標(biāo)分解落實、常抓不懈,通過努力,1達到歷史新高峰,實現(xiàn)了全廠月產(chǎn)超百萬噸的目標(biāo)。最好的,做到極致。第一篇:5《做最好的執(zhí)行者》讀書心得《做最好的執(zhí)行者》讀書心得沙鋼本次開展中層干部讀書活動,是沙鋼企業(yè)文化的又一次升級,是對中層領(lǐng)導(dǎo)的一次精神洗禮。其次,過得去。另外石灰消耗、負(fù)能耗煉鋼等多項指標(biāo)達到了行業(yè)領(lǐng)先水平。人員抽調(diào)后對原車間新提拔班組長和技術(shù)骨干、到新車間的所有人員進行針對性再培訓(xùn),并進行多種形式的考試考核;同時每周深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。四大方式提高執(zhí)行水平:拿不準(zhǔn)的事,問好再做;第一次做的事,想好再做;再次做的事固化優(yōu)化再做;多方面要求的事,溝通協(xié)調(diào)后再做。作為管理者,既不能不管,也不能不理,管他,他會反過來氣你,不理他,他更覺得沒面子,照樣想盡辦法把你氣死。在這次讀書活動中,我認(rèn)真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書,獲益匪淺。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。面對北部灣開放開發(fā)的歷史機遇,執(zhí)行力強弱已經(jīng)成為檢驗干部德能的“試金石”。態(tài)度決定一切。創(chuàng)新的過程中,要容忍失敗,寬容失誤,為創(chuàng)新
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