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20xx年農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2024-10-25 04:37 上一頁面

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【正文】 1面試時(shí)間在上午時(shí),作答應(yīng)盡量詳細(xì)。合理分配每一題的答題時(shí)間,不可太短,但也不要超時(shí)。如果實(shí)在不知從何答起,可以用諸如“關(guān)于”之類的一句話縮短思考間隙,同時(shí)可以不留痕跡的思考答案。XX銀行一兵賈偉給大家敬禮。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ?,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。下面我跟大家互動(dòng)一下 大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺(tái)下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了XX銀行才得以成為XX銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成XX銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為XX銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。一. 市場開發(fā)方面我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會(huì)整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。隨著工作年齡的增加,我深刻的感覺到這項(xiàng)工作需要足夠的細(xì)心、耐心和愛心,要想客戶所想,急客戶所急,站在客戶的角度思考問題,再難解決的問題也會(huì)迎刃而解。在各位同事的共同努力下,我支行順利完成上級(jí)的每項(xiàng)任務(wù),多次排名前列。隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,柜臺(tái)壓力與日俱增。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環(huán)境和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對(duì)這些問題,我們?cè)谄綍r(shí)積極培訓(xùn),注意細(xì)節(jié)。大堂經(jīng)理更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋。XX農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)范文時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間XX年過去了,在XX年的時(shí)間里我們網(wǎng)點(diǎn)取得了驕人的成績,基金理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)指標(biāo)都名列前茅。二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的關(guān)注度不夠。根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè)務(wù),向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易操作的主要渠道,節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。另外,我們的柜員做的都是與金錢有關(guān)的細(xì)致工作,容不得一點(diǎn)差錯(cuò)。第三篇:XX農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)XX農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理工作總結(jié)作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會(huì)維護(hù)我行的自助設(shè)備。網(wǎng)點(diǎn)在支行每月檢查中前3位的,加月總分2分,后5位的,卻總分小于90的,扣2月總分2分。四、績效考核(50分)大堂經(jīng)理是第一個(gè)接觸客戶的人員,對(duì)產(chǎn)品的營銷有獨(dú)特的優(yōu)先權(quán),為平衡大堂經(jīng)理與臨柜員工的利益關(guān)系,不單獨(dú)參加8大類產(chǎn)品績效考核,大堂經(jīng)理的績效以網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品總體完成進(jìn)程記分。向識(shí)別出的潛在或待爭取優(yōu)質(zhì)客戶推介理財(cái)賬戶,將識(shí)別出的優(yōu)質(zhì)客戶以及現(xiàn)金、非現(xiàn)金柜臺(tái)識(shí)別出的優(yōu)質(zhì)客戶引導(dǎo)到優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)區(qū)接受客戶經(jīng)理服務(wù)。(最低1分,最高實(shí)際檢查扣分)大堂經(jīng)理必須熟知各類零售產(chǎn)品知識(shí),每次支行產(chǎn)品培訓(xùn)后,需轉(zhuǎn)培訓(xùn),確保每位臨柜員工了解。我行大堂經(jīng)理職級(jí)分為:高級(jí)大堂級(jí)理(P4)、大堂經(jīng)理(P2)、大堂助理(P1)、大堂引導(dǎo)員(L4)。我們除了需要耐心講解外,還會(huì)根據(jù)他們的需要為他們提供各種便利幫助他們申請(qǐng)和使用。剛開始認(rèn)為對(duì)于簡單的電腦操作完全可以勝任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是準(zhǔn)?!按笮械聫V,伴您成長”。實(shí)習(xí)一個(gè)月,漸漸的和新同事打成了一片,大家在一起都玩的很開心。不過還好,一個(gè)月之后,我可以說我已經(jīng)適應(yīng)了那邊的生活。面對(duì)他的一些無理取鬧,我只能極力去解釋并道歉。每天能夠早點(diǎn)起床,充滿激情的去上班,認(rèn)真工作,下班后可以干自己的事,然后按時(shí)睡覺。在實(shí)習(xí)期間,我時(shí)刻以一名正式農(nóng)行員工要求自己,謹(jǐn)遵客戶至上的服務(wù)理念。開發(fā)客戶資源,為顧客簡單介紹農(nóng)行產(chǎn)品。至于那些公文資料內(nèi)容,就是支行所發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)的各種通知內(nèi)容,以及支行人事調(diào)動(dòng)、銀行規(guī)章制度等。下面是小編為你整理的2018年農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理實(shí)習(xí)報(bào)告范文,歡迎大家的閱讀。兩年前在中國銀行實(shí)習(xí)的經(jīng)歷告訴我,銀行的工作其實(shí)很簡單,在各崗位分工后,工作內(nèi)容甚至變得很單一。不僅如此,這能夠讓我們從顧客的角度了解農(nóng)行,可以為更好地提升農(nóng)行服務(wù)水平提供有利的建議。從站大堂,到進(jìn)入柜臺(tái)里聯(lián)網(wǎng)核查。我喜歡這種場面:一大群年輕人,每天清晨去擠BRT,下車后用最快的步伐走向各自的工作地點(diǎn)。每天的晨會(huì)中,我們都會(huì)背誦“柜臺(tái)十句”、“大堂八句”和“常用六句”??偸歉锌?,嬋姐一個(gè)人如何完成這么多的工作?曹姐每天電話不停,袁科就算是出去旅游都還要關(guān)心行里的工作情況……只能感嘆:金融行業(yè),其實(shí)并不輕松啊。然后是小文,西南財(cái)大研究生。回長沙前一天,一位前輩告誡我們:“請(qǐng)相信這個(gè)社會(huì)是公平的,只要努力奮斗,這個(gè)社會(huì)里面的機(jī)會(huì)還是有很多的……”在廣州這個(gè)地方,機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)存在。實(shí)習(xí)過程此次實(shí)習(xí)的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實(shí)習(xí),掌握銀行業(yè)務(wù)的基本技能,:(一)了解實(shí)習(xí)單位基本情況和機(jī)構(gòu)設(shè)置,人員配備等.(二)學(xué)習(xí)銀行的基本業(yè)務(wù)流程與操作方式(三)學(xué)習(xí)銀行卡業(yè)務(wù)的操作流程與錄入復(fù)合工作(四)推廣第三方存管業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)內(nèi)容在實(shí)習(xí)的前兩個(gè)星期,我在xx支行的電子產(chǎn)品部學(xué)習(xí)銀行的最基本工作,如錄入、統(tǒng)計(jì)、制表、復(fù)核等。“第三方存管”是指證券公司客戶證券交易結(jié)算資金交由銀行存管,由存管銀行按照法律、法規(guī)的要求,負(fù)責(zé)客戶資金的存取與資金交收,證券交易操作保持不變。如果不小心出現(xiàn)了錯(cuò)誤,也必須負(fù)責(zé)糾正。(1分)大堂經(jīng)理與客戶接觸交談時(shí),使用服務(wù)用語,不得對(duì)客戶使用藐視語、煩躁語、斗氣語等服務(wù)禁語。(1分)確保各類自助設(shè)備正常運(yùn)行,因設(shè)備缺錢、鈔箱滿、流水、回單紙用盡導(dǎo)致設(shè)備停用扣1分,其他故障需及時(shí)報(bào)修,并在故障設(shè)備貼出告示。大堂經(jīng)理必須認(rèn)真落實(shí)、跟蹤本次投訴進(jìn)程,直到投訴事件完成。若網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)客戶4個(gè)以上產(chǎn)品覆蓋率小于X%,扣1分。某大堂經(jīng)理總分=第一季度總分/100*40+第二季度總分/100*20+第三季度總分/100*20+第四季度總分/100*20+加分。當(dāng)客戶來辦理業(yè)務(wù)時(shí),關(guān)注的不僅僅是室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長短,還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。兩者都會(huì)導(dǎo)致投訴或者客戶的流失的風(fēng)險(xiǎn)。四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。耐心、細(xì)致、熱情的服務(wù)態(tài)度。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。因?yàn)橹挥辛己玫臓I業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。下面把我的主要工作情況匯報(bào)如下:一、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)服務(wù)品牌。在工作中我主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,遇到不會(huì)使用和對(duì)使用自助設(shè)備有顧慮的客戶耐心講解演示,堅(jiān)持能在自助設(shè)備上辦理的業(yè)務(wù)不上柜臺(tái)。網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型以來,大堂經(jīng)理不但負(fù)責(zé)柜面服務(wù)管理,還有管理進(jìn)駐農(nóng)行人員的職責(zé),如大堂助理、保安員。第四篇:農(nóng)業(yè)銀行大堂經(jīng)理競聘演講稿我競聘主管演講稿希望與大家共同分享,希望能對(duì)大家有所幫助賈偉競聘主管演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好?。ê俺龅募ぐ海┪沂浅栔行内wXX支隊(duì)的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會(huì),我一定會(huì)好好把握,不管競聘的結(jié)果會(huì)如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對(duì)自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會(huì)使我終生難忘,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái),北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了XX銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中
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